董洪选，2003年毕业于北京理工大学管理与经济学院。 现任中国农科院生机庄园董事长。 生机庄园是中农盛世公司旗下在有机农业、 有机食品领域内的国内领先品牌。 业务范围涵盖了有机农业技术开发、 有机农场建设管理、 有机食品生产加工、 客户定制配送服务的全产业链条。 生机庄园遵循从农田到餐桌全程透明的产品品质追溯体系， 依托中国农业科学院雄厚的人才、 科研和技术优势， 严格执行从选种育苗、 土壤改造、 种植、 收割、 储运到生产加工的全程有机标准， 从根本上保障了生机庄园产品的品质与安全。
第一桶金
2000年， 董洪选进入北京理工大学， 学习MBA。 回忆那段过往， 他对与老师的沟通印象深刻， 并建议学弟学妹们要跟老师们多沟通交流。“因为今天的良师， 就是你日后的益友， 即使到了现在， 有什么事情，北理工MBA的老师们一样是尽力帮忙。”
2003年， MBA毕业的董洪选可以像其他人那样 “选择个好企业， 做个好中层”， 但一个契机让他走上了创业之路。
所以当问起他对于要创业的学弟学妹们的建议时， 他笑了， “我不建议你们去创业，” 他的回答在意料之外， “创业需要更多的是契机， 有没有这样的天时地利， 如果没有， 你不如去做一个中层。 现在经理人比经理更缺。 我们北理工人很踏实， 是经理人的好人选。”
董洪选的第一桶金选择的是通信行业——电信增值业务。
资本扩张
董洪选是个非常推崇 “时机” 的人， 在什么条件下， 遇到什么样的时机， 就要做什么样的事。 很显然， 他也是个很善于抓住机遇的人。
2007年， 又一个契机出现了——山东的房地产， 他基本没有什么犹豫， “只用一天时间就买了一块地”。 不知道这个时间是否可以申请个行业记录？ 但是今天回忆起那一次果断， 他还略略有一些悔意： “太快了，这个决定做的。 当时考察得不够周全， 所以后来很多事情上遇到了相当多的阻碍。 但我觉得， 这只是多赚少赚的事情， 事情到了你这里， 你就解决。 就这么简单。” 实干在董洪选的词典里， 大概也没有什么事情能够当得上 “困难”， “有什么事情， 就去解决好了， 都不是问题”。 在采访过程中， 这句话成了高频句子。
实现事业目标
完成一轮资本积累， 董洪选把下一个事业目标锁定为 “成为卓越企业”， 或者简言之 “行业领头羊”， 他开始寻找新兴行业和产业。 当看到身边患癌症的人数量不断递增时， 他也有了关于人类前景的忧虑。 “要健康， 没有健康， 一切都是虚的。” 他决定进入健康产业， 在北京对几家有机食品企业进行考察后， 他选定把北京中农盛世农业科技有限公司作为投资对象， 也作为后半生事业的奋斗目标。
在选定这家企业之前， 为了防止自己又一次冲动决定， 他给自己放了几天假， 到郊区放空自己， 让自己冷静下来重新考量。
显然， 这次的选择让他很满意。 “我们的计划是要在全国每个大中城市周边都建500亩的生机庄园， 为这个城市的人们提供有机的健康的食品。” 说到未来， 董洪选出现了采访以来少有的兴奋， 开始手舞足蹈起来。 “我们要在8～10年内发展到100个亿的产值， 一年以内要建成100家专卖店……” 未来并不遥远。
有机食品在中国属于新兴产业， 行业内企业相对规模较小或管理不过关。 同时由于近年来中国食品行业频频曝出各种黑幕， 让老百姓对于食品安全很不放心。 “我们就做让人放心的有机食品。” 为了 “放心” 二字， 他们的企业在各个环节都进行了操控， 比如在五常的大米基地， 他们没有采取一般企业通常所采取的与农民签协议—种地—收购的模式，而是自己建基地， 自己派培训好的厂长和生产经理去把关， 农民是作为有经验的工人与企业合作。
“我们的大米，” 他很骄傲地说， “你们回去试试， 绝对会给你完全不同的体验。 这个我们可以保证。” 我们提到生机庄园现有的网站看上去并不那么强势和漂亮， 他说网站会改版， 但是 “我们要靠产品说话，网站再美， 产品品质不过关， 你也难有长久生存的基础。 我们的产品绝对是一流的”。 一流的产品， 一流的服务， 目标是一流的有机农场。 现在中农盛世在北京已拥有为数众多的会员， 每周会为会员派送两次有机食品， 满足会员的健康需要。
给学弟学妹们的话
当我们要求董洪选以过来人的身份给学弟学妹们一些忠告时， 这位年龄比我们大不了多少的学长谦虚地笑了。 “说不上是忠告， 也不好谈建议， 每个人都有每个人的时机， 也就决定了每个人的路。 我并不建议MBA人都去创业， 现在中国缺的不是老板， 是很好的经理人， 是中层。你们作为中流砥柱， 能够帮助到更多的企业。 学习MBA， 多交朋友， 甚至可以在同学中间找到你的团队， 这也许能给你的学习、 生活带来更多增值。 在学校期间， 要重视语言的学习， 把英语学好很重要。 而且你们现在的MBA绝对是赶上了好的机会， 中心的周主任倡导企业家导师， 你们跟着导师的实践更多， 得到的经验更多， 成长也就更快。”
“说到面试， MBA最重要就是要沉下心来， 踏踏实实地去做， 不能好高骛远， 注重基础去做， 要注重积累， 没有积累没有用。 面试光是经验说得好听， 干得不好没用。”
“不要怕困难， 困难和成功一样， 都是暂时的。 一时你是成功的， 马上可能就有失败在等着你。 没有永久的成功， 自然也就没有永续的失败。”
说到创业， 董洪选愿意提供风投机会给北理工的学弟学妹们， 他对于风投项目的要求很简单： 看行业， 要朝阳， 要有发展空间和亮点； 看团队， 项目里的每个人， 人品、 信誉要过关。
“要创业， 团队很重要， 选择团队， 第一要看人品和诚信。 没有诚信的人不要合作。 团队需要磨合的， 在磨合当中选择适合自己的团队是最快捷的方法。” 很多企业家在选人时都有很奇怪的做法， 比如杰克韦尔奇喜欢在午餐时感觉和判断对面的人， 王石喜欢带人去爬山， 而董洪选做事很果断， 对人的判断方式也是很直截了当的方法。 他说， 稳定的企业才能用各种耗时的方法去选人， 我们的方法很简单， 直接做事， 在做中看人， 你是否合适， 到岗位上一试便知。 董洪选的果断也体现在他用人上， 曾有朋友帮他介绍副总， 几个月后， 觉得不合适， 他就直接请人家走人。
显然， 董洪选把有机农业当成了一生的事业在做， 所以他非常专注于中农盛世的发展。 我们也期待着董洪选更多精彩的故事。
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