提高执行力重在端正工作态度

工作态度关系到执行力的质量。

——潍坊教育学院教授　刘超荣

员工执行力就是保质保量完成自己工作和任务的能力。一般来说，个人执行力的强弱主要取决于两个要素——执行者的个人能力和工作态度。二者之中，能力只是基础，态度才是关键。一个执行者要提升自己的执行力，首先要树立正确的工作态度。

有这样一种现象，很多人在评价我们中国人时，都说我们中国人很聪明，但很少有人说我们中国人的工作态度好。就拿德国人来说吧，德国人在工作中是很少讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”这些话的，德国人认为这是让人感到羞耻的语言，而我们有些人呢，却常将这些话挂在嘴边。这种工作态度上的差别便导致了执行力的差距。

潍坊教育学院院办主任、教授刘超荣在2005年第03期《潍坊教育学院学报》著文指出：“工作态度关系到执行力的质量。”他在文中举了两个例子加以阐述：我们学校最近发生了两件事，一是我们的迎新工作，二是组织新生军训。迎新工作学院做了安排后，各单位的领导、教师非常重视，把迎新的各项工作细节该怎么做、怎么做好，分析得非常清楚，全体迎新教师工作积极、服务周到，工作一丝不苟，结果得到了学生和家长的好评。相反，军训工作则因为我们的工作态度存在着“差不多”、“我布置了”的思想，结果使第一天的军训就在执行计划上出现了问题。从这两件事说明，我们有完美的工作态度，我们的工作就做得好，执行力就强；相反，执行就会失败。

为什么很多人在同一时间进公司，做着同样的工作，多年以后，有些人仍旧做着同样的工作，甚至还被炒了鱿鱼；而有些人却不断加薪升职，成了公司不可或缺的人物？这其中的奥妙，在下面的故事中，或许可以找到答案。

李迪和董林两人都是名牌大学毕业的，本以为到公司就会受到重用。然而令他们大失所望的是，他们都被安排到了很普通的岗位。于是，他们便开始私下埋怨老板不重视自己。不同的是，李迪不但打心眼里不喜欢这份工作，而且随时准备跳槽：他常常缺勤，三天打鱼两天晒网，工作毫无起色。董林心里虽然也不痛快，却决定一步一个脚印，先做好手头的工作。他创造了良好的业绩，赢得了公司和老板的认可，被调到重要岗位。不久李迪便被公司辞退了。

在各方面条件一样的情况下，不同的工作态度，会有不同的未来。任何时候，采取消极的态度去面对工作，收获的只能是平庸的结果，而以积极的态度对待工作，不但可以为公司做出自己的贡献，同时也能充实自己，提高自己在各方面的能力。

前国足主教练米卢曾说：“态度决定一切。”一个执行者如果没有一个良好的工作态度，又何谈执行力？

麦先生是一家展会公司的项目负责人，他向我们讲述了一个员工敷衍了事、执行力低下的故事：

刚进入公司的员工，一般要从最基础的工作开始做起，需要了解并熟悉整个工作环节的流程，但这需要一个过程。展会业的工作内容和流程筹备期比较长，工作内容也比较繁杂琐碎，但必须经历这个过程，才能熟练把握工作的流程，成功举办一个项目的展会。在展会的准备阶段，展会公司要做的工作主要是宣传、招商、租借场地、反复确认等，这中间，最重要的是不断打电话给参展商沟通和确认一些细节问题。

给客户打电话这份工作看似简单，但要把这份工作做好也不是一件轻松的事情。所以，麦先生公司的一位新员工就因此而受不了，开始“捣糨糊”：麦先生找全了客户的名单，叫他打电话推荐公司正在筹备的一个展会，了解和确认客户有没有兴趣参展。他一开始打电话打得很卖力，后来就开始偷懒了。麦先生发现，凡没打通电话的或者暂时找不到客户单位负责人的电话，这个员工就不再打了，然后向麦先生报告说——这些单位不准备参加本次展会。这是何等的敷衍了事！这种工作态度又会给公司带来多少损失呢！

为了给新人改过的机会，麦先生不止一次暗示他、提醒他、指点他，他的工作态度依然没有变得积极起来，反而因为有了“前科”而让麦先生放不下心。每次他报告什么事情有问题或者无法完成时，麦先生总是持怀疑态度。麦先生相信没有哪个公司会喜欢这种工作态度差的员工。

一个人的工作态度直接决定了他的执行力。一个人的工作态度是否端正，往往决定了他在工作中能发挥出多大的能力、创造出多大的业绩，也决定了他在公司中的位置和价值。许多人在职场发展慢，不是因为没有能力，而是工作态度不够好。

提高执行力，要端正对待工作的根本态度。所以，只有真正从内心认识到工作态度与执行力之间的内在联系，端正自己的工作态度，才能有效提高自己的执行力。