【摘要】： 本章主要介绍基于身份品牌管理范畴中的品牌控制，并回答了以下问题： ● 基于身份的品牌控制有哪些任务？ ● 基于身份的品牌控制用哪些方法？ 很明显，因为品牌身份为品牌效益衡量和品牌报告提供了内部框架，所以在品牌控制的范畴内身份导向是明显的；与之相反，身份导向并不改变品牌控制的进程。
本章主要介绍基于身份品牌管理范畴中的品牌控制，并回答了以下问题：
● 基于身份的品牌控制有哪些任务？
● 基于身份的品牌控制用哪些方法？
● 从内部和外部角度基于身份的品牌管理与品牌控制有怎样的联系？
● 在品牌评价的范畴中，品牌控制面临哪些挑战？有哪些解决措施？
本章从基于身份的品牌管理的角度出发，依次介绍品牌控制的各个领域，阐述彼此间的关联，并举例说明有关内容。
品牌控制包括对所有品牌管理相关职务提供信息和咨询，具有高层次的协调作用，支持企业的品牌相关计划、操控和监督过程(Meffert，Burmann & Kirchgeorg，2012，第378页)。
很明显，因为品牌身份为品牌效益衡量和品牌报告提供了内部框架，所以在品牌控制的范畴内身份导向是明显的；与之相反，身份导向并不改变品牌控制的进程(参见图5.1)。
资料来源：作者自绘。
图5.1 在基于身份品牌管理过程中品牌控制的地位
品牌效益衡量包括分析并评价品牌管理的成果，这也包括了品牌报告，它以系统简洁的形式给出品牌效益衡量的结果，是品牌管理决策的基础(Heemann，2008，第8页)。
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