项目管理的哲学思维体现在

薛岩

综观项目管理的理论与实践，我们可以看到项目管理从内容到过程，从时间到空间都实实在在地蕴含和贯穿着哲学的认知，思维和方法；管理哲学对于我们是“授之以渔”，对提升我们的项目管理能力和项目管理水平，具有重要意义。

我在大学从事项目管理教学、科研的同时，也在国际项目管理协会（IPMA）参与一些项目管理研究和推广工作。据我所知，近年来国内外项目管理领域也越来越重视对项目管理中“哲学内涵”和“软管理”方面的研究和探讨，也非常关注这方面的实践和应用，但是暂时也还没有见到比较系统的关于项目管理哲学方面的论著。近期收到马旭晨先生给我的《项目管理哲学简论》一书的初稿，我高兴地看到我国的项目管理工作者在这方面有了一个突破，这不仅是对中国项目管理学科建设和项目管理实践指导的一个有益的探索和重要贡献，也是在国际项目管理领域值得称道的一项非常有意义的工作。

我记得2003年在青岛，本书主要作者马旭晨先生就向钱福培教授、马丁·阿文哈爵教授（Matti Ahvenharju，世界项目管理领域知名的专家；芬兰项目管理学会主席，芬兰项目管理研究所所长）和我提起哲学对项目管理学科建设具有灵魂性指导意义的一些观点，我们都非常支持他这一想法。此后十余年，他曾先后在中国项目管理年会和《项目管理技术》杂志上陆续讲座和发表文章，介绍和阐述项目管理哲学的内容和对项目管理学科发展及项目管理实践指导的意义。

马旭晨先生从事管理一线工作40余年，其中的近十年中又在一些大学任特聘和客座教授，具有项目管理实践与教学“两栖”的有利条件，加之他对哲学理论的研究、理解和感悟，上下求索、辛勤耕耘，终于通过与中国的项目管理工作者的切磋琢磨，撰写出了中国的、有关项目管理哲学的第一本著述——《项目管理哲学简论》。

我认为该书有几个特点值得关注：

1在立意上力求“顶天立地”。即：在确保做到溯本求源，遵循、消化哲学本质的科学性和发展的先进成果，力争在“站在巨人的肩膀上”高瞻远瞩的同时，又脚踏实地、“接地气”地植根于项目管理实践应用的土地之上，努力于使项目管理的哲学内涵对项目管理学科建设和提升项目管理水平具有实实在在的指导意义。

2实现了不同学科的融合创新。即：既在项目管理中挖掘和梳理出哲学内涵，又把哲学的普遍原理融入对项目管理的指导，统筹整合，探讨构建了一个新的学科理论——项目管理哲学。

3该书体现了“大道寓于简”、深入浅出。即：把哲学中的“世界观”、“思维方式”和“方法论”的核心内容，对应、定位于项目管理者在项目管理中必须面对的“怎么看？”，“怎么想？”和“怎么办？”等实际问题，构建了一个简明的、全新的、易于为项目管理者理解的项目管理哲学体系构架。这种架构设计没有落入传统理论哲学研究的束缚，而是一种抓住本质，联系实际、面向应用、着眼普及，破除哲学神秘化的创新。

4首次定义和明确了一些有关项目管理哲学的概念、定义。书中结合哲学原理和项目管理实践，给出了涉及项目管理哲学诸多方面的概念、判断和推理，介绍了项目管理哲学在项目管理中的体现和可能的应用指导。

5特别关注了项目管理哲学对人（项目管理者）的作用。立足于“理解与应用项目管理哲学的主体是项目管理者”的根本，结合对项目经理人能力的培养，解析了IPMA能力=知识+经验+个人素质 这一能力结构公式中有关素质的哲学素养内涵，抓住了能力的关键。

6分析了项目管理哲学内涵中的中外文化特征，具有客观性、包容性、开放性和国际视野。

本书的出版是中国项目管理领域的专家学者和实际工作者对国际项目管理做的非常有益的工作。

哲学是关于世界观的学问，也是关于方法论的学问，＜项目管理哲学简论＞一书凝结了马老几十年来通过研究与实践所形成的对项目管理规律及本质深层次的看法，是项目管理的高智慧。在此，我向广大读者推荐此书，希望您通过对此书的阅读、理解和应用，增长智慧，在项目管理领域获得“四两拨千斤”、“事半功倍”的功效。

2014.5于北京大学

著名项目管理专家、博士，北京大学教授，《项目管理技术》杂志编委，中国项目管理研究委员会副主任、中国双法与经济数学研究会理事；国际项目管理协会前副主席、亚行和世界银行特聘项目管理专家。