姚 兵
项目管理学是新经济时代发展起来的应用型管理学科，项目管理是为满足人们日益增长的物质和文化需要所开展的主要活动。项目管理的理论研究和具体实践告诉我们，项目管理需要有哲学指导，挖掘和梳理项目管理中蕴含的哲学智慧，完善项目管理学科建设，有效地指导项目管理实践是项目管理者的当务之急。
近年来，无论是在工程建设领域，还是研发制造业、软件开发和大型社会公共活动方面，综观项目管理实践，项目管理者都离不开要回答和解决项目管理中的“怎么看？”，“怎么想？”和“怎么办？”等诸项问题。而要解决这些问题，仅仅依靠单纯的、具体的项目管理理论、技术、方法、手段是远远不够的。正确地回答和解决这几个“怎么”的问题，正是项目管理哲学的主要内容。项目管理哲学作为“伟大的认识工具”，可以为我们提供正确实施项目管理，处理好项目管理中复杂矛盾、纷繁关系的立场、观点、思路和方法，从而高屋建瓴、纲举目张地将哲学思辨转化为指导现实的指南，变成解决具体问题的金钥匙。
项目管理中的“怎么看？”，“怎么想？”和“怎么办？”对应于哲学中的“世界观”、“思维规律”和“方法论”这些核心内容。研究和解决项目管理中的“怎么看？”，“怎么想？”和“怎么办？”的问题，就是项目管理哲学的主要内容。
马旭晨先生以其多年从事项目管理实践、教学和科研的经历，从项目管理中挖掘梳理哲学内涵，将哲学本论引进和融入项目管理，简明、深入浅出地构建了《项目管理哲学简论》，是避免落入传统理论哲学研究的束缚，抓住本质，联系实际、面向应用、着眼普及的创新，与他所著的《项目经理能力解析》等书籍一样，将对项目管理和应用哲学的发展和项目管理科学实践的指导起到积极作用。
编写和出版《项目管理哲学简论》是中国项目管理学科建设和管理实践水平不断提升的一个重要标志，也是对哲学指导项目管理的有益尝试。但是我们也应该看到这仅仅是个良好的开端，我向读者推荐此书。更期待有众多的项目管理者、专家、学者参与更高层次项目管理哲学的研究，为我国项目管理水平的综合提升做出更大的贡献。
2014年5月于北京
教授，博士生导师。
中华人民共和国住房和城乡建设部原副部长、总工程师。
中国节能协会副理事长
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