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视觉形象的整体设计

时间:2022-06-28 百科知识 版权反馈
【摘要】:要想提升企业的知名度与美誉度,让企业在以形象力为核心竞争力的当下市场中获得领先优势,需要对企业形象进行整体设计,而要做好企业形象设计工作,则有赖于对CIS的全面掌握与运用。案例中,销售员小李一系列不得体的言行举止,给客户带来了糟糕的印象,间接地破坏了整个企业在对方心目中的形象,使对方毫不犹豫地放弃了与小李所在公司进行合作的想法。

要想提升企业的知名度与美誉度,让企业在以形象力为核心竞争力的当下市场中获得领先优势,需要对企业形象进行整体设计,而要做好企业形象设计工作,则有赖于对CIS的全面掌握与运用。

CIS(企业形象识别系统)是一个整体系统,内部包含VIS(视觉识别系统)、BIS(行为识别系统)和MIS(理念识别系统)三个子系统。也就是说,企业形象战略不会仅仅是对企业外部表象的简单塑造,还得对企业的理念精神和成员的行为规范进行系统展示。其战略内涵的系统性决定了战略导入和实施的整体性及复杂性。

在CIS的三大子系统中,MIS是CIS的核心和原动力,是BIS和VIS建立的基础和依据。而其本身的抽象性又决定了它只能通过BIS和VIS的形式体现出来;BIS以人为主体,表现出动态化和复杂性,无法简单、迅速地让社会公众了解企业的行为规范,因而同样需要通过VIS的设计与运作来传达给社会公众;VIS以其具体、直观的特性,将企业理念精神和行为规范生动地表现出来,最易为社会大众所感知。在实施CIS战略过程中,只有做到三方兼顾,才有可能获得成功。具体的战略执行路径是:

1.理念行动化

首先,要将企业的经营哲学、精神文化等通过企业的高层领导贯彻到全体员工中去,通过全体员工的行为来加以体现。企业的理念诸如信仰、使命、价值观、经营哲学等,通常以口号的形式呈现。比如,恒大始终倡导“质量树品牌,诚信立伟业”;沃尔玛的经营理念是“顾客就是上帝”;美国IBM公司则提出要“尊重个人、服务客户、追求完美”。这些口号只有落实到员工的实际行动中,变成全体员工的行为准则,才能获得社会公众的认可和接受,进而转变为企业的形象力。

任正非曾提出“华为的追求是实现客户的梦想,为客户服务是华为存在的唯一理由”,这一理念自提出之日起,就成为全体华为人的行动准则。

1997年年初,华为开发的一个新产品在北方某地第一次使用,由于其中一台设备出现了故障,客户当即向华为驻当地办事处求援,不巧赶上办事处的技术人员外出。面对这样的情况,公司决定派研究开发部的四名开发人员立即乘飞机赶过去,以最快的速度将设备恢复到正常状态。

四个人一到办事处,就同办事处的人员迅速赶往故障设备所在地点。由于当时已经是晚上9点了,路况很差,华为一行人甚至迷了路。当大家好不容易在凌晨1点左右赶到县城的时候,却被告知故障设备在60公里[1]外的小镇上。顾不上休息,众人又连夜赶路,终于在凌晨3点赶到了现场。工程师们赶紧给设备调换配件,经过反复调试,直到确认设备恢复了正常运作。

华为人的这种快速响应的作风,让更多的客户愿意将华为发展为长期、稳固的战略伙伴关系,这为华为公司的继续发展提供了新的动力。

其次,要将企业规范化的内部管理制度内化为全体员工的自觉行为,才能得到合理的贯彻和落实。如果无法在全体员工中得到贯彻实施,再怎么系统、完备的制度都只是一纸空文。

最后,要通过一定的教育和训练,培养员工的责任意识,让他们时刻注意自己的精神风貌和仪表态度。我们应该知道,代表企业形象的绝不仅仅是企业家、企业高层领导、企业英雄、企业模范。任何一名员工的得体举止、竭诚服务和敬业精神都能给企业形象加分。同样,员工工作上的疏忽带来的产品质量和服务质量问题、员工不得体的穿着、不当的言行举止、不负责任的工作态度也会对企业形象造成损害。

某公司销售小李与客户相约周一上午9:00见面。不料竟遇上了雨天。

上午9:01,浑身湿漉漉的小李赶到了客户公司,他一只手拿着雨伞,另一只手拿着公文包进了客户的办公室。客户看到他之后面露些许不悦,帮小李把滴水的雨伞拿到了办公室外。

接着,客户与小李握手,小李随口说:“这地方好难找,我花了好大的工夫才找到这里。”

客户说道:“这栋楼的左面就有一个车站。”

小李说:“是吗?我不知道。”随后,他就拽出一把椅子坐在办公桌旁,一边从公文包中拿出资料,一边说:“哦,非常高兴认识你。现在,我们就说说订单的事情吧!”

这时,客户打断了他,对他说:“我也很高兴认识你。不过,我们最近的项目有些变动,还需要重新考核。要不,你先把资料留在这里,有需要的时候我给你回电话吧。”说完,就让小李离开了。合作也不了了之了。

案例中,销售员小李一系列不得体的言行举止,给客户带来了糟糕的印象,间接地破坏了整个企业在对方心目中的形象,使对方毫不犹豫地放弃了与小李所在公司进行合作的想法。

因而,CIS战略的实施,一定要通过特定的教育和培训(礼仪训练、素质训练、技术训练),端正员工的工作态度,强化他们的责任感,让员工认识到自己与企业是“一荣俱荣,一损俱损”、休戚与共的关系,进而为塑造企业的良好形象不懈奋斗。

2.理念、行动视觉化

企业可以借助报纸、杂志、广播、电视、户外广告等大众媒体传播方式或通过企业内部的办公用品、交通工具、服饰、办公室环境的设计与装饰、企业建筑、企业公益活动等非大众传媒形式,对自身的理念精神、行为规范及企业标识等信息进行大力度、全方位的传播,面向全社会树立企业的良好形象。

3.企业视觉形象设计

在企业视觉形象设计方面,企业标志、企业标准字体、企业象征图形组合系统、企业标准色调系统要充分体现企业的经营理念和精神特质。

诸如企业名片、职员身份识别卡、信纸、信封、邀请函、证书、贺卡、贵宾卡、报纸、公文纸等办公用品,员工的四季办公服装、礼服、服饰配件、公文包,办公室环境的空间设计与装饰布置等都应该具有企业特色,传达出企业文化的内涵。

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