资源增值的基本模式

第四节　资源增值的基本模式

资源能否增值的一个重要方面，取决于增值模式。同样的资源，不同的增值方法和手段决定增值的速度和幅度。资源增值发生性质上的变化，不是数量积累到了“度”就是结构排列到了“度”，当然外在因素要起到很大的影响作用。总体上比较，实现企业资源增值和企业自身增值的模式主要有两种：一是粗放型增长模式；二是集约型增长模式。

一、粗放型增长模式

所谓粗放型增长模式，主要是指依靠增加投入而获得增长的经济增长方式，即具体产品的价值评估以单位成本为依据，根据产品、资本和收支状况来衡量和评价一个企业的价值增值状况，因而企业的实力源于长年的积累和规模，它在工业经济（旧经济）时代较为典型。所以，我们看到那些工业时代的知名大企业大多就是通过这种模式成长起来的。

在粗放型经济增长模式中，“价值链”是其基础概念，按照附加价值从“供应商→制造商→经销商→消费者”这种直线性的先后顺序产生的途径和步骤，企业必须通过产、供、销等环节，提高经营管理素质，增强企业的赢利能力，在追加投资或利润留存的基础上，实现自身渐进式滚动发展。换句话说，“开源节流”是其实现资源增值主要手段。同时，在粗放型经济增长模式中，“边际收益递减规律”是处于主导地位的普遍规律，这与工业时代主要经营物质性资源有关，物质资源通常“物以稀为贵”，数量越少价值越高，劳动、原料和资本等主要生产要素在生产过程中都要被消耗掉，边际利润呈现出一种递减的趋势，因而这是一种“算术级数”的增长方式。除此之外，“规模经济效应”（规模扩大将促使收益增加）、“网络外部效应”（用户递增促使商品竞争力提高）、“商品的生产规模扩大与成本降低的关系”、“累计生产量的增大和成本降低关系”等经济学关于“规模”和“规模经济”的理论，也在粗放型经济增长模式中得到了一定程度的体现。由于企业大规模生产带来的生产效率和经济效益的提高，称为规模经济，因此要多产出就必须“大投入”、“大量生产”、“大规模经营”；而由于规模太大引起生产效率和经济效益的下降，称为规模不经济。因此，企业就必须追求那种可以使收益达到最大值的生产规模的经济规模。

二、集约型增长模式

所谓集约型增长模式，主要是指依靠技术（手段）进步的增长方式，技术（手段）进步能力是企业活力系统的要素之一。企业资源的价值创造过程是通过知识（发明、创造、模仿、扩散等硬技术知识，组织、管理、经营等软技术知识）的运用实现增值，它是知识经济（信息经济）时代的主要形态。不难发现，现在在知识经济时代迅速成长起来的“新贵”企业大多沿用这种模式。

在集约型经济增长模式中，不同于工业经济模式的“价值链”概念，“价值”则是新经济模式的范畴，按照附加价值从“关系沟通→品牌关系→品牌支持度”的非线性的先后顺序产生的途径和步骤，企业必须通过培育和强化核心能力，最大限度地合理利用和优化配置各种资源，在系统运作与规模集成的基础上，实现超常规质变发展。可以说，“创新”和“资本经营”是其促进资源增值的主要手段。同时，在集约型经济增长模式中，“边际收益递增规律”是处于支配地位的普遍规律，甚至表现为“收益爆发性增长法则”。这与信息时代主要经营知识性资源有关，知识和信息在使用过程中不仅不会耗尽，而且顾客使用频率越多价值就越增加，原来的生产要素的边际成本因为电脑网络大量复制而几乎为零，而只存在信息产品的开发成本，因而边际利润呈现出不断递增的趋势，所以这是一种“几何级数”的增长方式。知识经济时代的来临，提供了一种以智慧资产、系统架构、顾客关系等为主要组成部分的、以快速复制、相乘倍增的速度增长的“财富数位化增值”方式，改变了资源逐步积累和缓慢增值的传统方式，使企业创造和积聚财富的速度超过了以往的任何时候，富者愈富、贫者愈贫的财富两极分化的“马太效应”，也相应地更加明显、加剧，个人如此，企业更是这样。这种“数位财富”的倍增效应，主要是因为大众使用资讯的习惯已经从传统的有形载体逐渐转变为使用无形的网络媒介，加之几乎零成本的复制方式、无时空的疆界扩散。这就是为什么包括微软公司在内的许多企业大手笔收购取得具有智慧资产性质的影像、文字和数据资料等“内容机构”的原因。1997年5月网上书店亚马逊公司上市，到1999年2月其股票上涨2700%，规模达到400亿美元。网上书店模式使之以5600万美元的固定资产、1600万商品和1310万客户，战胜了世界最大的书店巴诺下属235个年销售额为500万美元的超市的总和，成为世界上最大的平价连锁店。一度被视为国民经济象征的首钢1999年9月在上交所上市，股价在5元人民币左右，总市值约11．1亿人民币；而刚成立不久的China．com，1999年7月在美国NASDAQ上市，股价85美元左右，总市值超过36亿美元，是首钢的20多倍。可见，比特的重量要远远超过钢铁原子，影响、威望和资金都流向了拥有不可缺少的知识资源的企业。

无论是粗放型经济增长模式还是集约型经济增长模式，不外乎都可以还原为“加、减、乘、除”的应用手段，只是手段的重点不同而已。它们分别对应于“旧经济”与“新经济”的阶段性，只是相对而言而并非绝对对立和分割的。如果将传统模式比作企业发展的“支点”，那么创新模式则是企业发展的“杠杆”，同样不可或缺。在知识经济条件下，企业必然要在传统模式的基础上，更多地运用创新方式和手段，加速企业的增值和发展。