实现资源增值的思维转变

第二章　实现资源增值的思维转变

任何创造性行动都起始于明确的思想，想不到就不可能做得到。同样，企业资源增值的实践也必须以正确的价值创造的思想和规划为起点和中介。这就要求决策者和管理者必须善于经营自己的“经营之道”，因而就必须深刻领悟和理解中国传统智慧中“势”的哲学和谋略。能够持续发展、赢得未来的企业，大都在经营管理决策上首先看“天下大势”、“大势所趋”，然后“审时度势”、“做局造势”、“蓄势待发”、“因势利导”、“乘势而起”、“顺势而行”，在知识经济环境中运用资源增值杠杆的“加减乘除”法，这是一种依托运动变化而进行价值创新的谋略。

企业资源增值是一场巨大的思维革命。在一定意义上可以讲企业资源增值的思维正是知识经济的现实背景下的同步产物，没有这场思维革命，就没有实践的创新，归结为一点，思想观念的革命是企业资源获得长期稳定增值的源头活水。企业是一种由能够作出决策的人构成的社会组织，团队的行为是一个复杂的多元选择的结果，但是这种选择却部分地依赖于团队成员的认识水平，在一定意义上，如果人改变了一个社会系统中的观念，那么人就改变了这个社会系统本身。敢于冒险、打破常规，历来是创新的最重要因素，创新是企业生命力之所在，是企业“灵魂”之所在，“不创新即败亡”这句管理学名言，也应当是时刻铭记的座右铭。在知识经济环境中，如果在思想上依然墨守成规、循规蹈矩，那么陈旧观念和定式思维就会成为阻碍前进的“精神成本”，就已经处在了一种劣势和被动的状态中了，剩下的就是等待被自然淘汰出局的命运；相反，如果在思想上已经高瞻远瞩、运筹帷幄，那么就已经处于了一种具有一定的高度、速度、深度的优势和主动的状态中了，已经把竞争对手甩开了一定的距离。因此，资源的增值过程往往就孕育在不断的创新过程之中，企业的创新活动必须贯穿在所有促使资源增值的方法之中，或者说一切资源增值的方法都必须贯彻着创新精神。