家族企业治理的基本内容及其与非家族企业治理的区别

1.2.2　家族企业治理的基本内容及其与非家族企业治理的区别

家族企业的许多具体问题研究都是从与非家族企业的比较开始的，从基本的家族企业定义到家族企业的治理模式选择，都需要首先对家族企业的特殊性质进行分析。如果家族企业的治理存在特殊的或者新的模式，那必然是因为它跟常规的企业有区别。

Lubatkin等（2005）认为，家族企业在企业性质上是私有产权、所有者管理（ow ner management）、利他主义的结合，这使得家族企业的治理问题与其他类型企业的治理有明显区别。本书认为，这种区别来自以下四个方面的原因：

（1）家族企业的特殊性质减少了来自资本市场和劳动力市场的外部治理影响，也增加了家族的自我控制问题，使得家族企业比公众公司更容易产生代理问题（Lubatkin etal.，2005）。

（2）家族企业与私营企业是不同的，主要因为家族企业有较多的家族成员在企业工作，并且以家庭关系为导向，从而在企业内产生利他主义与裙带主义的关系特征（Schulze etal.，2003）。

（3）关于利他主义的研究有分歧，利他主义对家族企业治理有正、负两面作用，并且有些家族企业能得到其好处，有些企业则反之（Schulze etal.，2002）。

（4）家族企业存在代际传承问题，而家族企业的主要特质——利他主义则会随着所有权变化而变化（Olson etal.，2003）。

由于这些原因，家族企业治理相对于主流理论而言，在治理对象、治理目标、治理结构等方面都体现出差异性和复杂性。Leif Melin（2000）认为，现有的大多数公司治理概念都不适用于家族企业研究，她给出了家族企业治理的定义——有助于所有者（主要是控制性家族）实现他们特殊目的的过程、原则、结构和关系，这个定义强调在治理过程中的家族影响。

到这里就可以明确家族企业与非家族企业在治理上的区别，即公司治理中的家族影响，这个观点已经得到越来越多的关注和肯定。Chrisman等（2003）在北美家族企业研究年会的白皮书中提到，家族已经成为最重要的考查变量，整个家族企业研究的核心问题就是要理解两种影响：家族对企业、企业对家族。这一点已经被许多文献所认识（如：Miller＆Breton-Miller，2006；Astrachan，2003；Habbershon et al.，2003；Zahra，2003；Schulze et al.，2002等）。

因此，家族企业治理研究需要从两个角度展开：

（1）以企业为主要范围的治理研究。在家族企业研究中，有一个基本的命题应该获得共识：家族企业要进行的主要经营管理行为和公众公司进行的并没有太大不同，这包括从战略管理、组织设计到市场营销等方面的技术性问题，在此基础上展开的治理行为也有很多相同部分。因此，家族企业治理与主流理论具有一些共同之处（Chrisman，Chua＆Sharma，2003）。

（2）以家族为主要范围的治理研究。家族企业在治理过程和治理目标中都涵盖了家族因素及其影响（Hoffman etal.，2006），并且家族企业的成功也以家族和企业两个领域的成功为条件（苏琦，李新春，2004）。同时，由于经营企业而使得家族的内部结构、功能和文化等方面发生巨变，使得家族内部的规则转型和治理变得非常迫切（Olson etal.，2003）。

总体上看，目前的研究绝大部分还是集中于第一方面的内容，关于家族内部治理机制，以及家族与企业相互影响的治理还是全新的研究主题。