充分的信息审查和披露，减少由于信息不对称引致的潜在风险

一、充分的信息审查和披露，减少由于信息不对称引致的潜在风险

如果说经济世界的风险来自何方，那么信息的不对称必然是其根源。假如所有的信息都是公开、透明和对称的，那么就完全不会存在风险，当然，这样的世界是不存在。对于国内企业来说，绝大部分的企业都产生于改革开放以后，经营的时间较短，更别说参与跨国联盟的经验。既然信息不对称是既定事实，而且存在着这种经验的缺失，国内企业对于跨国公司来说，相对能够收集到的信息较不充分、不完全，即处于信息不对称的弱势一方。

有鉴于此，企业要应对关系风险：

首先要认清自己所处的位置——信息不对称的弱势方，充分认识到信息缺失可能带来的潜在危险。不得不承认很大一部分的中国民营企业暴发于改革大潮，在那个年代只要有胆量就能有成就。而如今，信息时代的特征决定了这是一个知识决定一切的年代，掌握知识和信息的人才是这个时代的赢家。对于中国的民营企业来说，必须完成这种蜕变，才能适应世界经济的潮流。当然，可喜的是我们已经看到许多儒商的出现，他们的出现正意味着中国企业在往知识化、信息化的方向发展。

其次，参与到战略联盟中的中国企业必须做到充分的信息审查和披露。由于参与联盟的伙伴企业的真实意图与联盟的合作意图可能存在着差异，那么认识联盟伙伴、了解联盟伙伴就显得格外重要。对于中国企业来说，不仅需要了解战略联盟的项目细节，更需要了解联盟伙伴的成长历程，特别是伙伴中远期的战略目标和远景规划。通过对联盟伙伴的全面了解有助于中国企业充分认识伙伴的战略意图。

再次，中国企业可以借助有效认证来更好地实现这一目标。有效认证可以评估合作伙伴在产品、服务等方面的情况，充分了解合作伙伴的真实实力，避免受到信息误导，从而抑制机会主义行为和搭便车行为。施乐（Xerox）^[1]要求其潜在供应商参加顾客化认证过程，包括所谓的施乐多国供应商认证调查，这既能使它观察供应商，减少信息不对称，淘汰不能满足起码标准的供应商，又能使潜在的供应商进行自我选择。因为供应商需要投入时间和金钱，只有那些能保持与施乐合作的供应商才能通过重复销售收回投资。不过，认证要成为一种反机会主义的安全措施还必须使参加认证的成本超过机会主义行为的短期收入，并使对合适的合作者的诚实的回报（未来销售额的现值）应超过参加认证的成本。

最后，中国企业可以更多地从法律手段上寻求帮助。中国社会一直在朝着法治社会的方向发展，但是不得不承认，中国企业对于法律的应用远不及发达国家。如何能够让中国企业更好地获得法律上的保障和帮助，不仅有赖于中国企业本身增强法制观念，雇用法律顾问来解决法律问题等，还需要政府加强和完善现有法律，加大法治引导。应该说，当前这一工作正在进行中，不仅是如同《反垄断法》等法律的完善，而且商务部的“反垄断审查”等措施的出现，都说明了中国的政府对这一问题的关注。