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酒店服务心理

时间:2022-06-12 百科知识 版权反馈
【摘要】:第二节 酒店服务心理酒店是旅游业的重要组成部分,是旅游者的“家外之家”,能否很好地满足旅游者正当的生理、心理需要,关系到酒店的生存与发展,也关系到旅游业的兴衰。前厅服务贯穿于旅游者在酒店内活动的全过程,是酒店服务的源头和终点。阅读材料有理也要让三分一次,有位姓张的客人在离开酒店时把房内一条浴巾放在提箱内带走,被客房服务员发现后报告了大堂副理。

第二节 酒店服务心理

酒店是旅游业的重要组成部分,是旅游者的“家外之家”,能否很好地满足旅游者正当的生理、心理需要,关系到酒店的生存与发展,也关系到旅游业的兴衰。

一、前厅服务心理

前厅是酒店的门面与窗口,它决定旅游者对酒店的第一印象和最后印象。创造良好的第一印象对服务工作至关重要,它不仅能在服务工作一开始就给旅游者一个好印象,还为以后各阶段的服务打下坚实的基础,而美好的最后印象则无疑会给酒店带来更多的回头客。前厅既是酒店的神经中枢,又是旅游者住店离店的集结交会场所和各种信息的汇集处。前厅服务贯穿于旅游者在酒店内活动的全过程,是酒店服务的源头和终点。

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喜来登集团的“谦恭誓约”条款

准备喜欢每一个到前台的客人;

用眼睛正视客人;

脸带微笑;

眼带微笑;

通过眼神向每位客人表达自己的谢意;

说话清晰而柔和;

直立——不能在客人面前显示出无精打采的样子;

预知客人的需要;

戴手表,以便随时告诉客人准确的时间;

若需要等一小时则绝不说只需十分钟;

在提供信息与方向时一定要清楚明确;

合适的场合握手一定要紧握;

避免消极的表达方武,如“这是违反政策的”;

即使知道客人错了,也一定要保持态度和蔼;

必要时帮助老年人和残疾人;

身带纸笔随时准备借给客人;

称呼客人的名字;

有意渲染酒店服务的特别之处,如室内电影、有名的餐厅,等等;

询问客人:“我能为您做点什么吗?”

合适的场合赞扬客人的服饰、发型,等等;

当客人抱怨时,一定要设身处地为客人着想。

(资料来源:吕勤:《旅游心理学》,北京,中国人民大学出版社,2001)

1.旅游者在前厅的心理需求

(1)求尊重心理

心理学家马斯洛认为,尊重需要是人类的较高级的需要,也是人类的基本需要。旅游者进入酒店,最基本的期望就是受到酒店的尊重。旅游者到达时,他们希望自己是受欢迎的人,不被忽略。作为前台服务人员应该满足旅游者的这种要求,做到笑脸相迎,语言礼貌友好,态度热情,既尊重客人的人格、习俗和信仰,也尊重其表现出的各种行为。不因旅游者的语言是否规范、行动是否得体、程序是否合理而作出不同的接待行为。

对旅游者的尊重还体现在清洁美观的环境、大方得体的服饰、文明礼貌的语言上,也体现在对其风俗习惯、个人爱好的尊重上。总之,旅游者一踏入酒店,就期望得到应有的尊重,期望进入一个充满友好、令人愉快的环境之中。

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有理也要让三分

一次,有位姓张的客人在离开酒店时把房内一条浴巾放在提箱内带走,被客房服务员发现后报告了大堂副理。按酒店规定,一条浴巾需向客人索赔50元。

大堂副理在大堂收银处找到了刚结完账的客人,礼貌地请他到一处不引人注意的地方,对他说:“张先生,服务员在检查房间时发现您房间少了一条浴巾。”客人有些紧张。但为了维护面子,拒不承认带走了浴巾。大堂副理为了照顾客人的面子,对客人说:“请您回忆一下是否有您的亲朋好友来,顺便带走了?”客人不耐烦地说:“我住店期间根本没有亲朋好友来拜访。”这时大堂副理又给客人一个台阶下,他对客人说:“您回忆一下是否把浴巾拿出过浴室,用完放在房间什么地方了?”可是客人没有理解,大堂副理只好作进一步暗示。他说:“以前我们也发现过一些客人说是浴巾不见了,但他们后来回忆起来是放在床上,被毯子遮住了。您是否能上楼看看,浴巾可能压在毯子下,被忽略了。”这下客人理解了,他赶忙提着提箱上楼。

一会儿,客人见到恭候他的大堂副理,故作生气地说:“你们服务员检查太不仔细了,浴巾明明在沙发后面嘛!”大堂副理不露声色,很有礼貌地说:“对不起,张先生,打扰您了,谢谢您的合作。”为了使客人尽快从羞愧中解脱出来,大堂副理很真诚地又说了一句:“欢迎您下次再光临本酒店。”同时热情地和他握手道别。

材料解析:案例中的这位大堂副理在服务中,充分体现了旅游企业对待旅游者“有理也要让三分”的经营理念。面对“不太开窍”的张先生,大堂副理一而再、再而三地为其铺好下来的台阶,可谓用心良苦而又不厌其烦,从而很好地满足了旅游者求尊重、爱面子的心理需求,又顺利地解决了问题。

(2)求快速心理

旅游者经过旅途奔波进入酒店,渴望迅速安顿下来、休整一下,既要解除旅途疲劳,同时也为下一步安排作准备。因此这时他们对时间的知觉特别敏感,希望在前厅耽搁的时间越短越好。他们渴望行李的搬运平稳而迅速,验证技能熟练,入住手续办理得准确而快捷。如果服务人员效率不高,手续烦琐拖沓,极易引起旅游者的厌烦情绪。在前台服务中一切要以旅游者为中心,切忌“店大欺客”。

旅游者离店时的心理要求也是同样的,结账手续办理过程要准确、快捷,使旅游者能迅速离店。旅游者对结账程序并不感兴趣,他只对结果感兴趣,所以迅速、快捷完成这个过程,并得到准确结果是其所需要的。

(3)求新知心理

人们外出旅游,就是到别处去过一种不同于原来的生活,满足“求新鲜感”的需要。初来乍到,他们迫切想知道这个地方的风土人情、交通状况、旅游景点等各种情况,以满足自己的好奇心。因此,旅游者希望酒店前厅服务人员是“百事通”、“活字典”,能随时回答他们的提问。旅游者在前厅想获得的信息,一般来说主要有两类:一类是与酒店服务有关的信息,另一类是与当地旅游有关的信息。

与酒店服务有关的信息,包括客房的分类、价格,餐厅的风味、价格、营业时间,商务服务的种类、价格,酒店的娱乐、购物、保健等生活设施的基本情况;与当地旅游有关的信息主要有风景名胜、人文古迹、风土人情、土特产、纪念品等,以及酒店的地理位置、周围环境和交通线路等。前厅服务最好和旅行社的业务结合起来,把旅行社提供的服务项目和推出的旅游产品的有关资料准备好,以供旅游者咨询、索问和使用。这样做的好处是冲淡旅游者在前台办理手续过程中等待的无聊感。

(4)求方便心理

任何旅游者都希望他下榻的宾馆酒店能为他们提供方便。在前厅,他们希望能方便地办理住、离店手续,能为他们提供诸如订票、订餐、通信、外币兑换、下雨天提供雨具等一系列的方便服务。

2.前厅服务的心理策略

(1)做好总台接待

总台作为整个酒店服务工作的中枢。它的工作既重要又复杂。总台服务工作的内容包括预订客房、入住登记、电话总机、行李寄存、贵重物品及现金保管、收账结账以及建立和保管客人档案,等等。总台服务人员要做到准确、高效,力求万无一失。

(2)美化环境

前厅环境是一种对旅游者的“静态服务”,当旅游者进入酒店时,首先映入眼帘的是前厅的环境;当离开酒店时,最终留下的酒店形象也是前厅的形象。酒店前厅是整个酒店的脸面,美好的前厅环境将使旅游者感到愉快、舒畅

酒店前厅的环境设计既要有时代感,又要有地方民族气息,体现意境美和整体美。要以满足旅游者的心理需要为设计的出发点,一般情况下,前厅光线要柔和,空间宽敞,色彩和谐高雅,景物点缀、服务设施的设置和整个环境要浑然一体,烘托出一种安定、亲切、整洁,舒适、高雅的气氛,使旅游者一进酒店就能产生一种宾至如归、轻松舒适、高贵典雅的感受。前厅布局要简洁合理,各种设施要有醒目、易懂、标准化的标志,使客人一目了然。前厅内的环境和设施要高度整洁,温度适宜,这也是对前厅的最基本要求。

总之,酒店应充分利用环境对人的心理作用,使环境随时都处在优美整洁的接待气氛中,给客人留下美好的印象。

(3)注重仪表

前厅服务员的言行仪表要与环境美相统一,因为服务员的言行仪表也是客人对酒店总体印象的一部分。言行仪表是人的精神面貌的外在体现,是给旅游者留下良好印象的重要条件,也是为客人营造美好经历的一部分。

员工的言行仪表美包括语言美、举止美、形体美、服饰美和化妆美。语言是人际交流的重要工具,俗话说:“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。”服务人员的语言直接影响、调节着旅游者的情绪,而且服务的成效在很大程度上取决于服务员语言的正确表达。语言美表现在语气诚恳、谦和,语意确切、清楚,语音动听悦耳。要熟练地使用各种礼貌用语,避免使用旅游者避讳的词语。服务员的行为举止要大方、得体、优雅,在与旅游者打交道的过程中要热情主动、端庄有礼。另外,前厅服务员相貌要求比较高,要身材挺拔、五官端正、面容姣好,衣着整洁,具有识别性,使人容易区分。服务员的化妆要清淡,不能穿金戴银。这是由角色身份决定的,也是对旅游者的一种尊重。

(4)服务周到

酒店前厅的应接服务体现出一个酒店的管理水平和服务规格,它必须使旅游者感到方便、舒适和周到。周到性的服务体现在很多方面,比如为旅游者开关车门、运送行李、预订客房,等等。只要旅游者说出他的要求与愿望,其他的事由服务员来做。为了服务周到,保证酒店前厅的工作质量,很多酒店在大厅里设大堂经理,用来处理各种日常事件,解决旅游者遇到的各种难题,协调各方面的关系,或者处理客人的投诉等。实践证明,在前厅设大堂经理是一种非常有效的措施,既可使问题得到快速的解决,也可使旅游者感到酒店对工作的重视,同时也体现出酒店对旅游者的关心和尊重。

对于现代酒店来说,应接服务的周到,不仅表现在前厅工作人员的服务态度等“软”方面,也体现在对现代科学技术应用等“硬”方面,如用于总台服务的电子计算机、大厅里的电报电传等通信设备以及打字复印设施等。只有酒店大厅能提供满足旅游者需要的一切必要的服务,才能真正体现出服务的周到性。

二、酒店客房服务心理

客房是酒店的主体部分,是酒店向旅游者提供住宿、休息的主要设施,也是旅游者进行社交、商务等活动的场所。旅游者期望有一个安全舒适、符合自己生活习惯的住宿环境,能接受到各种热情周到的服务,得到满意的物质享受和精神享受。

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难熬的一夜

一次,两位女士结伴去某海岛游玩,奔波了一整天后,来到酒店住宿,从前厅出发,拐了许多弯,总算找到了房间。打开门,一股浓浓的香烟味扑鼻而来,只见房间中烟灰缸里面还留着许多的烟蒂,桌子上乱七八糟地摊着几张报纸。因为实在很累,两位女士也懒得再跟服务人员交涉换房间,自己稍微收拾了一下。姓叶的女士因为怕脏,洗完澡穿着白天的长裤睡了。姓夏的女士洗好后去关门,却发现阳台间的门怎么也锁不上,而下面或隔壁房间若有人要爬进来,却非常容易。想想这个问题即使跟酒店提出来,一时半会儿也解决不了,于是拖了桌子、凳子去顶着阳台门,而后睡下。但是她心里面还是慌慌的。第二天起来,叶女士说是做了一晚上的恶梦,而夏女士因为害怕,根本就没睡好。

这两位女士下次绝不会再住这个酒店就成了自然的事,她们回去后,肯定会跟她们的亲戚朋友讲述这一晚的经历,从而起到负面宣传的作用。对于这一次的海岛之旅,也会因为这一段不愉快而大打折扣。旅游者出门在外,把客房当做“家外之家”,对客房服务有着极高的要求。那么,旅游者在客房的主要心理需求是什么呢?

1.旅游者客房服务心理需求

旅游者出门在外,把客房看做“家外之家”,对客房服务有着极高的要求。作为旅游服务人员,应从以下几个方面做好旅游服务工作。

(1)安全

安全的需要是人的基本需要,客房之中显得尤为重要。旅游者希望酒店的安全系统能使自己的人身和财产得到保障,自己的财物不会在客房丢失,自己的人身安全在客房不会受到威胁,自己的商业机密和个人隐私不会泄露,在不可抗拒的意外出现时酒店能采取有效的措施。

(2)卫生

保持客房尤其是保持盥洗室的清洁卫生,做到“凡是客人看得见的地方都要一尘不染”,直接与客人身体接触的如布件、卫生洁具、“六小件”等客用品应没有任何使用过的痕迹。

客房清洁工作是“人背后的工作”,即在客人不在房内的情况下进行的。员工进房前先要观看门栓上有无特殊标志,进房要敲门,进房后按操作程序细致认真地做清洁工作。对客人的钱财和物品在清扫时尽量不要随意移动。在客人提出“请速打扫”的要求时,员工可当着客人的面打扫卫生,但要特别留意不能影响和干扰客人的正常活动,操作时对客人要彬彬有礼,掌握好操作的节奏。

(3)安静

公共场所要增加音乐,播放适合不同情景的背景音乐,要杜绝各种噪声。酒店选址时应避免周围噪声干扰过大,建筑材料的隔声性能要良好,要防止楼层之间、客房之间互相“串声”;大型设备,如锅炉、中央空调等要尽可能降低噪声;娱乐场所要远离住宿区域;客房内墙面、窗帘、床上用品、家具的色彩要和谐、明亮,不仅使人感到美观,而且能使人情绪稳定、安于休息;客房卧室宜采用柔和灯光,使人安逸、恬静,起居室则宜采用较淡的灯光,使人精神振奋,情绪活跃。

员工服务要做到“三轻”——走路轻、说话轻、操作轻。“三轻”服务不仅能减少噪声,而且能使客人感受到文雅感、亲切感。

(4)舒适

各种服务设施要完善、完好,配备客用品应越细致越好,要方便客人正确使用。舒适程度是客人评价和选择客房的主要标准之一。除了价格之外,舒适和整洁一起构成评定客房最重要的尺度。旅游者在旅途劳累或游览活动之后,迫切需要有个舒适的休息场所来恢复体力、养精蓄锐,以便进行下一步的活动。另外。舒适快乐也是旅游者外出旅游时的一个目的。客房服务不仅要让客人感到像在家里一样舒适,而且应该让客人感到比家里还要舒适。客房的舒适是衡量客房服务质量的一个标准。

2.客房服务心理策略

要做好客房服务工作,培养服务人员优良的态度尤为重要。整个客房服务过程中都要体现主动热情、微笑服务、文明礼貌和耐心细致,切实做到“四个服务”。

(1)情感服务

根据客人的情绪变化提供针对性的服务,能收到良好的效果。客人情绪较好或兴致勃勃,员工应加强内部推销,使客人玩得痛快;对心情不好的客人,员工要亲切问候、主动关心;对远离家乡有孤独感的客人,要热情关照。

(2)主动服务

细心、及时了解并尽量满足客人的不同需要和特殊生活习惯,如不吃某种食物、不喜欢某种气味的香水、忌用某种图案、不愿住某号码的房间等。

(3)个性服务

对于性格开朗的客人,服务人员可多加问候、殷勤周到;对性格内向、不苟言笑的客人,要细心观察,不加打扰,但要随叫随到,防止服务疏漏。有家酒店提出:“对派头很足的客人要不卑不亢;对出言不逊的客人要有理有节;对住在大酒店里感到拘谨的客人要更加尊重;对想得到祖国温暖的华侨客人要像久别的亲人一样热情接待。”如果有的客人有特殊生活习惯,比如不吃某种食物或有其他方面的禁忌,服务员要能及时了解,尊重客人并尽量给予满足。服务员还要细心观察客人,了解他们的现实需求和潜在需求,如果能做到超前服务,会使客人更满意。

(4)无干扰服务

讲究服务时机与方式,不合时宜的“服务”不但不受欢迎,反而会使客人难堪、厌烦,甚至反感。客人在房内的主要活动是休息,其生理、心理均处于放松的自然状态,不希望员工频繁进出。有些酒店机械地规定服务人员每天要几次进入房间打扫卫生,送开水、送报纸,这是片面的、不合理的。

三、餐饮服务心理

餐厅服务是旅游酒店服务中不可缺少的一个环节,在整个酒店旅游收入中占1/3左右,因此,无论从完善旅游服务角度,还是从经济角度,做好餐厅服务、管理都是必要的。下面主要探讨客人就餐心理及相应服务对策。

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爱面子的客人

某酒店餐厅,午餐时间,某桌客人有男有女,有说有笑地享受着美味佳肴。这时,服务员把他们点的一盘富贵虾端了上来,一位客人夹起一只尝了尝,对服务员说:“小姐,你们的富贵虾不新鲜啊,煮的时候肯定已经死了。”服务员走到客人面前,看了一眼富贵虾,回答道:“我们酒店进货时把关一向很严格,死虾不可能买回来。”客人接着说:“不信你尝尝,这虾吃起来味道像豆腐,跟活虾的味道完全不一样。”可是服务人员还是坚持自己的观点。这下客人有点火了:“把你们的经理叫来。”经理出差了,过了会儿,领班走到客人跟前:“先生,我们酒店有规定,海鲜食品不新鲜不能上桌,你是不是再尝尝?”这下客人真的火了:“老子从小在海边长大,吃了几十年的富贵虾,难道是死是活我还分辨不出来吗?今天你们不给我个说法,我是绝不罢休的!”

分析:在餐厅中,客人是最爱面子、最喜欢表现自己的人。这家酒店不仅提供了变质的富贵虾,而且两位餐厅工作人员一而再、再而三地否认客人的观点,从而大大伤害了客人的自尊心,使客人在朋友面前没有面子。一个从小在海边长大、从小吃惯了海鲜食品的人,难道连新不新鲜也分辨不清?从而引发事端也就是自然而然的事了。只有了解顾客的心理需求,提供相应的策略,才能吸引越来越多的客人。

1.客人就餐心理

(1)卫生安全

任何人都逃脱不了“病从口入”的厄运,再美味的佳肴,若不卫生,也会成为致病的病因。顾客在饮食活动中,要求人身与财产得到安全保障,要求确保环境卫生、食品卫生、餐具卫生和员工卫生。具体而言,餐厅要整洁雅净,空气清新,给人以安全、舒适、愉快的感觉;严把食品卫生关,防止食物中毒事件的发生;配备专门的消毒设备,要有数量足够的可供周转的餐具,以保证餐具件件消毒;员工精神饱满、体格健康、衣着整洁、操作规范等。

(2)简捷方便

求便利、讲速度是现代人的一大特点。顾客希望在就餐中能得到快捷高效的服务。因此,客人进店要主动快速接待,员工的操作动作要迅速、干脆。在来不及上菜时,为了不使客人觉得无聊,可以先上饮料,减少客人久等的烦恼。就餐中,员工应集中精力、细心观察、及时发现,及时提供服务。客人就餐后,应及时结账,如果结账不及时,就可能使客人就餐时的愉快心情化为乌有。同时在就餐后要及时帮助打包、处理和回复投诉意见。

(3)品尝风味

“民以食为天,食以味为先”,“宁吃鲜桃一口,不吃烂梨一筐”。客人光临餐厅最重要的动机是美食动机:吃不同的东西、吃好吃的东西、吃没吃过的东西,合口味、饱口福。

(4)舒适享受

客人在品尝美味佳肴的同时,更希望得到紧张工作之余的轻松,希望餐厅提供的服务设施、服务项目等给自己以身心上的满足和享受。要求餐饮场所的建筑、内部装潢、多种陈设包括家具、沙发、桌椅、洁具、工艺品、电器、灯具等实物都能豪华美观,从而使客人得到舒适的享受。

(5)营养健康

人们对饮食的认知已从果腹型发展为健康长寿型,从温饱型转向了保健型;从只求吃饱吃好,到吃得科学和健康。因此,饮食与养生的结合是当今餐饮市场的最大需求。现代顾客的营养意识越来越强,越来越重视营养的均衡和合理搭配。客人希望菜点营养平衡、科学合理,甚至希望将每道菜的营养成分及其含量在菜单上标注出来,方便其自主选择。

(6)物有所值

客人都求“物有所值”,甚至物超所值。客人不仅考虑所付出的货币与所得到的物质享受要等值,更包括付出的时间、精力与所得到的精神享受要等值。客人都希望自己所购买的产品价廉物美,质、价、量相称,希望以最小的经济支出获得最大限度的满足。只有当顾客在接受服务和用餐价格等方面认为是公平合理的,才会在心理上感到平衡,感到人格受到尊重而获得心理上的满足。

(7)亲切尊重

客人光顾餐厅希望受到应有的礼遇。当客人进入餐厅时,服务员应主动上前问好,并热情引导客人坐到合适的位置。开餐服务过程中,员工礼貌、规范的服务,管理人员及时的问候以及送客时恰到好处的送别语等,都会令客人感受到热情、亲切与尊重。

(8)求知求美

求知求美是饮食中的高级需求。可借古代文化典籍和人物开发新菜,如红楼菜、儒林菜等,吃出文化品位。上海、北京等大城市兴起一种“明炉明档”、“透明餐厅”。每间餐厅配有一个厨房,厨房与餐桌仅用一堵玻璃墙隔开,客人可观看厨师烧菜,厨师当着客人的面将鲜活的山珍海味烹饪出来。这样,顾客可放心地用餐。同时,在候餐的同时,也可一饱眼福,欣赏厨师的烹饪技艺,或许还能学上几招。

2.餐饮服务心理策略

(1)树立餐厅的形象美

餐厅的形象是人们视、听、嗅觉各方面感知觉组合的结果,常以视觉为先导。因此,旅游酒店的餐厅或有名的菜馆、酒楼,常常通过自然与人工装饰等艺术手法,使餐厅的内外环境舒适美观、优雅大方而达到统一的和谐美,树立起餐厅的形象美。餐厅的门面要醒目,要有独特的建筑外形和醒目的标志,餐厅内部装饰与陈设布局要整齐和谐、清洁明亮。餐厅的整体设计要有一个主题思想,或高贵、或典雅、或自然、或中式、或西式、或古典、或现代。在选择色彩时,要了解不同的色彩所产生的心理效果。餐厅的光线要适宜,使客人心情舒畅。此外,餐厅光线还要与季节相吻合,如夏天以冷色为主,冬天则以暖色为主。

餐厅的形象美在视觉的基础上,应注意听觉形象美的树立。优美的听觉形象不仅来源于服务人员的语言,而且来源于宴乐的配置。现代心理学研究表明:美好动听的音乐对人的心理有调节作用,还可以促进食欲,而噪声却给人的生理和心理带来不良的影响,如烦躁、痛苦。因此,在餐厅装修中,要注意选用那些有吸音和消音功能的材料。另一个办法是加大餐桌之间的距离,减少客人之间的相互影响。餐厅中使用背景音乐,也可以掩盖和冲淡噪声。但背景音乐的选择要慎重,如果是大型宴会,整个气氛要求庄重而热烈,入席时宜播放《欢迎曲》、《迎宾曲》,以活跃气氛。如果是老朋友相聚,配上《友谊地久天长》、《祝酒歌》之类的乐曲,更能情景交融,使客人品味饮食文化之美。

古人云:“闻香下马,知味停车。”在视、听觉形象之外,营造良好的嗅觉形象也很重要。在餐厅中,由于各种菜肴的大量存在,会散发出各种气味,加之各种酒味和烟草味,多种气味混合在一起,会给人不愉快的感觉。所以应注意餐厅中空气的调节、温度的控制,保持空气清新。同时要注意不能让厨房的油烟味散发到餐厅中来。

(2)重视服务人员的形象美

鉴于服务工作的共性,前面对前厅服务人员仪表美的论述,同样适用于餐厅工作人员。但餐厅不同于其他的旅游服务部门,因为饮食直接关系到人们的身体健康。餐厅服务人员的形象美可以从以下几方面入手。

1)身体健康,容貌端庄,精神饱满,发式规范,特别要注意手部的卫生与美观,尽量不要涂指甲油。

2)服饰美观,朴素雅致,清洁卫生,给人以淡雅明快之感,装饰品尽量要少。

3)语言、姿态优美,举止文明,热情礼貌,操作规范,讲究技巧。

餐厅服务与客房服务不同:客人在房间时的主要目的是休息,一般不喜欢别人打扰;客人在餐厅就餐时主要是享用美食,往往需要殷勤、热情的服务。员工要有热情耐心的服务态度和细致周到的工作作风,要善于判断客人的需要,并想方设法满足客人的合理需要。

(3)创造餐饮产品的形象美

1)菜单有特色。菜单反映了餐厅的经营方针,标志着餐厅产品的特色和水准,是餐厅与客人沟通的纽带。菜单既是宣传品,又是艺术品。一份独特的菜单,必须符合客人的心理需要,使人一目了然,容易了解菜点的名称、数量、价格、色泽、营养、吃法。菜单要方便客人阅读、选择,能增强客人食欲,引导客人的饮食行为。讲究菜单的形式美,色彩、字体、版面都要从艺术角度来设计。菜单要突出重点菜肴、特色菜肴,把名特佳肴安排在首位或末位,或用特殊符号标出。菜肴要按类别排列,不要按价格高低来排。菜单能图文并茂,最好设计些菜肴样品或模型,使人有直观感,激发购买欲望。

2)菜肴有特色。菜肴质量包括菜肴的色泽、味道、外观形状、营养和凉热等因素,菜肴的特色表现在六个方面,即“菜肴特色六字诀”:色、香、味、形、器、声。

①色。色彩与人的食欲密切相关。红、橙、金黄、琥珀等暖色能增进人的食欲;紫、青等偏冷色彩会减弱食欲。绿色食物给人以清新感,金黄色的食物给人以名贵、豪华感,乳白色食物给人以高雅、卫生感,红色食物具有喜庆、热烈、引人注目的作用。

②香。气味也是刺激人食欲的重要因素。菜肴还未端上餐桌,香气就扑鼻而来,能勾起人的食欲;相反,菜肴缺乏应有的香味,甚至有异味,就会使人倒胃口,严重影响人的食欲。决定菜肴特色的主要是味,可是在客人未尝味之前,其眼睛、鼻子就已感受其色彩的鲜艳、气味的香溢,就会产生联想,促进味觉。菜肴特色六字诀中将色、香安排于“味”之前,就是这个道理。

③味。味道是菜肴的本质特征与主要特色。品味是客人就餐的主要动机,要使菜肴有味道,就须在品种、烹调、时令等方面下工夫。大多数人都有自己的饮食习惯,但每一餐、每一天食用同一种菜肴,久而久之,其新鲜感就会淡化,以至于产生枯燥、单调、乏味感。因此,菜肴品种应力求丰富多彩。

④形。菜肴应是艺术佳作。经过艺术加工,菜肴形成优美的造型。逼真的形象和适度的色彩,能使客人产生强烈的感官刺激,增强食欲,从而一尝为快。食品造型,可利用雕刻、拼盘技巧来创造,引人无限遐想、趣味横生的几何图案,都可以给客人美的享受,同时也可满足客人的自尊及求美心理。

⑤器。餐具的高雅名贵、卫生洁净、造型优美、图案生动、与食物的匹配等,会对客人的就餐心理产生积极的影响。特色餐厅要用特色餐具,千姿百态的碗、盘、碟、壶、杯、盂、罐、刀、叉、筷等餐具,在客人心目中就是一件件艺术珍品,产生美的感受。餐具与菜式须匹配。首先是餐具颜色与食物色泽要符合色彩搭配的规律;其次是食物与餐具的形状要相宜,应根据不同菜式的形状,分别使用各种形状的餐具,使之对称、协调;最后是餐具的容积和食物的体积要匹配,既不能“胖官骑瘦马”,也不能“小马拉大车”,给客人造成视觉差异。

⑥声。听觉在饮食中也发挥着重要作用,要充分利用人的各种感官、感觉的相互作用,刺激顾客消费。声包括两层含义:一是指菜肴的名称和其中蕴含的知识、故事,菜名要好听易记、琅琅上口,上菜时要报菜名,介绍名特佳肴的营养、烹饪知识和民间传说,满足客人的求知欲望;二是指有些菜肴本身能发出声响,如铁板牛肉、油氽锅等,这些自然声响会激起人的食欲。

3)服务有特色。

①迎宾服务。客人走进餐厅,员工应“三米微笑”、热情欢迎,以问候、恭迎的语气招呼客人,给客人以亲切感。客人对座位往往有不同的要求,领位员领座要恰当,面带微笑、态度热忱、举止文雅、语言得体。在就餐高峰时,餐厅座无虚席,员工对后来的客人要热情相待,区别轻重缓急,灵活安排;对暂时安排不了座位的也要委婉地告诉客人等候片刻,用得体的方法留住、稳住客人。

②点菜服务。客人入座,员工应马上送上香巾给其净手,送上茶水以示接风,从而创造一种热情待客的气氛。客人点菜时,员工要发挥参谋和引导作用,要注意不同的客人有不同的需要,有针对性地推荐菜肴;介绍菜肴时要全面、细致、客观、实际、以诚待客;推荐一般要从中低档价格向中高档价格推荐,以满足客人的自尊心;推荐时要讲究语言艺术,注意语言修饰,介绍时不要笼统抽象,要具体明了。

③就餐服务。上菜速度要快,等菜是客人最不耐烦的。对出勺慢的菜,员工要事先向客人打个招呼,使客人有个心理准备。上菜时,员工的双手、服饰要保持高度清洁,端盘时大拇指应翘起,千万不能把大拇指插入菜中或汤中;送酒时要拿底部,千万不能碰到酒杯口;上菜前要揩干净菜盘边上溢出的汤汁;器皿要完整,不能破损。客人就餐时,员工要眼观六路、耳听八方,及时发现客人的需要,提供超前服务。

④结账服务。员工应细心观察,认清宴会主人,掌握结账时机。结账时要悄悄地把账单放于托盘内,盖上口布送于主人;不要唱收唱付,不要让主人的亲朋看到账单,这就是行话通俗说的“埋单”。结账、找零的速度要快,找零的钱币要干净整洁。

⑤送客服务。细心观察客人有无遗漏物品,用热情的言语送别客人,“三米目送”客人,给客人留下良好的最后印象。

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