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团队的特征

时间:2022-06-10 百科知识 版权反馈
【摘要】:二、团队的特征一个高效的团队必须具备一些显著的特征,而正是由于有了这些特征,一个群体组织才能称之为团队或高绩效团队。一般来说,团队的特征有以下几个。设想一下,“让我负责”和“我们自己负责”之间的重要区别。“我们自己负责”这么一句简单的话,却道出了一个核心问题,那就是团队成员对团队的承诺,以及团队对团队成员的信任。

二、团队的特征

一个高效的团队必须具备一些显著的特征,而正是由于有了这些特征,一个群体组织才能称之为团队或高绩效团队。一般来说,团队的特征有以下几个。

1.共同清晰的目标

团队的成员们有着共同的目标,并清晰地知道目标是什么。为完成共同目标,成员之间彼此合作,这是构成和维持团队的基本条件。实际上,正是这种共同的目标,才决定了团队的性质。

2.成员之间相互依赖

从行为心理上来说,成员之间在行为心理上相互作用,直接接触,彼此相互影响,与团队中的其他个体形成了一种默契。

3.成员具有团队归属感

各成员具有团队意识,具有归属感,情感上有一种认同感,意识到“我是这一团队中的人”,每个人都会感到团队中有他人的陪伴是件乐事。

团队成员彼此心理放松、工作愉快,团队意识和归属感成了团队牢不可破的精神基础。

4.具有责任

所有高效的团队,其成员都要共同分担他们在达到共同目标中的责任。世界上没有任何一个团队中的成员是不承担责任的,如果大家都不承担责任,实现共同的目标无疑是空中楼阁。

设想一下,“让我负责”和“我们自己负责”之间的重要区别。前者可以导致后者,但是没有后者,就不会有团队。“我们自己负责”这么一句简单的话,却道出了一个核心问题,那就是团队成员对团队的承诺,以及团队对团队成员的信任。

5.高效的领导者

团队要想取得高绩效,需要具有果敢高效的领导者,高效的领导者能让团队跟随自己共同度过最艰难的时期,为团队指明前进方向。他们向成员阐明变革的可能性,鼓舞团队成员对未来充满自信,帮助他们更充分地了解自己的潜力。优秀的领导者不一定非得指示或控制成员,他们往往担任的是教练和后盾的角色,他们对团队提供指导和支持。

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