我们的团队

刘正卫

2011年3月1日，由于企业内部的整合重组，我也有幸成了苏南项目经理部GSR办公室的一名成员。来之前，听说该公司是一个与法国道达尔的合作项目，到办公室以后才发现，这里不仅有英国、法国、马来西亚、缅甸等不同国籍的外方员工，而且中方人员也分道达尔和长庆两大部分，人员构成十分复杂。GSR一个足有百十平方米的大办公室里坐着来自不同国家、不同单位，操着不同语言、不同口音的员工。我们部门主任是个“洋味”十足、很帅气的英国人，差不多五十来岁，叫Adrian.Pearce，中文名字裴安德，一米八九，略微消瘦的身材显得十分高大，高高的鼻梁上架了一副浅色边框眼镜，蓝蓝的眼睛，温和的眼神，说话时总是面带微笑，虽说我听不懂但能感触到他的善良与和蔼。记得刚来报到时梁主任把我领到他的办公室，由于语言上的障碍，我只得让梁主任当上了翻译，简单的介绍后，我被安排到地质作业岗位，由于我英语能力太差，开始工作时一些简单的交流变得困难重重，使我原有的自信一下子打了百分之五十的折扣。慢慢地我发现，大家的宽容与理解、鼓励与帮促，以及快乐工作、和谐相处的氛围打消了我的顾虑、消除了语言上的障碍，使我很快融入了GSR团队。一声声“morning”“你好”的问候，一次次亲切的握手，让人倍感亲切。特别是地质作业主管michle.caport每天早晨“one by one”中国式握手礼节的问候，以及SeeHao.TAN东亚人特有的操着半英文、半中文式的招呼，成了每天工作开始与沟通交流的“序幕”和“必修课”，久而久之成了一种期待与享受。

周例会是我们部门工作承上启下的一个“驿站”，在这里大家可以用英语了解到团队的整体运行情况，为了照顾我们这些“差生”，办公室秘书提前用双语翻译讨论主题并下发。会上大家可以畅所欲言、献计献策。通过会议，共同把各个岗位、各个环节、各个层次的工作一一对接，把各种各样的不协调因素进行化解，使本部门与其他部门之间，部门各岗位之间，建立起了相互理解、支持、协作、配合的良好关系，建立起了大家心理上相容、情绪上和谐的良好团队关系。一些应急任务一齐上阵，不分分内分外，携手攻克难关，使部门上下目标明确、步调一致，每一项工作都能出色地完成好，显现出了“和谐、团结、奋进”的团队精神。

“点心宴”可能是西方文化生活浸入到GSR团队的一个亮点，在办公室秘书塘南的精心安排下，大家不分国籍、不分高低，轮流“坐庄”，每次周会结束后，我们都会邀请其他部门一些同事，围坐在一起，享受“坐庄者”精心准备的“盛宴”。大家边吃边聊，谈工作、道国情，议家常、论感情，使“点心宴”不仅仅成了中西方饮食文化的交流，也成了我们学习语言、增进友谊、联通情感的“桥梁与纽带”。记得6月1日Michle准备的那次点心宴上，他带给我们的是法国火腿，还专门买了案板、不锈钢刀，亲自持刀切成片分享给大家，让人感到他不仅像是我们的主管，更像是一位慈祥的父亲。

俗话说“火车跑得快全靠车头带”。有人讲：GSR团队之所以能如此和谐，一个很重要的原因就是因为它们有一宝——“常宝”。“常宝”是我们部门的副主任，官名叫梁常宝，四十来岁，宁夏人，中等身材，板寸发型、黑黑的皮肤，一副灰边眼镜显得很有文化。也许是由于长时间与高大身材老外合作的缘故，讲话时总爱仰视对方。他是2006年苏南项目部成立时少数几个“元老”之一，不仅专业知识渊博，而且英语水平也特“棒”，可以说是苏南公司中外工作协调的“桥梁与纽带”之一。“未见其人先闻其声”用在他身上再恰当不过，好胜的性格铸就了他精益求精的工作态度和“勇争第一”的强烈欲望，讲话时大嗓门中常带着几分幽默与风趣。工作之余，经常讲个段子惹得大伙哈哈大笑，我们部门都亲切地把他称作“笑星”。事实上他的自信给了我们无穷的力量，也许你很难听到他一句不跑调的完整的歌唱，但当你看到他那百分之百声情并茂的投入，以及手舞足蹈的形体动作，足以让人笑得前翻后仰。他的“绝活”就是能够把一首歌用“rp”的节奏来串唱，而且能把几首歌词用一个调来唱，可以说他不仅是我们部门工作的带头人，而且是生活的“调味剂”。

光阴似箭，日月如梭，转眼一年即将过去，回想初来时的情景意味深长。8月份时我们迎来了一位新上司——龙飞Christophe LOMBARD先生，从他的中文名字中，我们不难看出他对中国文化的了解和带领团队腾飞的决心。

GSR员工在实战中锻炼成熟，GSR团队在风雨中成长壮大。2012年5月首气及亿方产能建设目标已经明确，一个个气龙等待我们去降服，我相信GSR团队会克服重重困难，勇往直前、永立战功。