集群合作文化

三、集群合作文化

集群经济的合作文化是一种在产业集群中萌芽、生长、发展中共生互促、共存共荣的“双赢”文化氛围。实质上是一种可持续的集群经济生态文化。集群经济合作建立在产业竞争的基础上，产业集群中各企业通过发达的社会分工、高度的“弹性专精”专业化合作，实现区域各种社会资源的最优配置与整合，形成一个拥有整体竞争优势的区域性集团，打造出地域集群经济核心竞争力。集群经济的合作文化有以下几种形态：

1.地域战略联盟文化

是指同一区域内的同类企业，实施“弹性专精”理念，在生产上、销售价格上或供应上结成战略伙伴，实现外部规模经济和范围经济。从马歇尔产业区来分析，产业区内部企业之间的竞争与协作关系。“产业区内部企业活跃的竞争和企业间的自愿的协作相结合，是一种通过社会文化的渗透而发展经济的区域产业组织。……产业区企业间的竞争不是残酷无情式的竞争。”^[12]马竭尔产业区的战略联盟可通过当地协作机构的服务来实现。产业区内中间产品与专业服务的价格不仅受当地供给与需求条件影响，还与产业区外甚至国际市场价格紧密相关。产业区内中间产品生产商的协会通过对市场价格进行调控，以市场定价与人为定价进行混合来定价，形成当地的价格子系统，就可以对当地价格起到稳定作用，确保当地中间产品与专业服务的价格与外部价格相比，波动小，使区内企业的收入、生产成本、营销联系得到保证，避免产业区经济受到来自外部市场、国际市场的价格冲击。随着集群经济的发展和现代科技的进步，企业集群的联盟形态也从价格联盟，向技术联盟、创新联盟等方向发展。

2.公私合作文化

在一些集群经济发达的地区，地区机构同当地企业群的联系十分密切。硅谷于1992年成立了企业、政府、社区领袖共同创建的“创业联盟：硅谷网络”，目的是为了应对因冷战结束和半导体工业和计算机工业面临的全球竞争压力而造成的经济衰退。“创业联盟”把一流的企业、政府和社区领导者组合在一前所未有的地域网络中，以提出能解决地区经济和社区问题的创新方案，比如为新经济发展准备劳动力，制定提高生活品质的战略等。1993年，“创业联盟”创办了智慧谷(SmartValley)，它是一个非营利性组织，由技术界领导者牵头，在把地区学校、地方政府、社团联结到互联网中起到了催化作用。“创业联盟”同地区内的27个地方政府共同合作，精简地方批准程序，制定统一的建筑编码，并建立使用互联网的“智能批准”系统。这些创新有助于降低企业交易成本，促进该地区的行业簇群持续增长。政府、地区机构和企业群之间建立一种双赢的合作伙伴关系，其实也是政府服务、政府文化的一种创新，可以加速地区财富的集聚过程。

3.虚拟合作文化

虚拟合作是一种非正式合作，以市场机遇作为合作的“标的”。它根据特定的市场机遇，把相关企业联合起来，组成一个虚拟企业群。例如，墨西哥蒙特雷技术大学所属的集成制造系统中心基于全球虚拟商务框模型，开发了一个虚拟产业群工作项目，聚积了31个企业，形成了一个小规模、小范围的虚拟产业群。其成员企业是来自蒙特协地区金属加工与塑料加工行业的中小企业。根据不同的企业资源与能力分为塑料与橡胶加工群（VIRPLAS）、数控机床加工服务群（VIRTUALCNC）、模具加工群（DIES＆TOOLS）等七个产业群。在虚拟企业经纪人的组织下，它们向一些大的装备制造商提供成套配件，包括向欧洲以及北美等国家的企业提供产品与服务。通过虚拟化运作，使这些中小企业有机会参与国际商务运作。这种虚拟化合作突破了企业的有形界限，延伸了企业的功能。