【摘要】：中小企业由于其现实困境和认识误区，难以在文化建设上有更大的突破，但是这并不意味着中小企业就没有企业文化。集群文化是一种类似于企业文化的组织文化。集群文化有别于一般意义的企业文化，是一种高于企业文化、影响企业文化、控制企业文化的新型组织文化。集群文化，尤其是中小企业的集群文化，与一般的企业文化一样都属于组织文化，只不过这种组织是由于地理集中、产业集聚而形成的一种松散型的组织。
中小企业由于其现实困境和认识误区，难以在文化建设上有更大的突破，但是这并不意味着中小企业就没有企业文化。中小企业领导人的个性具有创新性和凝聚力，同时中小企业往往容易集群，其企业精神的一致性、环境背景的相互依靠性、产业发展的连锁性，使集群文化在中小企业文化建设中形成了一个新的视角。
集群文化是一种类似于企业文化的组织文化。集群文化有别于一般意义的企业文化，是一种高于企业文化、影响企业文化、控制企业文化的新型组织文化。
集群文化，尤其是中小企业的集群文化，与一般的企业文化一样都属于组织文化，只不过这种组织是由于地理集中、产业集聚而形成的一种松散型的组织。
它与企业文化相一致的地方，在于它们都是组织文化，而不一致的地方就在于集群文化的自发性和环境性。
孵化器作为一个专门设计的组织机构，在引导、建设、发展、控制中小企业文化的进程中有着得天独厚的优势。在中国，孵化器是在强烈的政府与政策支持背景下为高新技术企业提供服务的，它天然地集聚了一大群中小企业，地理上的集群、产业上的集群、中小企业领导人的集群、创业意识的集群，使它在文化环境的营建和管理上优势尽占，而政府的支持、产业发展的使命更使它在文化环境的建设和管理上当仁不让。
因此，孵化器具有政府背景的文化管理者身份，具有引导、建设、发展集群文化的重要功能，环境的营建既是集群文化建设的需要，也是孵化器作为环境控制者的任务。因此孵化器管理中的文化建设管理，从根本上满足了集群文化的特点，也具有引导其文化建设发展的理论和政策依据。
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