集群创新文化是指产业集群的创新精神、创新氛围。文化特质表现为：开拓进取、持续创新、容许失败、富于竞争等。
硅谷是一个“创新谷”，一直是技术创新和优秀企业家的业务中心。该地区经济演进中不变的是其持续不断的创新，正如经济也持续不断地自我更新一样。[10]硅谷曾经从一波又一波、连续不断的创新浪潮中重整旗鼓，显示了它非凡的复原能力。硅谷的创新文化有以下几大特征：
1.“毁灭性创造”
硅谷人的创新是大手笔的。体现在产业升级上，它是一个“大跨度”急剧变化的创新过程。从1950～2000年这短短的 50年间，硅谷的产业(结构)三次“大换血”：由20世纪50年代的国防工业驱动，到60、70年代的半导体工业，到70、80年代的个人计算机，再到 90年代的互联网。平均每10多年就开展、并实现一次“产业革命”。具体参见图7-1。用“创新理论之父”——约瑟夫·熊彼特经济学家创造的词汇来描述这种持续创新浪潮，即为“创造性的毁灭”。
2.“新公司的天堂”
硅谷的创新环境非常优异。地方服务网络十分发达，囊括了从芯片设计师、软件专家到专利律师，从高技术营销人员到人才物色和攻关专家，更不用提聪明绝顶的风险投资家。世界上没有其他地方像硅谷一样汇聚了如此众多的专业技能把创新推向市场。正是这种地方服务网络使得硅谷的创新如此容易，以至于从1995年至1996年短短一年间，硅谷就成立了900家公司。
3.“死亡之谷”
硅谷是个“物竞天择”的地方，竞争异常残酷，公司倒闭是家常便饭。平均每10家新公司，只有一家得以存活。尤其是在1985～1986年间，电脑工业过度投资和竞争，造成公司倒闭、科技人员失业，整个硅谷甚至被称为“死亡之谷”。[11]在硅谷经济环境中，每个公司、每个人不仅要在现实中生存，而且还要在未来生存，因此都不得不感受到一种强烈的危机感，每个公司、每个人都处于炽热的竞争环境之中。每一个在硅谷打拼的企业家，都无时无刻不感受到一股创新活力和市场竞争相互激荡的气氛，促使他们不断提升技术。他们竭力找寻自家产品的弱点，不时拿出更好的产品来击败自己的原有产品，实现自我“优胜劣汰”，为的是在迅速变化的高技术市场环境中得以“适者生存”。
图7-1 1950～2000年硅谷产业的演变
资料来源：《硅谷优势——创新与创业精神的栖息地》
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