【摘要】：三、电力工业市场化以后各市场参与者的行为特征电力工业市场化改革以后，直接的市场参与者主要是指发电类、购电类和服务交易类市场参与者。经过分离以后，发电类市场参与者有3个大的国有发电商，占有市场份额分别为19%、28%、13%，1个大的私营发电商，再加上5个小发电商。
三、电力工业市场化以后各市场参与者的行为特征
电力工业市场化改革以后，直接的市场参与者主要是指发电类、购电类和服务交易类市场参与者。经过分离以后，发电类市场参与者有3个大的国有发电商，占有市场份额分别为19%、28%、13%，1个大的私营发电商（占25%的市场份额），再加上5个小发电商。购电类市场参与者有9个，服务类市场参与者主要指市场交易公司、电网公司和配电公司。这些市场参与者的行为特征如下：
（1）发电类市场参与者：在市场经济环境下，发电商以利润最大化为企业经营的宗旨，它们要在市场竞争规则和法律框架下，利用合法的手段参与市场竞争，谋求企业的健康发展。它们主要根据现货市场的价格信息提出自己的竞争报价，根据期货市场的价格信号，做出是否投资建设新电厂的发展策略。
（2）购电类市场参与者：宗旨是谋取最大利润，但其行为主要在市场竞争规则和法律框架下，通过向客户提供优质服务和可靠的供电来赢得客户的信赖，从而吸引更多的客户。客户越多，单位经营成本越低，零售商的市场竞争力越强。
（3）服务类市场参与者：由于这两类参与者具有自然垄断的属性，因此其市场行为受到法律和市场规则的严格限制,要求其对任何发电商、零售商大用户提供公平的接入系统和电能输送服务，并收取相应的服务费。电网公司还提供整个系统的生产计划管理、系统调度、电网操作以及市场交易后的数据兑账工作,它通过与市场参与者签订公共安全质量多边协议来保障系统的安全运行。
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