城市品牌与专业市场建设

第二节　城市品牌与专业市场建设

打造城市品牌，首先需要分析城市或地区的比较优势。这种优势有的是自然资源优势，有的是历史人文优势，有的是传统产业优势，也有的是政策资源优势、资本资源优势、人力资源优势。显然，晋江有着良好的历史人文优势，特别是通过30年的发展，更是形成了传统产业优势和政策资源优势。具有良好的城市品牌核心竞争力。因此，通过市场建设提升整体城市品牌可以基于“确定标杆、大胆设想、小心求证”的市场建设与运营思路，特别是用工程性思维对当前晋江资源进行SWOT分析，从而对项目建设过程中的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、风险（Threats）进行梳理和综合评估，有效地规避风险。（详见图10-1）

图10-1　晋江专业市场建设SWOT分析

一、专业市场建设的生态构成

1.优越的区位条件

晋江位于海西经济带中心区域，北接长三角经济带，南邻珠三角经济带，与台湾、金门隔海相望。晋江交通便捷，泉州4D级机场位于晋江境内，开通了23条国内航线及香港、马尼拉包机业务。拥有3个二类口岸（围头、深沪、东石），建成10座500～10000吨级码头泊位，水路航线遍及全国各大港口并开通国际集装箱航线。福厦高速穿境而过，市域公路通车里程979千米，密度达154. 4千米/百平方千米。（详见图10-2）

图10-2　晋江交通区位条件

晋江作为对台经济发展的“前沿重镇”，四通八达的交通条件，无可比拟的区位优势奠定了“晋江国际鞋纺城建设”所需的基础。以举办13届的鞋博会发展历程为例，鞋博会创办初期就在台湾业界引起极大关注，台湾客商通过鞋博会，寻找商机进入国内市场。据相关部门统计，晋江制鞋企业有一半以上的鞋机来自于台湾，台商对晋江当地制鞋业的产业提升与技术及设备更新发挥了重要的作用。随着台湾货轮直航晋江、对台保税物流区建设工程的落实，海峡经贸往来也越来越密切，晋江政府与企业深度挖掘两岸产业优势互补的合作空间，推动了两岸经贸的交流与合作。

2.强盛的行业背景

晋江制鞋业经过30年左右的发展，布局趋向集中，逐渐形成了陈埭镇、西滨镇、池店镇和中心市区为主的旅游鞋、运动鞋，以内坑镇为主的拖鞋生产基地，产业链的配套逐步完善。从鞋的配件、鞋楦、鞋底、鞋跟、鞋衬、鞋胶到包装盒等配套产品在晋江均有专业厂家生产，形成社会化分工、自主配套、一条龙生产的协作群体。这种完整产业链配套，大大地降低了企业的生产和采购成本，产业集群优势显现并且逐渐走出一条从外向订单到出口、内销并举的道路。雄厚的产业基础形成了晋江人民引以自豪的鞋业“家底”，也成为发展专业市场依托的重要资源。

3.政府的鼎力支持

福建省“十二五”规划纲要中明确指出:“福州、厦门、泉州等主要城市的市区和较成熟的工业区、开发区必须优化开发，提升品质。城市市区必须在原有建设的基础上，发展软件、创意产业、电子商务等都市型产业，发展现代服务业，改善城市生态，创造宜居环境。”同时提出:“推进流通业现代化步伐，加快专业市场升级改造，发展电子商务、连锁经营、物流配送等新型流通方式和经营业态，合理布局社区服务业。”^[6]

晋江市政府制定的“十二五”规划中提出:晋江将不断创新发展“晋江经验”，着力解决产业结构不够合理、城市化滞后于工业化等矛盾，努力建设成综合实力强、民生质量高、发展环境好的现代产业基地、滨海园林城市。提出“产业提升、城建提速”，加快转变经济增长方式，把工业化与城镇化、信息化、市场化、国际化有机融合起来，推动产业升级，整体提升产业核心竞争力和城市综合竞争力的战略目标。晋江市政府从各个层面支持晋江工业化、城市化的转型升级。通过引导传统产业向高端发展、培育新兴产业增长点、实施服务业5年超越计划、打造新的经济增长极、扶持中小企业发展等举措促进经济发展。

4.相邻城市会展资源丰富

鞋博会已有十四届成功举办的经验，从区域性展会升格为国际性的展会，其规模、影响力、办展水平经历了从小到大、从普通到专业的历程。博览会成效显著，不断向专业化、国际化靠拢，以十四届鞋博会为例，总展出面积逾5万平方米，成为中国鞋业行业规模最大、覆盖层面最广、影响最大的专业性的展会之一。晋江市相关组织机构经历历届展览的组织与承办，积累了丰富的办展经验和客户资源，国际参展商也逐届增加，国际化色彩渐浓。逐渐产生办展效益，形成良性循环。与此同时，晋江正位于福建三个会展业重点建设城市的中部（福州、晋江、厦门）（详见图10-3），相距100公里的莆田，也有专业的会展项目“福建中国（莆田）国际鞋纺交易博览会”，形成良好的会展产业带，是专业市场建设的外部环境。

二、专业市场建设的内在需求

1.鞋纺产业萎缩带来的威胁

晋江鞋纺占据国内市场较大份额，品牌众多，但价格竞争还是相当激烈，质量上乘的鞋纺产品受“雷同”款式的冲击，出于无奈，只能低价出售。在国际市场上，晋江鞋纺产品也面临着相同尴尬:哪怕产品再好，但品牌知名度不高，影响消费信心指数，因此只能低价成交。“金子卖银价”现象成为晋江鞋纺业的隐痛。

晋江不少企业反映遭遇招工难、劳动力成本上升，土地、电力资源缺乏等问题，这些问题不仅成为晋江鞋纺业的瓶颈，也制约了行业的健康发展。形成不少鞋纺企业的“东鞋西移”现象，甚至有企业赴东南亚国家考察，规划将企业转移到劳力成本更低的国家。之前的一项调研发现:晋江鞋纺面临出口受到国外反倾销影响，出口量逐渐萎缩，但成交金额却逐年上升；近年来晋江规模小的鞋纺厂家转行倒闭加剧，二手鞋机市场规模逐渐扩大，调研结果反映出目前晋江鞋纺业面临的内部结构调整升级、外部市场突出重围受阻的现状。

2.中国鞋纺基地竞争格局影响

我国鞋纺产业通过长期发展，逐步形成具有明显区域分工的特征，中国鞋纺基地的竞争格局从辩证的角度而言，鞋纺基地的产业转移也是在竞争中不断地变化，不断地求平衡，这无疑对晋江鞋纺业是挑战，也是机遇，政府在引导区域产业发展方面还有很多的工作，从而才能稳定在晋江鞋纺业的“霸主”地位的同时，还能有效地引导鞋纺企业完成产业的转型升级。中国鞋纺产业竞争格局包括:以温州、台州为中心的鞋服制造产业基地；以成都、重庆为代表的西部女鞋制造基地；以广东、东莞为代表的中高档鞋服业基地；以泉州、晋江为代表的运动休闲鞋服业基地。

其他三大基地虽各自都有主要市场，生产的鞋类与晋江的运动休闲相错位，但以各种方式与层面对晋江鞋业生产带来不少的冲击。除了制鞋产业本身存在的萎缩与隐患，更重要的是以专业市场形态的商业模式蚕食了晋江鞋纺产业的部分市场份额。

3.专业市场建设的支撑

专业市场是为批发商业提供交易场所或空间的房地产物业。我国区域性鞋纺产业基地周边都有相对应的专业市场作为支撑，专业市场作为商品流通领域当中的一个重要环节，与零售、仓储、运输等共同组成产业发展的基本要素。严格意义上的专业市场，是以批发为主的，但现代专业市场根据商品的类型，也出现了批发零售兼有的专业市场，比如一些服装鞋包类、小商品类等属于日用品或者个人消费品类型的商业。晋江鞋纺产品作为区域内强势的生产供应品种，是晋江的支柱产业和特色产业，在过去的发展中逐步形成了众多的优势企业和重点产品，足以支撑一个大规模的专业市场的生存，也能培育购物旅游的新业态。

4.晋江三产结构调整的需要

根据2011年度发布的“2011全国县域经济百强县（市）名单”中，福建晋江与浙江义乌分获第七名与第八名，但在“相对绿色指数”与“县域居民满意度”这两项指标上，晋江落后义乌，在另一项“强县富民”的指标上，义乌列第二，福建石狮列第五，晋江未进前十。（详见表10-1）根据课题组之前基于对晋江与义乌的研究论文《会展经济与城市品牌联动效应研究》中指出，晋江在城市品牌发展进程中，深层的三产结构调整、优化相关要素配置是未来发展的重要保障，也是落实科学发展观的重要体现。

表10-1　第十一届全国县域经济百强县（市）名单截图

资料来源:http://www.china-county.org。

5.晋江产业转型升级的需要

当前，晋江传统鞋纺产业面临着巨大的转型升级压力。一方面，国内生产要素成本不断上升，资源环境容量压力加大，低成本制造优势减弱；另一方面，国际竞争加剧，发达国家提出再制造，周边发展中国家的低成本优势明显。传统鞋纺产业以劳动密集型的低端制造业优势不再，迫切需要改造升级，重塑竞争优势。要素成本上升和竞争压力已成为晋江企业转型升级的倒逼机制，晋江政府通过市场建设因势利导，鼓励和引导晋江企业技术改造和创新，提高核心竞争力。传统鞋纺产业的改造升级不仅要依靠技术进步和创新，还要依靠体制改革、机制创新和产业组织调整，需要综合配套政策体系。因此，晋江专业市场的建设需将创新与改革两手抓，配合晋江传统鞋纺产业改造升级。