国家“一带一路”战略实施以来，我国的高铁、核电、铁路基建企业在走出去方面取得了不少新成果，这为出版企业走出去提供了很好的借鉴。2015年国家对出版走出去的扶持力度进一步加大，“丝路书香工程”正式实施，出版传媒企业服务国家“一带一路”战略和整体外交战略，通过各种方式、各种途径，通过市场化与本土化运营模式促进了中国价值的海外传播。
北京语言大学出版社王壮系统介绍了北京语言大学出版社根据“一带一路”制定的“双品牌”战略：北语社依托以对外汉语教育为主要方向和特色的北京语言大学建立，具有丰富的汉语教学及出版资源，是中国乃至全球唯一一家汉语教学与研究的专业出版社，以出版汉语教材及文化产品为主要特色。北语社“一带一路”立体化品牌产品建设战略：让出版社产品迅速进入目标国家的源动力是满足市场需求。因此，北语社立足打造原有产品品牌，快速推出适应目标国家语言和文化特点的产品群；针对重点目标国家，研发新的产品，打造针对不同国家的多语种本土化新品牌汉语教学产品。北语社“一带一路”立体化品牌渠道建设战略：随着国家新闻出版“走出去”战略的提出，北语社根据产品特色，制定了海外拓展战略，通过版权输出、广布实体经销网点、与经销商合作、以“互联网＋”的形式营销推广、提供线上教学服务资源和个性化教学解决方案、设立国外分支机构、面向教师的教学培训和产品推广等形式，建立起现代化、国际化、专业化的营销推广模式。[26]
徐幼军指出，充分利用国际书展平台，特别是对“一带一路”沿线国家的国际书展予以充分关注，关注这些国际书展的地域特性、文化特性和语言特性，配合我国“一带一路”建设，积极参与文化传播和图书版权贸易，已成为我国出版业走出去发展的一大热点。[27]
湖南大众传媒学院姚宝权提出，“一带一路”的倡议与实践，不仅为中国出版走出去提供了宏观层面的战略视野，同时也提供了突破现有发展瓶颈的创新路径。中国出版企业应加速资源整合，依托“一带一路”大范围、长时间的经济合作特点，通过长远规划与短期赢利相结合的方式，助推走出去效果的提升。在“一带一路”的战略布局与实践下，出版走出去具有较好的政策和市场优势。文章在分析走出去存在的问题与优势的基础上认为：面对“一带一路”区域内各国之间经济、文化发展不平衡以及该区域内许多国家政治不稳定、各类风险相对较高的现实，出版“走出去”应该在宏观、中观与微观上作出恰当的路径选择。宏观层面，长远规划赢得市场；中观层面，采取现代化出版集团的运营方式；微观层面，出版物走出去的形式、内容要创新。[28]
（于秀丽 中国新闻出版研究院）
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