稳中求进的伟大冒险家—香港嘉华集团主席吕志和

时间：2022-08-20 百科知识版权反馈

【摘要】：至今还坚持通过“主席嘉书”向集团同仁分享累积七十多年营商管理经验与人生智慧的吕志和，始终强调和实践稳中求进的精神，步步为营，稳扎稳打地发展着自己的事业。吕耀东，吕志和的长子，身为银河娱乐集团副主席，一直被视为吕氏家族在澳门开疆拓土的灵感人物。

至今还坚持通过“主席嘉书”向集团同仁分享累积七十多年营商管理经验与人生智慧的吕志和，始终强调和实践稳中求进的精神，步步为营，稳扎稳打地发展着自己的事业。相比财富的快速增长，他真正追求的是构筑起坚如磐石的事业根基。在2008年10月探讨金融海啸的“主席嘉书”中，他为应对金融海啸开出包括“量力而为，勿做过份超越个人能力的事；取平常心，以智慧平衡内心与外在的困境；以勇气面对现实，以信心跨越障碍；团结的力量好比坚固的围墙”等药方的同时，亦寄语：“我谨希望一众还在抱怨财富蒸发的人能早日黄金梦醒，再次脚踏实地，为未来创造一个结实的经济环境而努力。”

而在他的言论集《宁静致远─吕志和：平平凡凡凡的人生哲学》一书中，吕志和与读者分享了他对“平凡就是快乐，心宁便得富足”的人生观。他说，人生快乐与否，并不在于客观环境给你多少，抑或以拥有的物质财富作为衡量标准。他强调：“人只要找到生命的意义、自身的定位，努力地付出，便能在过程中细味出点点乐趣，找到内心的满足。”

这位稳中求进的伟大冒险家，用在商业世界70年孜孜不倦的奋斗写下一个企业家成就与实现自我的人生高度与气度，也以自己的力量为生于斯长于斯的家园、城市和国家作出难能可贵的贡献。

少年创业贡献香港城市建设与繁荣

2014年1月，《福布斯》公布香港富豪排行榜，吕志和以210亿美元（约1,638亿港元）净资产列香港第二，也是亚洲第二富豪。与此同时，由吕志和执掌的旗舰企业银河娱乐（00027），则在跃升为香港恒生指数成份股后的半年内市值翻倍，升至约3500亿港币，进而让向来低调的他走进更多人的视野。

吕耀东，吕志和的长子，身为银河娱乐集团副主席，一直被视为吕氏家族在澳门开疆拓土的灵感人物。在他眼中，父亲吕志和一直是最顶尖的企业家，因为他不但在商场上有着过人的才华和长远的目光，而且以自己的实力在商界站稳脚跟、实现梦想，同时又能以良好的为人处世之道赢得广泛声誉。

对于自己事业成就的取得，吕耀东很感激父亲，他说：“当初在大学刚毕业，没有任何经验的情况下，父亲就让我进公司从低做起，就为着这份信任，我咬紧牙，就为着不遗余力地把这份工作做到最好。对此我永远感激父亲，他不仅给了我机会，最重要的是给了我信心。”

作为香港名门之后，吕耀东显然是幸运的。这种幸运的降临，来自吕志和从小就不甘平庸，心怀伟大理想抱负，同时又艰苦创业、小心翼翼的伟大冒险历程。

吕志和的家乡在新会大泽镇大泽村（吕村），从曾祖父起，吕家便在美国谋生，到了吕志和的父亲吕金铨这一代才举家归国。

1929年，吕志和出生在广东江门东海里，1934年随父亲吕金铨迁居香港。日本占领香港后，吕志和仅读至初中便辍学回家跟随父亲做生意。吕志和回忆说，父亲比较乐天知命，喜欢悠游自在。而他则喜欢挑战和创业，脑袋中经常不停转出各种生意念头。

吕志和近照，画面背后山脉深处即是嘉华集团旗下的巨大石矿场

跟随父亲做事没过多久，吕志和便自己创业。日寇占领香港初期，吕志和年仅十三四岁，但他已经懂得观察市场需要。他看到当时市面上粮食缺乏，便与祖母合作，经营食品批发。由于面粉和食油奇缺，他独自发明了以沙河粉制造“鸡蛋马仔”，用木薯粉做粉皮的方法，深受市场欢迎。在短短的三年多时间里，吕志和便赚到了几百万的“军票”（日军占领香港时期发行的货币），这在当时是一笔相当大的财富。

之后，随着战争的发展，日军迅速走向失败，这些“军票”一夜之间变得一文不值。与此同时，战争也给吕志和的心灵带来巨大的冲击，至今，他还对此期间的两个画面印象深刻。一个是看到很多人饿死，包括自己家附近就有几十具尸体。“他们不是因疾病或其他原因而死，而是因为饥饿。我深深记得那个画面以及当时人们所受到的苦难”，吕志和追忆，更让他难忘的是，在他十二三岁时，曾亲眼目睹战时香港“人吃人”的现象。

异常艰难的社会环境，以及创业成果毁之一旦，给吕志和巨大的打击。但年轻的他已然懂得以坚强乐观的心态面对一切，因而也并不对自己气馁。他更看重自己在创造那些财富的过程中积累下来的经验和能力。一个年轻人，独立创业已不简单，何况还能如此这般地成功过，这让他对自己的未来很有信心。

战争结束后，重振旗鼓的吕志和积极寻求新的创业机会。他先是主动跟随姨父学习汽车零件买卖，利用业余时间阅读大量书籍，掌握丰富的机械知识。年轻的吕志和处世待人的方式与态度，早已流露出一个成功企业家的气度。有一次，他帮助一位客人订购一批零件，客人赚了一笔可观的利润，拿出200元打赏这个年轻人。在当时，200元并不是一个小数目，但他婉拒了客人的好意。

吕志和觉得服务顾客是他份内的工作，不必另收额外酬劳。他认为一个立志要干出一番大事业的人，必须建立和坚守更高的行事原则，而且也应该追求更长远的利益——赢得人心和口碑远比眼前利益重要。年纪小小的他已经懂得，要成就大生意，必须能力、人脉和诚信并行。

不久，善于学习、力求上进的吕志和就捕捉到再次创业的良机。他发现，汽车零配件的市场价格变化很大，适合投资。于是，在得到祖母的帮助后，吕志和与姨父一起做起了汽车零件的生意。由于适逢大陆内战爆发，市场对汽车零件的需求旺盛。短短五六年内，他就自立门户，开设了属于自己的汽车零件销售公司。年仅二十的他，不单练就明锐的商业眼光，还拥有了十分丰富的创业经验。

朝鲜战争结束后，吕志和从朋友那里得知，美军在冲绳岛留下很多（如吉普车、GMC大型运输车、开山机械等）剩余物资。当时的香港，建设需用的起重机、铲土机和开路机等十分稀少。如果能将这些物资运到香港，可以用于城市基础设施建设。目光敏锐的吕志和于是把目光投向冲绳岛。一次偶然的机会，他结识到一名与日本政界有着密切关系的日本人。凭借这位日本人的关系，他独自一人赴日本冲绳，实地考察，成功取得美国领事馆发出的购物批文，将大量机械物资运往香港出售。

为什么吕志和能从与香港毫无瓜葛的冲绳岛发现这潜藏的商机？在2012年香港中文大学的一次讲座中，他曾亲自讲述这“第一桶金”背后的秘密。他说，当时自己借了一笔钱给做渠边石料的小公司，于是有空便去看看这家公司如何运作。他看到那家公司仍采用原始落后的土方法挖掘石头，便意识到这个行业存在需要改良的地方，而改良首先需要先进的设备，因而也就产生了运用机械去帮助这些公司发展的念头。也正是因为存着这样的认识，他看到冲绳岛上那些机械物资的可贵，也抓住了一个难逢的大好机会。

看到机会，如何能将机会化为现实，这得益于吕志和一直重视的人脉和信用建立。当时美军对剩余物资出口管制很严，如机械非作自用，则需要有人担保——表明愿意买下这些机械。而他因为广结善缘，刚好又认识这方面的朋友，所以很快就找到担保人。因而，在总结这一段历程时，吕志和说，要做成生意，不只讲智慧，讲学识，还要靠好人缘。“做生意一定要建立起自己的信用，别人对你有认识，才会肯帮助你。”他强调，人无信而不立。也因此，乐于分享经验、帮助年轻后辈的吕志和经常告诫说，创业不只是要提高自己的能力，还要有良好的信誉。

赚到“第一桶金”的吕志和，并没有志得意满，而是激发了更大的斗志，向着更高目标进步。用自己敏锐的眼光，寻找着更大的商机。

香港安达臣道石矿场，1964年，吕志和以1.64亿高价投得矿权，由此迈开问鼎香港石矿建材的关键一步

20世纪50年代的香港百废待兴，大量移民涌入，使得城市人口数量猛增，但是普通市民居住环境却日趋恶劣。吕志和注意到，从1953起，香港政府便开始加速投入基建及公屋建设，建材的需求量大大增加。而此前，他做机械生意时就接触过建材方面的人事，对此并不陌生。“我手上有一堆推土机、挖土机、何不用来开采砂石？”带着利用现有资源、拓展新建材商机的计划，1955年，吕志和正式创立了嘉华公司，进入建材行业发展，通过参与观塘区一带的大型开山填海筑路工程，迈开了基建香港之旅。包括秀茂坪、乐富、蓝田及油塘等在内的观塘区填海工程是一项庞大的工程计划，年轻的吕志和却已是工程建材的主要供货商，并因此为该区日后成为香港轻工业发源地作出了历史性的贡献，也留下了自己的烙印。

1964年，嘉华更成功投得九龙安达臣道一区石矿场的开采权，成为香港首间取得采矿牌照的公司，因为有过机械生意的经验和领先基础，吕志和带领嘉华采用自动化设备应用于香港当时还主要以人手开采为主的采矿业，开启香港高效、安全、机械化采矿之先河，一起步就奠定了公司在建材业的翘楚地位，因而得到了“石矿大王”的美誉。

吕志和的“石矿大王”之路并不平坦，就在他成功投得香港最大的安达臣石矿场之后不久，当时的港英政府就在这座矿场的旁边成功开发出藏量极大的新石矿场，对吕志和的生意带来巨大冲击。“那一次几乎就是致命一击，公司差一点关门，幸好当时的生意伙伴都能体谅，没有人急着向我追讨债务。”吕志和回忆，这一次经历，也让他对风险有了更深刻的认识，推动他形成一套稳中求进的经营哲学并且奉行至今。

“凡事都要留余地！”吕志和说，“不管做什么事，搞什么投资，最低限度都要有三成的自有资金。”他知道这样会错过一些暴发的机会，但却也并不准备改变，自己的亲身经历，以及商界的风雨起落，让他对自己要走什么样的道路想得清晰透彻而且态度坚定：“赚钱的速度虽然慢，但不管发生什么天大的事，你都知道自己可以站得稳。”他说。

稳中求进，由此成为吕志和重要的经营原则。渡过这次危机之后，吕志和带领嘉华集团不断在竞争中占据主动，获得成功。包括一些希望到香港抢占建材商机的世界性大企业，也都在嘉华稳扎稳打、进退自如、从容不迫但却坚定有力的还击之下败走麦城、拱手退场。“我留有余地，所以我可以跟你打，我不赚钱，甚至小亏都无所谓，就是要把你打出去；如果对方用流血价格给我抢，那我就把你打成大失血。”忆及当年商战，吕志和在轻声细语中显现出斗争到底的霸气和决心。据一项非正式统计，在吕志和“稳中求进”、成就“石矿大王”的过程中，前前后后一共让七十家竞争同业退出市场。

嘉华在云南昆明投资发展的矿渣微粉生产设施现场，改革开放后吕志和积极投资内地，如今已在多个城市建立起庞大事业群

虽然营商环境艰难而且充满挑战，其间香港经济也起起落落，但凭着坚毅不屈的拼搏精神和“稳中求进”的经营哲学，吕志和坚定地带领嘉华集团稳健而积极地发展，一手让旗下的嘉华建材发展成为香港最大型的一站式建材企业，为快速成长的城市提供优良的建材供应，进而为二战后香港建设及经济发展作出了莫大贡献。

据统计，嘉华集团为香港最近几十年的城市建设提供了三分之一以上的建材，香港每4栋楼宇中就有一栋由嘉华集团提供的建材。吕志和以及嘉华集团也因此成为香港这座国际化大都市的最重要拓荒者、奠基人和建设功臣之一。

在积极推动香港社会发展的同时，本着一片赤诚的爱国心，吕志和时刻关注大陆的发展动态。早在改革开放之初，他就投资内地。嘉华集团是首批进军内地建材市场的香港企业之一，现在已经在全国十多个城市和工业重镇设有现代化生产基地，并先后与多家知名大型国企结成策略性伙伴，不断提高产能。以水泥为例，嘉华集团在内地单是优质水泥就已超过一千万吨年产能，同时集团也开发综合环保建材产品，全面配合国家提倡节能减排、可持续发展的大方向。

当夜幕降临，看着满眼的城市灯火，想到自己以及自己的家族，在过去60年里，为香港这座城市的生长与繁荣所做出的努力，以及变成的璀璨现实，尤其是已留下的跨越时空的贡献和印迹，或许才是吕志和最快意的人生时刻。

中西合璧引领华人酒店管理接轨世界

吕志和乐意把自己的事业和一座城市的发展紧密联系在一起，在贡献城市建设与繁荣发展的过程中水到渠成地实现业务发展。

20世纪70年代后期，香港已经是游客眼中的“购物天堂”，每年访港人数达200万人次。当众多人扎根投入产出比高的房地产行业之时，吕志和却做出一个大胆的决定：投资酒店业。相较于潮水般的游客，香港的酒店业发展滞后，尤其缺乏具国际水平的高素质酒店。吕志和看到了这个不足，因而希望为香港补上这关键的一课以贡献力量。

1979年，香港政府有意把尖沙咀东部发展为新的商业区，吕志和敏锐地觉察到其潜在的发展前景，他以6800万港元买下尖东海边一块土地，开始实现自己的酒店计划。许多人对他的这个举措不理解，不抱信心，认为尖东地区是一片荒地，没有开发前途，尤为重要的是，吕志和对酒店业之前并无一点经验。但吕志和自有主张。后来他透露，早在20世纪70年代初，他就对尖东地区作了调查，搜集到足够的资料以支持自己的观点。最终凭借详细的调查资料，吕志和说服香港汇丰银行，得到了建设贷款。在他亲自监工下，依靠嘉华在建材市场的优势，他的第一间五星级酒店——海景假日酒店（即现今海景嘉福酒店）仅花三亿多港元就迅速竣工。

第一步是迈出去了，可这间五星级的酒店怎么才能管理好呢？吕志和认为他山之石可以攻玉。他的抉择，再一次与众不同。他花费巨资，专程聘请来自德国的专业酒店管理人才，以特许经营管理模式，将国外成熟、先进的酒店管理经验引进到旗下的酒店，并沿用至今。

作为董事长，吕志和“剥夺”了自己的“指挥权”。面对众人的再次不解，他对自己的决策却信心十足。他曾考察过各种各样的酒店，对西方酒店管理的运作方式赞叹不已：他们对每一位员工都有科学的分工，甚至包括工作地点和具体言行都有严谨的管理。而且，外国人能够做到“一笔一划”，细化到怎么说怎么做。酒店里即使没有一个客人，照样灯火通明，冷气也照开不误，因此，客人进去后感到非常舒服。

左图为：上海嘉华中心；右图为：嘉华集团总部—香港嘉华国际中心

吕志和长期致力香港及内地酒店旅游事业的发展，不时应邀为酒店及旅游业界论坛担任主讲嘉宾，提出业界发展前瞻性建议

通过长时间的学习和实践，他认识到西方系统化管理的价值观与重要性，体会到一个社会或企业要发展壮大，必须依赖受过优秀教育的管理人才，才能与世界经济接轨。

在充分熟悉掌握西方的管理方式之后，吕志和走出了第三步：要在西方人处世严谨的基础上，糅合进东方人特有的魅力。他说，“外国人的那套管理方式，我确实非常欣赏。不过，话还得说回来，中国人的长处，比如吃苦耐劳、富有人情味，也往往是西方制度所欠缺的。”

吕志和希望营造温馨的气氛，使客人走进自己的酒店，就有宾至如归的感觉，好像回到自己的家里一样，暖融融的。“你必须做个有心人，要像熟悉自己的家里人一样，了解客人的心思。”吕志和这样告知他的员工。

在他的言传身教下，服务员们个个“心细如发”：在客人到来之前，他们会在客房里仔仔细细地检查一遍：传真机里的纸，是否备足了？电视机的遥控器，是否要换一节新的电池？烟灰缸的位置，是否摆得恰到好处……

酒店声誉卓著，人流不息。不过吕志和并没有陶醉在成功的喜悦之中。他紧接着迈出了第四步，决定将酒店业务拓展到美国。

当初，他是“请进来”；如今，他要“走出去”。

由嘉华投资发展的香港Chantilly图景

早在次子吕耀南在美国留学期间，吕志和便嘱他特意了解当地酒店行情。经过充分调研，他于20世纪90年代在美国成立了Stanford Hospitality控股公司。在发展过程中，吕志和特别强调“中西合璧”的管理和营运特色。他将中国文化艺术元素融入酒店装修及摆设方面，以赋予其浓厚的东方特色。后来的发展证明，他的这一创建卓有成效：一方面弘扬了民族的文化，一方面又打造出酒店独有的品牌特色。

经过几十年的发展，嘉华集团的酒店业务已遍及中国内地、香港、澳门及美国多个重要城市

在中西合璧的经营形象下，吕志和在酒店事业获得卓越的成就。如今，嘉华集团在全球拥有及管理20多间酒店，包括洲际、万豪、希尔顿、Doubletree及喜莱登等品牌，房间总数接近10,000间。而早于1999年，嘉华集团即被评选为美国第12大酒店业主集团。

吕志和总结自己的成功经验说，“常常有人问我，成功的商人具备什么条件？我个人认为，必须要有前瞻性，先知先觉。在人还没有想到时，你已先较别人快了一步。在具体的做法上，我把中国人的长处和外国人的长处糅合在一起。”

投身澳门塑造娱乐休闲新蓝图

澳门回归后，成为中国唯一允许经营博彩业的城市。2002年，为促进澳门博彩业的健康发展，尤其是以博彩业为突破口带动整个澳门的旅游及会展经济的发展与繁荣，澳门结束博彩业七十多年的专营历史，实行赌权开放。随后，是来自世界各地的世界级对手对博彩牌照激烈的角逐。

凭借嘉华集团在酒店旅游业的多年经验和丰厚人脉，吕志和旗下的银河娱乐集团成功投得澳门娱乐牌照，成为六间持牌运营商之一，也是首家获澳门特别行政区政府发出博彩经营权的港资企业。

当时，吕志和已经73岁高龄，有人问他“为何功成名就后还要参加这样激烈的竞争，接受如此大的挑战”。他回答：“继续征战，是保持心境永远年轻的秘诀。”

当大家都钟情于博彩之时，拥有世界级酒店及旅游经营经验的吕志和却看好澳门在多元娱乐休闲业的发展前景，并立志在博彩之外为澳门注入和绽放新的文化魅力。这是他对澳门未来发展的期许，也正是澳门希望借助此次开放达成的目标。

按照规划，吕志和在澳门的投资规模超过他此前所有的单个投资项目。如此短的时间内，于一个地方如此大规模投资，在很多人看来，是一场冒险。事实上，吕志和在下决定前，已做好全面调研，对投资有了充分准备，他以年轻人的心态二次创业，重新学习，并仔细听取国际专业人士的意见。更重要的是，他对回归后的澳门前景有绝对信心，并相信将迎来崭新的发展阶段，真正跃升成为世界级休闲娱乐之都。

在吕志和、吕耀东以及集团培养之精英团队的团结努力下，银河娱乐于2006年成为首家在香港上市的博彩业公司，由此迈开坚实发展步伐。在“十二五”规划下，中央政府将澳门定位为国际旅游休闲中心。吕志和亦由此推动澳门多元化发展，融合博彩和非博彩的元素，创造崭新和“包罗万象”的旅游体验。

与此同时，由银河娱乐投资的酒店及娱乐设施也相继竣工，并为澳门注入崭新活力。2006年，银娱(GEG)旗下澳门星际酒店及娱乐场(Star World Hotel & Casino)正式开业，率先实践银娱秉持的“亚洲心待客”之道，赢得各界一致认同，更是一诞生就成为澳门新地标。

在银河娱乐的经营上，吕志和照样奉行他的稳中求进精神。2011年，集团斥资165亿港币兴建的大型综合度假城——“澳门银河TM”(Galaxy Macau TM)正式开幕，以“傲视世界，情系亚洲”为产品服务理念，将世界一级水平，集度假、消闲、购物、商贸会议及娱乐于一身之旅游事业于该地发展。按照之前的计划，“澳门银河TM”是要提前一年完工的，但吕志和以“完美第一，速度第二”让整个计划多花了一年。“我宁可多花一年，借此把所有条件都做到位。”他强调说。

以“澳门银河TM”(Galaxy Macau TM)一期为开端，银河娱乐集团不断创新、提升管理水平及娱乐休闲配套设施，致力为澳门缔造多元化一站式度假娱乐胜地。位处路凼金光大道的大型度假城及娱乐场，建筑历时五年，拥有六个以24K镀金铸造穹顶的“澳门银河”大型度假城，如今拥有2,260间酒店客房、1.5米高人造浪的空中冲浪池、人工沙滩及1,500部角子机、450张赌枱，每日接待30,000名旅客。更重要的是，“澳门银河”还在第二、三及四期中加大会展场地建设，在表演场馆里安排更多的文化艺术表演活动等，以此，真正将中国文化向世界发扬，让中国的文化艺术加上现代化的舞台，向世界市场推广。

2012年4月，银娱更宣布将开展“澳门银河”第二期工程，目标于2015年中前期落成之后，将综合度假城的面积增加接近一倍至1,000,000平方米，为澳门带来更多元化的娱乐、休闲、零售及会议展览等设施。2012年12月，银河娱乐公布了路凼地皮第三及四期的发展蓝图，并预计项目于2013年年底或2014年年初前动工，于2016年至2018年间分阶段开幕。

嘉华集团于2010年踏入55周年志庆

“银娱”旗下综合度假城“澳门银河TM”于2011年盛大开幕

“银娱”旗舰综合度假城项目：“澳门银河TM”

短短十多年间，吕志和引领银娱由零开始，迅速发展成在澳门娱乐休闲市场与多家资深的国际经营商并驾齐驱的综合娱乐度假发展及营运商。2012年，银河娱乐年营业额为港币570亿元，按年升逾30%，净利润达港币74亿元。2013年6月，银河娱乐更正式被纳入恒生指数成份股(蓝筹股)，进一步巩固自身在澳门这个依然潜力无限的巨大娱乐休闲市场的成就地位。

澳门星际酒店“2013世界挑战日”

凭借在澳门的新成就和贡献，2014年年初，吕志和在伦敦接受了”国际博彩业大奖“颁发给他个人的杰出贡献奖，以及银河娱乐获得的”年度最佳娱乐场营运商“奖项。他个人的财富也因为银河娱乐在资本市场的良好表现而大幅上涨。2014年1月，《福布斯》公布香港富豪排行榜，吕志和以210亿美元（约1,638亿港元）净资产列香港第二，也是亚洲第二富豪。

一贯低调的吕志和由此成为全世界关注的财富人物。但成为第二富豪，对他个人并没有什么影响或者改变，84岁高龄的他，依然是稳中求进，从容淡定。在被问到成为顶尖富豪时的感受时，他说，身价啦，是不是首富啦，这些东西不过只是数字游戏而已，并且强调，做人最好是平常心，不要看（个人财富）后面多三个零还是四个零，“对我来讲，能多做点事就高兴，我心里始终是平和的。”他说，“把事情做好、心里安稳最重要。”

被问到当年以73之龄涉足博彩新业务是何心境，当时是否已经看到今天这样的未来时，他说，因为在博彩业缺乏经验，最初的确有些担心。虽然内心坚信，这当然是个大好的机会，但也还是没有预想到澳门能发展到今日的规模。“这是个让人永志难忘的经历，说来话长。”他总结道。

吕志和认为，银河娱乐之所以能够在澳门取得崭新的成就，首先是因为注重给客人提供与过去旧式服务不同的服务感受，提升待客水平；其次是不光盯着博彩业发展，还要按照家庭娱乐的模式做好其他餐饮等商业服务，让博彩业不再像从前那样属于不能带家人去的场合。

对于赌权开放后各家公司之间的竞争，吕志和强调，大家都是彼此尊重，互相学习，形成良性竞争与发展。他举例说，自己和澳门发展的拉斯韦加斯的老行尊，如：Sheldon Adelson及Steve Wynn，也都是好朋友。

对于澳门，吕志和还有很多计划和梦想要去实现。一再强调“别用旧眼光来看博彩业”的他，希望打破澳门传统的博彩娱乐模式，大力发展一些适合家庭的娱乐模式，不光是博彩，也包括非博彩性质的文化旅游等娱乐设施，这也将是未来三年银河娱乐要做的。

“我的想法就是要多发展一点适合家庭休闲娱乐的模式，现在博彩业不像从前那样只有赌博，还有很多非赌博类的娱乐项目，包括旅游、商贸、文化艺术、表演、家庭娱乐，未来我还打算加强在体育方面的投资，”吕志和在接受采访说：“我认为这个方向是面向未来世界的需求，从健康性来讲，对国家是有益的。你们看我接下来三年怎么做。澳门现在多了很多文化艺术娱乐项目，设施上也改良了很多。博彩加上非博彩性质的休闲娱乐旅游项目，我们会按照这个方向发展下去，未来全球对这个需求是很大的。”

最多只是打打麻将的吕志和，坦诚自己并不热衷于博弈。他努力通过平衡物质博弈，增加精神娱乐的业务策略，改变博彩总是给人负面的印象，带领银河娱乐树立和践行“负责任博彩”的精神。

“大家开始知道博彩并不鼓吹赌身家，而只是一种娱乐。”吕志和强调，“博彩业的未来也是一种娱乐业务。”这或者也是他一直要将银河娱乐带到新境界，要为澳门博彩业注入新内涵和新内容的原因。

赤子之心满腔热情奉献国家与民族

稳中求进的务实精神，是吕志和征战商场七十年的基本法则。他曾经说，我给年轻人的建议是“实事求是”，先累积经验、学习经验，等到机会来的时候，才能一次抓住。他又说“不要只想着别人能发达，你可知道别人吃了多少苦、碰了多少钉子……你不能只想，但什么都不做。”

在稳中求进、实事求是的同时，以赤子之心发展事业、建设社会、奉献国家与民族，也是吕志和七十年商旅生涯奋斗不息的动力，是他对人生意义的寄托。

七十年来，吕志和陪伴着香港成长，历经社会的风云突变。他“在逆境中不气馁，顺境时不自满；不铤而走险，不沉湎安逸；不投机，不落后”，以创新求变精神，成功开辟多元化的事业并将其推向世界级地位。与此同时，也通过自己的创新创业，在香港的城市建设和繁荣发展，澳门的城市转型升级与繁荣发展，内地的改革开放和经济发展，以及建材、地产、酒店及文化娱乐等多个行业扮演关键的角色，并作出开拓性的可贵贡献。

1995年5月，国际小行星中心和小行星命名委员会决定将中国科学院紫金山天文台发现的、编号为5538号的小行星命名为“吕志和星”。

老侨务工作者吴淡初先生写诗赞曰：“吕志和星耀长空，世上几人得殊荣？功成不忘报家国，垂名千古中华魂！”这是对吕志和家国社会情怀与贡献的写照。

吕志和创造了一个又一个事业的神话。除了精心经营嘉华旗下业务外，他低调、平和，时刻不忘自己和企业的社会责任，一直积极关注社会公益事业，致力于服务社会，为建设社会繁荣与安定不断努力，为香港和澳门乃至整个中国经济社会发展，贡献着自己的一份责任，对香港和大陆文化教育事业也多有贡献。

吕志和因战乱所扰，初中辍学即开始艰苦创业历程，他小时候曾听到日本人在攻打中国之时说“中国人是文盲”，心里感到很难过，因而深深体会到教育对国家兴起，乃至长远富强有着举足轻重的重要性，同时有助促进社会与民族之间的和谐，是推动人类进步的必经之路。因此，事业有成之后，他一直特别关心国家的基础教育及高等教育这一环，亦不吝扶助有关发展。

作为酒店及旅游业翘楚，吕志和致力于提高香港在世界旅游业的地位，尤其在提升服务质素及培训人才方面贡献良多。他先后促成香港中文大学开设酒店及旅游管理学院，以及香港理工大学筹划兴建教学酒店，推动香港酒店旅游高等教育之国际认受性的提升。他也慷慨资助两所大学之学院发展，包括兴建教学楼、设立留学奖学金、资助教研工作、改善教学设施等。此外，他亦多次到不同的中国城市演讲，推广中国酒店品牌建设理念，进一步推动业界发展。

吕志和致力投身公务，奉献社会，图为早年出席香港童军总会之公益活动的情景

吕志和于2010年再次捐助香港大学新建之百周年校园“吕志和法律图书馆”

香港中文大学吕志和创新医学研究所于2012年成立，开创医学科研新里程

在内地和香港其他地方，吕志和对促进教育事业也作出了杰出贡献，他不但于多家海外知名学府设立中国留学生奖学金，支持优秀学生到海外求学及交流，还在大量参与有关高校设施设备的建设，致力于提升教育环境和素质，其历年来向教育领域捐赠项目包括：

中国教育部——于八个省份兴建122所中小学；

北京中欧国际工商学院——吕志和演讲厅；

上海复旦大学——光华楼志和堂及吕志和楼；

广州华南理工大学——吕志和奖教奖学基金；

南京大学——运动设施；

江门五邑大学——创校赞助人之一，捐建会议演讲大楼、教学大楼及科技大楼；

精进基金——资助内地农村大学生完成4-5年学位课程；

澳门大学——珠海横琴新校区吕志和书院；

香港大学——吕志和法律图书馆；

香港中文大学——吕志和创新医学研究院、酒店及旅游管理学院；

香港理工大学——酒店及旅游业管理学院吕志和酒店及旅游资源中心、吕志和楼等；

美国史丹福大学——医学院；

加拿大康克迪亚大学；

加拿大维多利亚大学。

吕志和出席上海复旦大学吕志和楼揭幕典礼

吕志和捐资修缮上海复旦大学的历史建筑并重新命名为吕志和楼

吕志和热心履行公民责任，亦历任多项社会公职。他曾任香港东华三院辛酉年（1981-1982年）主席；从1983年出任香港酒店业主联会创会主席至今；1996年，吕志和任香港中华科学与社会协进会主席，与此同时，他还出任香港大学教研发展基金创会荣誉会长、香港中文大学联合书院校董、香港科技大学顾问委员会荣誉委员、香港理工大学顾问委员会委员、江门市五邑大学董事会永远荣誉会长、扬州大学商学院名誉院长、上海复旦大学校董会校董等科技与教育公职，致力推动香港高新科技发展及应用，促进香港和内地以及国际科技交流合作，以及香港和内地的教育发展与交流合作。

此外，吕志和还当选第九届全国政治协商会议委员、香港特别行政区第一届政府推选委员会及香港特别行政区选举委员会委员以及香港特别行政区会展旅游业督导委员会委员，为香港和内地经济社会发展贡献诸多智慧和力量。

吕志和的卓越成就和突出贡献获得世界性赞誉和褒奖。1982年，吕志和受勋英国官佐勋章(MBE)，并于1986年被委任为太平绅士。1995年，中国南京紫金山天文台将其发现的一颗小行星命名为“吕志和星”。1996年，吕志和荣获广州市杰出贡献奖。此外，他还于2001年获加拿大卑诗省维多利亚大学颁授的荣誉法学博士学位，于2002年获香港中文大学及香港大学分别颁授荣誉社会科学博士及名誉大学院士衔，于2004年获加拿大康克迪亚大学颁授荣誉法学博士学位；于2005年获香港理工大学颁授荣誉工商管理博士学位。2007年，吕志和荣膺DHL/南华早报“香港商业奖”之“商业成就奖”，以及美国优质服务科学协会颁发的“终生成就奖”。2011年，吕志和获《Macau Tatler》杂志颁发“钻石成就奖”，并于同年获领袖传播集团有限公司颁发“2011《领袖人物》终身成就大奖”。

吕志和接受南京紫金山天文台“吕志和星”(国际编号5538)

2007年，吕志和荣膺“香港商业奖”之“商业成就奖”

2005年，吕志和获香港特别行政区政府颁授金紫荆星章(GBS)。2012年，吕志和获香港特别行政区政府颁授大紫荆勋章(GBM)，以表扬其为香港作出的重大贡献。大紫荆勋章(GBM)是香港特别行政区授勋及嘉奖制度下的最高荣誉，旨在表扬毕生为香港作出重大贡献的人士。

回忆筚路蓝缕的路程，他认为，唯有努力和投入演好自己的角色，才能给生命带来有意义的目标。

吕志和于2012年荣获香港特区政府颁授“大紫荆勋章”

坐拥巨大财富，事业热火朝天的吕志和，没有什么个人享受，过的也是平平淡淡的生活，“个人财富的增长并没有改变我的生活。我仍然努力工作，吃鱼蛋粉，喝街边小店的咖啡和奶茶。我并不看重个人的财富，生活也并未因此而改变。”他说。除了偶尔打麻将，吕志和最大的爱好是打高尔夫和练习中国书法。

吕志和近照

至今，他每晚仍只睡约5个小时，每天会花很多时间阅读新闻，了解学习新知、新事物，把握新趋势。吕志和一直热爱阅读，通过阅读了解世界，而且阅读量大，兴趣广泛，但他属于多看少动、谋定而后动的沉稳派，一般的信息和趋势很少会影响他的市场决策。即使有要做某个选择和决定的想法，他也会再三斟酌与权衡。经营策略上始终稳中求进，决策上谋定而后动，这也是他七十年来总能在激烈商业世界指挥若定、气定神闲、心安理得的原因。

吕志和注意到中国经济的高度发展和物质财富繁荣给社会带来的冲击和影响，包括一些人群过于追求金钱并以此作为成功和幸福指标的现象。他以自己贫穷和富有什么都经历过的长者经验建议大家，“我们应多关注道德，人应该有理想和大志，最重要的还是维系家庭的快乐，以及做人心安理得。”他说，“现代社会竞争激烈，很多人都着眼于赚钱。我们的教育制度应更着重德育，教导人如何从自己内心获得快乐，而不是从别人身上获得。”

直到今天，吕志和仍未言休。他最大的心愿和使命，是把累积多年的经验薪火相传，栽培接棒的新一代。他对传承有着自己的理解：“‘传承’两个字，大家都很清楚。‘传’的意思就是将你所知所得的经验传给其他人；‘承’是当你交出去时，是否有人能够承接。‘传承’要兼顾获得传承的人能否根据你的意思做下去，是否还有新意，是否能相辅相成，达到这个目标，这才是真正的意义。”

注重传承的吕志和，也喜欢创新，但他强调，自己的创新并非是要完全去做从无到有的事情。“我对做事有兴趣，会花时间用心了解和研究，如果说我跟其他人有一点点区别，那就是我喜欢创新，要拿出新的理念，把从前的、旧的东西改良，用大家比较容易接受的方式再去做。”他曾在接受采访时谦逊的表示。

因而，“传承老经验、创建新思维”是吕志和经常强调的理念。他期望传承者所拥有的，是宏观的国际视野、敏锐的商业触觉、不随波逐流的判断力，凡事掌握“恰到好处、拿捏轻重”的艺术，为人要正义、宽厚和耐心，并能了解影响企业经营的因素和变化，从而使集团在任何市况都能经受考验，继续为祖国、香港及澳门，乃至其他国家地区的社会经济长远发展缔造新福祉。