灵活机动的战术争段_明朝王阳明的故事

灵活机动的战术争段_明朝王阳明的故事

打仗最忌方略预设而不知变通，战术最忌呆板而不灵巧，王阳明深知此理。如没有灵巧多变的战术，战役任务则不能完成，战略目的就不能实现。对此，王阳明有一经典论述：

兵宜随时，变在呼吸，岂宜各持成说耶？福建诸军稍缉，咸有主动赎罪心，利在速战。若当集谋之始，即掩贼不备，成功可必。今既声势彰闻，各贼必联党设械，以御我师，且宜示以宽懈。而犹执乘机之说以张皇于外，是徒知吾卒之可击，而不知敌之未可击也。广东之兵意在倚重狼达土兵，然后举事，诸贼亦侯吾土兵之集，以卜战期，乘此机候，正可奋怯为勇，变弱为强。而犹执持重之说，以坐失事机，是徒知吾卒之未可击，而不知敌卒之正可击也。（《全集》，1240页）

福建诸军因为前有小挫，士气低落，后来军集再战之后，立功心切，士气张扬，此时寇亦未备，趁此奋击，必可成功。现在大张旗鼓了，贼亦有准备，失去了战机，达不成突然性，就要施以宽解，让寇丧失警惕、松懈，再出击。广东之兵本意在倚重狼兵集中再战，贼亦知此事而松懈，广东兵本可因事而利导之，趁其松懈，乘机攻入，变弱为强，但广东兵却执意于狼兵集中再战，以致丧失此良机。所以，王阳明总结道：

善用兵者，因形而借胜于敌，故其战胜不复，而应形于无穷；胜负之算，间不容发，乌可执滞哉？（《全集》，1240页）(www.guayunfan.com)

好一个因形势而“借胜于敌”！自古兵家良将，皆不出此，故战胜不复，才有战术的灵活多变。如何使战术灵活多变，王阳明提出了一个新的观点：“兵宜随时，变在呼吸。”时者，战机也，呼吸者，兵贵神速也。就是说战机的有无在于“敌”，敌强有攻强之“机”，敌弱有攻弱之“机”，而且这种“机”稍纵即逝，与呼吸一样神速多变。他举了福建与广东两处军队作为例子：福建军如趁敌不备，又有主动立功心切之“机”，可趁机进攻；广东之兵怯弱，每次进兵必待狼兵为之声势，山寇知狼兵未达，广东兵就不会行动，因而放松警惕。如此时广东兵因势进攻，定可取胜，但都丧失了战机。这都是不会随时而变的缘故，都是不会根据形势、敌情而决定敌卒、我卒是否可击的证明。

正因为战术变化如呼吸，王阳明在战场上往往能因敌之变化而取胜，现举几例子以证之。

实例一：在平定漳南数十年的山寇之战中，王阳明率部队进驻上杭之后，一方面密布群哨，探听敌情，放出风来说敌情太强、太复杂，准备退师修整，待秋后再举；另一方面又密遣义官觇贼属实。果然，山寇以为王阳明怯战，就放松警惕。于是王阳明当机立断，抓住战机，于正德十二年（1517）二月十九日，密布三路之兵，趁黑暗夜色衔枚疾进，直捣象湖，想趁机夺取制高点，贼正突奔至制高点，并以滚木向下投击。于是，王阳明命部队分为两部，一部正面进攻，以牵制和吸引敌人的注意力；另一部从敌人意想不到的小道上突登，一下子出现在敌人面前，众山贼大惊溃。此役捣毁贼巢四十三处，斩首七千有余，贼首詹师富援首，漳、汀数十年山寇之乱一举荡平。

实例二：攻下横水，左溪之后，漏网之寇乘机向桶冈逃窜。桶冈素有天险之称，四塞中坚，壁削耸立，有一夫当关，万夫莫开之险。出入之道只有锁匙龙、葫芦洞、寨坑、十八磊、新池五处，而且每处都在绝壁之上，皆“架械梯壑，于崖巅之上多有磊石”，这是兵法上的所谓“死地”。王阳明考虑到要强攻，伤亡必大，善战者，其势险，其节短，于是移师桶冈谷口而安扎，然后派人向贼首蓝天凤陈说利害，命其投降，可其内部意见分歧，犹豫不决。此时战败之寇从横水、左溪狂奔而来，见此，王阳明心生一计，命人穿上与贼相同的衣服，混入其中。乘蓝天凤犹豫不决、放松警惕之际，王阳明率兵分数道疾进，蓝天凤拼命抵御。此时混入贼营的明军突然发难，蓝天凤方面变起肘腋，防不胜防，“遂大败”。于是王阳明破巢三十余，擒斩贼首蓝天凤等三十四人，俘斩山寇三千有余。在此役中，王阳明的战术还有分而击之、打其要害、分兵把口、把住要道、阻敌退路、当面进攻与背后夹击相结合等。

实例三：在平定广东乐昌、龙川之寇时，王阳明了解到，山寇中有一些人不是顽匪，有的是因生活所迫或为官府豪强所欺，才铤而走险。对这些人，王阳明认为可以“攻心”而不必力取，于是派人四处张贴文告（文告的内容于前文已述，此处不赘），告诫他们：与其在山为寇还不如回家耕种和做生意来得实惠、安全。因布告写得入情在理，打动了许多山寇之心，于是有些山寇如金巢、卢珂等下山投顺，并愿效力。

实例四：在攻打横水、桶冈时，为了稳住浰头之池仲容，王阳明乃派人予以安抚，池仲容云：“吾为贼已非一日，官府来招已非一次，告谕何足凭？”虽拒不受命，可亦不派人援助横水、桶冈。待横水、桶冈被攻破之后，兔死狐悲，池仲容开始害怕起来，尤其是被王阳明招降文告所感动的其他山寇金巢、卢琦等投顺后，池仲容更惧，只好率其党羽九十三人到大寨向王阳明投降。到大寨后，担心有诈，只止于教场，不敢入内见王阳明。见此，王阳明呵道：“你是吾之新民，入见而止于教场，是怀疑吗？”池仲容惶恐：“听命！”随人进入大寨，见场宇整洁，喜出望外。王阳明同时又派人教之礼仪，但他顽劣不可化，百姓又于王阳明前诉冤，说不杀此人则百姓之恨难伸。乃于正月初二日，王阳明大摆筵席，池仲容与其党羽尽醉如泥，王阳明命士兵尽戮之。史载，王阳明杀了池仲容之后自觉“大眩晕，呕吐”。在攻群寇之际，王阳明命军队乘机攻入浰头，破巢三十八，斩寇首五十八，歼寇两千余人，余奔九连山。

实例五：王阳明在广西镇乱时，根据瑶、苗各部落的不同情况，向世宗献“十患”“十利”之策，得到皇帝的批准。嘉靖六年（1527）十二月二十六日至南宁后，王阳明下令尽撤调集防守之兵，使数日之内，解散而归者数万有余。那些远在湖广的兵众，因道路遥远，一时难以回归，只好暂住南宁、来宾等地，解甲休养，待有机会，尽行撤回。

王阳明此举不但在政治上产生了极佳的社会效应，如前所述，而且在军事上亦产生了良好的战机：在思、田二州之土著叛民投顺之后，也增加了八寨、断藤峡这些顽固不化之寇的错觉。他们认为王阳明不会进山围剿了，从而放松了警惕，这正是王阳明想要的效果。于是在神不知鬼不觉的情况下，王阳明命统督参将张经、都指挥谢佩等人率兵一千六百余人，领哨指挥文瑞等人领兵一千二百余人，领哨指挥唐宏领兵六百余人，头目彭辅领兵六百余人，同哨指挥张缙领兵六百余人，千户刘宗领兵一千余人，分别从不同方向，出其不意，攻其不备，向敌方发动四面围攻。各山头的山寇突遇官兵，仓皇失措。几经战合，尽灭之，解除了为害百年的山民之乱。对于此役，王阳明颇自负，认为仅用“湖广便道之师，及用思、田转附”之兵，兵不满八千，钱没用几万，几地进兵，只因战术运用得当，斩获三千五百有奇，一洗万民之怨，以除百年之患。

总结王阳明在江西、福建、广东、湖南几省的剿寇经验，可以归纳为以下几点：第一，在政治上有清醒的认识，从实际出发，对实际敌情有理性的分析、评判，不受感情支配而战略判断失误；第二，在战略目标的运用上，总是集中力量于一个方向，其余方向采守势，吃一观三；第三，在兵力的运用上，在总的兵力对比上，我不如敌，在具体的战役中，我集中兵力于一个方向，在每个小山头、小点上，集中优势于敌几倍的兵力，这样就可以化劣势为优势；第四，在战役的指挥上，采取分剿、合剿的分进合击的手段，“层层剥笋”，打围剿战、断后路、竭水抓鱼、层层堵截等方式，不许漏网；第五，在战术的运用上，灵活机动，因敌而变，因我而变，敌变我变，这是取胜的关键。

自古以来，兵书战策，汗牛充栋，可兵家名将，少之又少。原因之一是在战术的运用上没有达到“兵宜随时，变化呼吸”的用兵化境。而这种稍纵即逝的战机在任何一次战争中都是存在的，就像鱼鹰扑击水面一样，要抓住它就不容易了，既要胆识，又要经验，还要智慧和学识。为什么说战争比比皆是，真正的军事高手却如凤毛麟角，其原因就在这里。战争有定法，打仗无定法，从这个角度来看，说王阳明堪比古代的军事大家也毫不夸张。而且他的用兵指挥艺术和军事思想对于今天的人们来说，也是有现实借鉴意义的。