【摘要】：在该书中，法约尔提出了管理五职能说、管理的14条原则和跳板原则。法约尔古典组织理论研究的内容包括以下几方面：1．突出从组织的意义上来认识管理活动 集中研究以人力组织为核心的各项管理职能。2．管理人员的能力应与管理层次相对应 法约尔认为管理职能是由企业最高领导到一般工人所有组织成员分担的。4．管理幅度原则 法约尔指出，不同层次的管理人员直接管理的下属人数应该是有限的、合理的，才能保证组织工作的有效性。
一、古典组织理论
古典组织理论的代表人物是法国人亨利·法约尔（Henri Fayol，1841—1925年），称为“现代经营管理理论之父”，代表作为1916年出版的《工业管理和一般管理》。在该书中，法约尔提出了管理五职能说、管理的14条原则和跳板原则。法约尔古典组织理论研究的内容包括以下几方面：
1．突出从组织的意义上来认识管理活动 集中研究以人力组织为核心的各项管理职能。把管理职能与其他职能分开，提出管理分为计划、组织、指挥、协调、控制五种职能。认为组织是形成事业和社会的双重结构。
2．管理人员的能力应与管理层次相对应 法约尔认为管理职能是由企业最高领导到一般工人所有组织成员分担的。管理职能的实现需要相应的能力，不同层次的管理人员具备不同要求的能力结构，这就是所谓的“法约尔法则”。“法约尔法则”提出了管理学研究的一个重要课题，既管理人员的能力要素与结构优化问题，使管理队伍建设在合理的能力基础上。
3．管理原则 法约尔提出要经常使用管理原则，他认为管理原则确定后，就可以按照一定的标准和方法行使管理职能，使管理组织能够健全的形成和维持。
4．管理幅度原则 法约尔指出，不同层次的管理人员直接管理的下属人数应该是有限的、合理的，才能保证组织工作的有效性。
综上所述，法约尔的贡献在于，针对一般管理，从组织的意义上对管理做了大量的研究和实践，为现代管理理论奠定了基础，成为以后有关组织理论的基本模式。
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