【摘要】：第三十节 考核工作程序（一）目的 本程序规定了年终考核基本程序，以加强人员管理，促进单位又好又快发展。各部门领取考核表员工填写，并在科内述职。各部门考评小组进行评议，达成统一意见，确定员工年度考核等级，经科主任签字后交人力资源部。将年终考核表统计汇总，上报部门主管主任。员工签字，人力资源部盖章，将考核表入人事档案存档。
第三十节 考核工作程序
（一）目的 本程序规定了年终考核基本程序，以加强人员管理，促进单位又好又快发展。
（二）适用范围 全体员工
（三）职责 制定切实可行得考核标准，年终对全体员工进行考核，拟定考核等级。
（四）工作程序
1. 员工考核（3-57、58）
（1）每年年底下发考核通知、发放年终员工考核表。
（2）各部门领取考核表员工填写，并在科内述职。
（3）各部门考评小组进行评议，达成统一意见，确定员工年度考核等级，经科主任签字后交人力资源部。
（4）将年终考核表统计汇总，上报部门主管主任。
（5）经主任办公会讨论通过，确定员工年度考核等级。
（6）员工签字，人力资源部盖章，将考核表入人事档案存档。
2. 科主任考核
（1）每年年底下发考核通知、发放年终科主任考核表。
（2）各部门科主任领取考核表填写、并参加中心组织的述职。
（3）根据各部门科主任述职，中心考核委员会综合打分。
（4）将考核情况进行统计汇总，报中心考核委员会拟定考核等级。
（5）主任办公会讨论通过，确定科主任年度考核等级。
（6）科主任签字，人力资源部盖章，将考核表入人事档案存档。
图3-57 员工考核流程员工考核
图3-58 员工考核流程科主任考核
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