【摘要】：医学专业学科有越分越精细的趋势。因此，中、小医院甚至某些大医院结合自己的实际，把某些专业学科进行整合，把过于分散的卫生资源集中起来，实行强强联合或强弱联合，从而达到提升医院整体服务功能，充分利用人力、物力、技术资源，实现效益最大化的目的。学科整合应以整体医疗理论为指导，实施归核化战略。
医学专业学科有越分越精细的趋势。精细的分科虽然对促进专业学科技术发展发挥了积极的作用，但对多数医院特别是中、小型医院，过细的分科使有限的人力、物力过于分散，不利于挖掘医院的潜力，不利于整体效益的发挥，而且也浪费了有限的卫生资源。许多医院片面地认为只有“学科齐全”才是高水平的医院，但是，所有的医院都想成为学科齐全的医院是不明智的、不现实的、也是不可能的。因此，中、小医院甚至某些大医院结合自己的实际，把某些专业学科进行整合，把过于分散的卫生资源集中起来，实行强强联合或强弱联合，从而达到提升医院整体服务功能，充分利用人力、物力、技术资源，实现效益最大化的目的。
学科整合应以整体医疗理论为指导，实施归核化战略。医院归核化战略是指医院集中资源，大力发展核心主业，把主业做大、做精、做强，走集约化之路。面对复杂、激烈的医疗市场竞争，医院越需要讲究战略。而战略要坚持与众不同，坚持有所取舍，坚持具有特色，不能什么都想干，什么都平淡无奇。因此，医院实施归核化战略，应对某些学科进行整合，发展特长学科，构建核心竞争力，将卫生资源的能量释放出来，从而形成“拳头”。近些年来我院根据整体医疗的需求，为充分发挥整体功能，提高医院的核心竞争力，逐步对一些学科进行了整合，取得了良好的效益，其中肾脏科已成为全军肾移植与透析治疗中心，妇产科已成为全军计划生育优生优育技术中心，此外还有一个学科成为广州军区研究所，五个学科成为广州军区专科中心，两个学科成为广州军区重点学科。
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