幼儿园筹融资中的成本控制

三、幼儿园筹融资中的成本控制

筹资是通过一定渠道，采取适当方式筹措资金的财务活动，运营资金的持有量的高低，影响着幼儿园的收益和风险。

(一)幼儿园在经营过程中出现的流动资金短缺的情况，应由幼儿园财务部门通过银行流动资金借款或其他方式解决。根据具体情况，确定筹资方式、筹资渠道、筹资总额、筹资结构、借款期限等

(二)利用商业信用筹资，如应付账款是购买货物应付而暂未付款的款项，即卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的一种形式。卖方利用这种方式促销，对买方来说延期付款则等于向卖方借用资金购进商品，可以满足短期的资金需要

(三)筹资需具体说明筹资时机的选择、预计筹资成本、潜在的筹资风险和具体的应对措施以及偿债计划等。应综合考察各种筹资渠道和筹资方式的难易程度、资金成本和筹资风险，进行财务分析，认定最优资金结构，确定各种筹资方式的资本成本

(四)筹集的资金符合经营的需要，确定适宜的筹集资金额度。在筹资过程中合理选择和优化筹资结构，做到长、短期资本和自有资本的有机结合，有效地规避和降低筹资过程中各种不确定性因素带来损失的可能性

(五)在进行筹资成本、资本结构和投资效益可行性研究的基础上，拟定筹资方案。通过分析与评价，选择资金成本最低、对幼儿园运营最有益的银行办理借款业务

(六)筹资合同或协议，需由拟定合同人员的上级领导逐级审核并报法律顾问进行审核，以确保合同或协议的合法性、合理性及完整性。筹资者与出资者应按法定手续认真签订合同、协议，明确各方的责任和义务。根据筹资合同或协议中对筹集资金的使用要求，财务主管应加强监督筹集资金的使用情况，合理调度资金，优化资金的运用，提高资金的使用效率

(七)应建立有效的筹资风险防范机制。建立一套完善的风险预防机制和财务信息网络，及时地对财务风险进行预测和防范。制订适合幼儿园实际情况的风险规避方案，通过合理的筹资结构来分散风险