团队驾驭能力的重要性

一、团队驾驭能力的重要性

俗话说“一只狮子领着一群羊，胜过一只羊领着一群狮子”。人类个体是地球上最脆弱的高等动物，人类的全部力量来自个体之间的团结互助，来自物质文化和精神文化的不断创新、传承与共享，唯有结成团队互助互利，人类的个体生命方可得以生存，人类的族群方可得以延续和繁衍。幼儿园作为传承人类基因、体现社会进化的一个教育机构，必须高度重视幼儿的团队精神培养。

有什么样的园长，就有什么样的员工队伍。优秀的园长必然能够带出优秀的员工队伍，平庸的园长则可能使想干事、能干事的员工“怀才不遇”，无用武之地。园长的团队驾驭能力在某种程度上决定着一所幼儿园能否成功。因此，园长要自觉认识到，团队驾驭能力是自己成功必备的“看家本领”，也是自己能否履行职责、引领教职工走向美好未来的关键所在。

我们每个人的知识、经验、技能和拥有的资源都是有限的。在社会中没有人能独自成就大业。当今社会幼儿园之间的竞争，表面上是单位与单位、园长与园长之间的竞争，实际上是团队与团队之间的竞争。建设一个优秀的团队是学前教育事业持续健康发展的必备基础，要想引领幼儿园可持续发展，园长就必须具备团队驾驭能力。

园长是否优秀，不在于个人是否能够包打天下，而在于她或他能否打造和驾驭一个优秀的团队。个人的力量永远是渺小和微不足道的，对于任何重大的社会工程而言，团队比个人强大、比个人重要。一名优秀园长最大的本领，应该就是能团结、带领一帮比自己更有本事的人组建一个团队，为学前教育事业不断作出新贡献。

团队的力量是强大的，失败的团队里无赢家。每四年一届的世界杯足球赛之后，当年的冠军队与由全球最佳球员组成的明星队比赛，统计结果显示:明星队胜少负多。为什么拥有全世界最好球员的明星队总是胜少负多？原因很简单——明星队输球，根源在群龙无首、缺乏良好的沟通与协作。可见，离开了团队，任何优秀的个体都是脆弱的。

研究表明，园长的团队驾驭能力高低必将影响到团队业绩的优劣。在绩效优异的团队，成员之间必然能够互相信任、互相欣赏、互相鼓励、互相包容、互相协调、互相帮助和支持。而在绩效平庸的团队，成员之间会普遍存在互不信任、互不欣赏、互相讥讽、互相排斥、互不买账和互相拆台现象。能否对团队中的风气除恶扬善，则主要取决于园长的团队驾驭能力。