在现实生活中，通常会遇到一些对自己有些反感的人。这些人可能是你的一位邻居或一位整天低头不见抬头见的同事，因为这样或那样的原因，他们不太喜欢你，甚至有些讨厌你。大家都知道，与一个对自己反感的人相处、共事，就会有很多的困难。所以，在很多的时候，都不得不去想办法来消除他们对自己的反感。
至于别人对自己反感的理由，可能是自己非常清楚的，也可能是自己百思不得其解的，不知自己到底哪里做错了。
对于第一种情况，消除反感是相对容易些的。首先，是自己要防止对于容易导致反感的言行再度发生，让对方的反感随时间的慢慢流逝而逐渐消逝，再者，是针对对方的反感，要采取一些补偿性的措施。
但是，如果遇到第二种情况的话，问题的解决就会相对困难一些。因为自己并不知道别人反感的理由，自然也就不知道在这些人面前，哪些行为是应该避免的，什么样的补偿性措施才是有效的。
在这种情况下，如果直截了当地询问通常是不会有结果的，反而容易引发对抗。这个时候，你不妨将自己的姿态放低一些，在方便的时候找个机会主动去请求对方给予批评，让他指出你究竟是在哪方面有做的不妥之处。一个人对另一个人的反感，只不过是对其某些言行持否定态度而已。只要能够让对方感觉到你是真心实意的，那么对方十有八九就会开口，一旦开了口，那么他对你的反感也就消除了一半。同时，你也就知道了对方反感自己的原因，从而可以正确选择补救措施。
同样的道理，如果在你的销售工作中遭受客户的反感，那么你也可以采用这种办法，请求这位反感你的客户给予批评。
有一次，李诚听说一家将要开业的酒楼需要几台抽油烟机，于是，他来到这家酒楼，向那里的老板推销几款抽油烟机，结果不知道由于什么原因被老板毫不客气地拒绝了。
不过，李诚没有轻易放弃这次机会，在离开酒楼的不远处，他开始重新思考对策，他很快便有了主意，于是又转身重新回到酒楼。
当李诚再次见到老板时，还没有等对方开口，他就抢先一步说：“我这次不是向您来推销抽油烟机的。我只是想向您请教，当我进贵店推销时，我的言辞、动作及态度等行为是不是有不妥当的地方，请您指点迷津。因为我是个新手，在您的面前又是晚辈，您有阅历，各方面都比我有更丰富的经验。我恳求您给予指点，因为我想改进。”
请求自己给予批评，让原本对李诚反感的老板大吃一惊，也为其所感动。他一改拒人于千里之外的冷漠态度，向李诚提出了一些批评建议。最后，这位老板还购买了李诚的几款抽油烟机，并答应等到另一家店开业时还会订购他的抽油烟机。
这样，通过请求对方给予批评，李诚赢得了许多珍贵的忠告、友谊及订单。
为什么会是这样的呢？
因为，李诚虚心地向对方求教，请求对方给予批评的这一低姿态，传递了以下信息：
（1）能够让对方感觉到你是非常尊重他的。
（2）你承认对方在很多方面都比自己强。
（3）你承认自己在很多方面存在不足。
（4）你非常渴望得到对方的指教。
这时请大家试想，任何一个人在面对一个尊重自己、渴望得到自己指教以及品质谦卑的人时，绝对不会心生恶意、心存反感。
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