7月18日，让记住这一天由过去一个理由变成了今天两个理由:
一个是1899年的这一天，居里夫妇公开宣布发现了一种新元素叫“钋”。
另一个是2005年的这一天，一家名不见经传的企业，经过10年的潜心历练，一跃成为保健食品行业的排头兵——新时代健康产业(集团)有限公司在北京人民大会堂庆祝自己十岁生日。
今年的这一天，新时代健康产业集团伴随着“和谐社会警民情”大型文艺演出的旋律在北京响起，山东、新疆、江苏等地区也同时拉开了十一周年庆典序幕。全体“新时代人”备感骄傲和自豪地高呼——“我们是新时代人”。
“新时代人”已超越了自己，把社会和谐、人类健康与爱心工程融入了自己的血液。
7月18日，由中国警察协会、北京市公安局政治部与新时代健康产业集团联合主办的“新时代和谐社会警民情”大型文艺晚会在北京人民大会堂隆重举行。九届全国人大常委会副委员长彭珮云，全国政协、国防科工委、国资委、公安部等有关部门、行业协会的领导、中国新时代控股(集团)有限公司总裁余海龙、副总裁赵友安、总裁助理张华，新时代健康产业(集团)有限公司董事长殷鹤声、总经理黄永刚、副总经理滕燕华、刘世恩、董永明、毕振学、张红以及首都部分公安干警和来自全国各地的“新时代人”6000余人观看了精彩的演出。
晚会通过一个个真实的生活片断，不仅生动地体现了构建新时代和谐社会警民关系的重要性，更体现出在新时代构建和谐警民关系是构建和谐社会的有力保障。会上，彭珮云等领导和新时代集团余海龙、殷鹤声、黄永刚等为首都“十大民警”、“十大警嫂”颁发了慰问奖金和证书。
世界上没有免费的午餐。说到新时代保健食品的问世，似乎有点生不逢时。1995年的7月，国内保健食品正面临诚信的危机、消费者的质疑、市场鱼龙混杂、行业状况混乱……
面对迷茫和无序的市场现状，“新时代人”没有退缩，选择了杀出重围。1996年6月，公司直接导入直销方式，成为了第一批由国家工商总局批准的直销企业，也是唯一的一家大型国有企业。
然而，直销这个在世界上已经生存了50多年的模式，在进入国内市场后却失去了原本的规律和面貌，使保健食品市场竞争更加无序，虚假广告满天飞。一时间，政府担忧、社会不认、消费者更是一头雾水，让整个行业也蒙上了厚厚的阴影。
山重水复疑无路，柳暗花明又一村。“新时代人”用独创的“创新求变、领先半步”经营理念再次赢得了消费者、赢得了新的市场、赢得了社会的赞誉。
新时代集团是如何扭转乾坤的呢?是用什么方法化解了消费者的信任危机呢?又是如何一路驰骋成为行业的一匹“黑马”的呢?
记者怀着几许好奇，几许不解，走进了新时代的腹地。
新时代健康产业(集团)有限公司是集生产、研发、销售于一体的大型健康产业集团。十一年来，始终坚持“以发展民族产业为己任，以造福人类健康为使命”的企业宗旨，保持着军工品质的诚信、稳健，积极开拓市场。他们继承和弘扬中华民族“药食同源”文化，充分运用高科技生物技术，全力促进科技成果商品化产业化。
黄永刚总经理在说到新时代的发展时总是语速平缓、语调平和。他说:“企业文化不是企业皇冠上的装饰品，更不是企业成功之后的附庸风雅。企业文化是企业发展的灵魂，没有先进文化的企业是无生命力的，没有特色文化的企业是平庸的。我们必须建设面向现代化、面向世界、面向未来的，先进的、有特色的新时代企业文化。”
新时代的文化是什么?特色是什么?缔造今天传奇神话的背后又隐藏着多少鲜为人知的艰辛历程?
记者随手翻阅了一下《新时代文化纲领》，也就是新时代企业文化的理念体系。这个体系共包括五个部分:一是“新时代人”的追求;二是“新时代人”的经营宗旨;三是“新时代人”的总体经营理念;四是“新时代人”的圈层工作理念;五是“新时代人”的经营之道。
文中一段《孙子兵法》新解吸引了记者的眼球。
运用《孙子兵法》“道、天、地、将、法”五大谋划要素;树立“先谋势后谋利”“先求强后求大”“先做人后做事”“先知彼后知己”“先借梯后登楼”的五种价值观;谋求“人才、品牌、管理、机制、技术”五大优势;实现“用户、伙伴、社会、员工、股东”五方满意的经营目标。
正是《孙子兵法》新解给了新时代新生，如今在各大城市见到独具特色的“国珍专营”——统一店面形象识别，统一行业流程规范，统一价格政策和服务规范。优雅而不乏现代气息的温馨和谐的消费场所，并且在每个专营店，销售有规章、服务有规范、投诉有接待、退货有保障，其服务特色形成了完整的规范体系。这样的国珍专营店，不是一个仅仅容纳概念的空壳，而是一个经得起市场和消费者检验的货真价实的商业单位。
在采访结束时，总经理黄永刚掷地有声地说:“经过十一年的风雨历练，国珍已不仅仅代表产品，更是健康的体现。新时代已不仅仅是企业的名称，更是和谐与友爱的象征。这是全体新时代人携手同心，规范运作的结果，我相信，只要我们同心同德、永续经营，就一定能够让国珍成为永恒，那将是一个绿色、和谐的新时代!”
(原载《中国食品质量报》2006年7月25日)
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