如何实现电力企业安全的人文化建设？

王晓晖

(浙江浙能镇海发电有限责任公司)

摘 要：电力企业安全建设“以人为本”,安全“人文化”有其必要性和必然性,本文试探索电力企业安全建设“人文化”的具体方法,分析企业安全“人文化”的作用和意义,为电力企业安全文化建设提供借鉴。

关键词：电力 安全 人文化

一、引言

“人文”一词的中文,最早出现在《易经》中贲卦的彖传：“刚柔交错,天文也。文明以止,人文也。观乎天文,以察时变。观乎人文,以化成天下。”宋程颐《伊川易传》卷二释作：“天文,天之理也；人文,人之道也。”“人文,人理之伦序,观人文以教化天下,天下成其礼俗,乃圣人用贲之道也。”《辞海》称：“人文指人类社会的各种文化现象。”随着科学技术的日益进步和电力企业的快速发展,电力系统朝着高科技、数字化的方向发展,电力企业一旦发生事故,给企业和社会造成的危害也越来越大。人是生产力中起决定作用的因素,这就要求我们不仅要采取严格的制度化管理,更要从人性化角度出发,在安全建设工作中强调人文精神,采取人文化管理。

二、电力企业安全“人文化”的必要性和必然性

电力企业是关系国计民生的基础产业,电力企业的安全事关国家经济建设、人民生活安定,多年来国家和政府都在强调电力安全的重要性。人是安全生产工作中主观能动性的主体,是保障安全的动力和源泉。电力企业的安全管理经历了一个漫长而卓有成效的历程,在安全工作方面打下了坚实的基础,积累了丰富的经验,并将部分经验转化成了电力企业行之有效的规程、标准、制度等有形的东西,用来规范参与电力生产的人的行为,但要实现电力生产的长治久安,仅有这些是远远不够的。

美国IBM的董事长小托马斯·沃森曾经说过：一个组织与其他组织相比较成就高低,主要决定于它的基本哲学、精神和内在动力,这些比技术水平、经济资源及组织机构、革新和选择时机等重要得多。无论是联合国提供的全球“预防文化”,还是中国目前推进的安全文化建设,其核心思想都是“预防第一,人的生命第一”。企业必须保证劳动者在从事生产活动中的人身安全,这同样也是电力企业安全文化建设的重点内容之一。“以人为本”的“人文化”管理思想,体现了生命价值的回归,是企业全体员工共创繁荣与幸福的共同追求。把个人生命价值与企业价值融为一体,本身就是一种动力,它能使职工心甘情愿地努力工作,使职工与企业共生共长,真正形成命运共同体。坚持用宣传引导人、用实例教育人、用真情爱护人,势必促进广大职工增强对安全生产的渴望,实现从“要我安全”转化为“我要安全”,进而达到“我能安全”,使员工真正将安全放在各项工作的首位,积极主动进行预防问题的出现,按章守规,精心操作,自觉学习,自我保护,主动纠正并制止不安全行为。电力企业只有真正把“人”看作是安全管理工作的主体,紧紧围绕“人”这个中心展开宣传教育、引导学习,才能最终达到“人人懂安全,人人抓安全,人人要安全,人人保安全”的目的。

三、如何才能实现电力企业安全的“人文化”

文化分为物质文化和精神文化,人的精神文化又称为“人文化”。科学指导工作的严谨合理,人文体现“以人为本”的理念。我们要实现安全生产,必须依靠安全生产科学技术,采取不断创新的科技,利用科学的先进手段,消除和改变设备及环境的不安全因素。但安全管理体系,追求的是人、机、物的和谐统一,核心问题还是人的问题。综观电力企业发生的事故,究其原因,大多是违反作业规程、规章制度,或者是管理人员恣意蛮干、违章指挥等造成的,归根结底还是人的安全文化素质的问题。制度化管理是基础,人文化管理是灵魂,只有抓好安全“人文化”这个本,才能搞好安全生产。

电力企业可以摸索适合企业安全生产特点的有效方法,从职工的安全人生观、价值观、安全意识和安全行为规范入手,用寓教于乐、生动活泼、职工喜闻乐见的形式,潜移默化地影响职工的安全行为,提高劳动者的安全文化素质,利用一切手段和途径,加大安全文化宣传力度,运用多种文化活动载体,实施人文化管理。

抓好职工安全技能培训,通过各种安全教育手段实行制度化、通俗化、常态化的安全教育。例如新入厂职工的“三级安全教育”,不定期安全知识和业务知识的随机抽查,定期开展安规、两票三制等规程、规定的学习、培训及考试,采取观看安全知识宣传片、安全操作实际演示等方式,提高学习效果。认识电力安全生产的特殊性,培养员工遵章守纪的自觉性,做到安全操作不达标不上岗,安全注意事项不知晓不进场。

实行人性化的安全警示教育。例如在厂区主要道路、办公大楼等处悬挂横幅、标语、安全彩旗,在施工现场或生产作业区设置安全警示标志,张贴“一人平安,全家幸福”等人性化的安全警示标语等,激发作业人员内心深处的安全生产意识。

采取职工容易接受的宣传手段开展多渠道、多形式的安全教育活动。例如借助广播、电视、黑板报、定期报刊、局域网等媒介,宣传国家安全法规、安全科学技术、电网系统及公司安全生产工作部署,对员工进行安全政策、法规教育。

开展职工乐于接受的安全竞赛活动。例如“安全生产周”“安全生产月”“安全百日竞赛”“安全演讲比赛”“安全生产征文比赛”“劳动保护知识竞赛”“安全警句征集大赛”“安全生产宣传壁报比赛”“安全生产流动红旗争夺赛”等,提高职工安全意识,营造浓厚的安全生产氛围。

以职工家庭互动的形式,开展安全文化渗透。例如职工家庭安全题材漫画比赛、“情系亲人安康”职工亲属联欢会、“贺卡寄安康”、“亲情安全祝福卡”等活动,动之以情,晓之以理,让员工时刻牢记父母的关心、夫妇的关爱、子女的期待,将严肃的安全生产话题注入体贴关爱的亲切感,唤醒职工对生命安全健康的渴望。

激励职工为企业的安全建设献计献策。例如开展“我的安全生产责任”大讨论、“我的一点安全事故教训”座谈会、“当一次安全生产检查员”活动、“我为公司的安全献一计”合理化建议活动、“查找身边安全生产薄弱环节”活动,通过活动充分调动和发扬职工的主人翁精神,稳固安全基础。

通过事故案例进行安全教育,用血的教训达到警诫效应。例如开展“忆历史事故教训、敲安全生产警钟”宣讲会、“事故案例分析会”等,对身边发生的典型事故进行分析,以深化对事故发生、发展规律的认识,从而更有效地预防事故和控制事故发生。

建立有效的劳动保护制度,提升职工工作中的互保和自保意识。例如提出和开展“心情指数”管理模式、“温馨提示”管理模式、创建“劳动保护示范岗”等,通过互保平台,增强职工在工作中的默契和关爱,在保护自身健康安全的同时,把安全隐患消灭在萌芽状态,确保设备的安全稳定,营造企业的和谐氛围。

电力企业运用适合自身安全生产特点的文化活动为载体,开展“人文化”安全活动,唤起员工崇尚安全的积极性,树立正确的安全观念,形成“关注安全,关爱生命”的企业安全文化氛围。

四、电力企业安全建设“人文化”的作用和意义

文化的功能,是指文化在人类生存和社会进步中所发挥的有利作用。电力企业安全建设“人文化”的功能也可以理解为“人文化”在电力企业中发挥的有利作用,其带有强烈的电力企业的特色。电力企业安全建设“人文化”的主要作用和意义有：

良好的生产设施、设备和高水平的管理及高素质的员工是电力安全生产的有效保证。“人文化”管理有利于弥补企业生产设施、设备在技术上的不足,保证企业安全高效有序地运行及和谐发展。事实证明,中国电力工业已经进入了大机组、大电厂、大电网、超高压、自动化、信息化时代,水电、火电、核电、新能源发电全面发展的新时期。电力企业资金密集、技术密集,环境危险性因素多,安全管理难度大,这就要求企业不断变革思想,创新管理,建设企业安全文化机制,用安全文化去浇灌和塑造每一位职工,提高职工队伍素质,从而使职工从内心认同企业安全文化价值观,激发他们“关注安全”的本能意识,提高安全管理的有效性,使安全保障措施和安全管理机制有效地发挥,使企业实现长期安全生产。

规范职工的日常行为,通过把安全规程、安全法令、安全规章制度等根植于职工心中,营造浓厚的安全生产氛围。纠正职工的麻痹思想、侥幸心理和蛮干行为,使他们克服不良的作业习惯,养成良好的安全习惯,同时认识安全生产的重要性、必要性,增强自觉的安全行为,并能帮助他人规范安全行为,完善规章制度,健全安全管理网络。

通过遵循一定的安全文化准则,在安全的诸多问题上达成共识,可以用来协调各种关系,缓解各类矛盾。电力企业安全管理是一个繁杂的系统,各个环节、各个要素之间难免有摩擦、有矛盾,在企业安全建设中导入“人文化”,可以使人与设备、环境、组织之间呈现有序、协调发展的局面,从而实现整体的安全目标。

安全建设“人文化”有助于提高电力企业安全管理的水平和层次,树立良好的企业形象。人文化管理是企业安全管理的必然趋势,它引导企业实现安全生产由人为管理到制度管理,再到文化管理的飞跃,是经验型、事后型的传统安全管理向依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变的一项基础性、战略性工程。只有将人的行为可靠性提高到安全文化的高度,才能调动和发挥职工群众的作用,才能赢得劳动者的安全自我保护意识,增强自我保护意识的能力,达到最佳的安全结果,从而促进企业安全生产状况的持续稳定和企业的可持续发展。

五、结语

企业文化是一个系统工程,我们只有充分认识到“人文化”在企业安全文化建设中的重要性,才能在安全管理中真正导入“人文化”理念。通过有组织、有计划、有目的地开展形式多样、寓教于乐、极富人性化的安全活动,变强制灌输为潜移默化,化枯燥乏味为趣味横生,使安全意识真真正正根植于广大职工的心目中,从而自觉地把独具电力企业特点的安全理念延伸到各个具体工作环节,把电力企业的安全工作做得更好。

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