企业总部区位选择及一般性条件分析

5.2　企业总部区位选择及一般性条件分析

企业区位选择作为企业的一项生产性经营活动，是一个非常复杂的问题，其核心问题是选择什么样的区位对实现企业利益目标更为有利，也就是怎样寻找最优区位问题。因此，企业在决定如何进行总部的区位选择决策时需要考虑哪些因素，以及企业总部进入特定区位后，怎样评估区位因素对企业经营的影响和怎样进一步优化区位选择，并做出何种适当的反应，这些问题都是企业总部区位选择决策时面临的重大问题⁽⁵⁾。

（1）企业总部区位选择的驱动因素。企业总部区位选择主要考虑以下三方面的因素：

第一，降低企业成本。企业成本主要包括生产成本和销售成本以及管理成本。对于跨国公司而言，它们一方面看中了国内低成本的劳动力，将大量劳动密集型产业转移到中国，这将大大降低企业的生产成本。同时，由于中国的市场巨大，为了占领市场，跨国企业会在市场集中地来设厂以降低销售费用。对于国内企业而言，企业总部的设立主要考虑利用大城市的各种有利资源来提高企业对一些特殊资源的需求，同时发挥总部的管理职能以降低管理成本。

第二，企业一体化需求。对于一些特殊行业来说，通过一体化生产可以大大降低企业成本。如资源型企业对矿产、能源等资源的开发一般都采取开采——提炼——加工的一体化生产，由于这些产品的运输成本较高，通过一体化可以大大降低企业成本。

第三，产品的市场需求。对于食品、饮料及快餐业等行业，与其他行业相比较更需要考虑市场因素，因此，接近消费者是这类部门的重要布局原则。为了避免运输费用过高而导致市场的缩小，企业必然会选择在多个国家、甚至在一个国家的多个地区、多个城市设立分公司和子公司的形式进行生产。从表面上看它是为了节省运费，但从本质上看是为了获得更多的消费者。

（2）企业总部区位选择的软件环境。企业总部区位选择的软件环境主要包括：

第一，政治环境的稳定。在设立企业总部过程中首先要考虑的因素就是政治环境的稳定性。尤其对于跨国公司设立地区总部而言，政治环境的稳定是其选择总部区位的一个最重要的因素，由于在总部集中了企业的优秀管理人才、大量的资金以及重要的研究开发机构，使得总部的任何损失都将对企业的整体发展产生重大的影响，因此，必须优先考虑政局稳定的地区作为总部的区位。

第二，良好高效的法律制度环境，多元的文化氛围。区域决策层要不断提高政府的服务效率，法律、法规要与国际通行规则接轨，提高政府办事效率，增加政府的透明度，为投资商创造良好的法律环境。同时，区域人文多元化和开放化。宽容多元的人文环境可以降低企业迁移的适应成本，而语言、文化习惯的通融性，更有助于信息的沟通和情感的交流。此外，区域对外开放，有利于区域引进外资，对外宣传自己，从而更好的与世界接轨，提升自己的对外形象和知名度。这与区域吸引跨国企业总部入驻有着直接的关系。

第三，企业相关利益群体的可接触性。这些相关利益群体包括国家立法机构和政府有关机构的主要人员；与企业有业务联系的其他大型企业的总部以及金融机构的决策人员等。通过当面交谈、交流不仅可以使得沟通效率提高，而且可以建立相应的人际关系。

（3）企业总部区位选择的硬件环境。由于企业总部的功能定位为企业价值链的高端部分，因而可以获得更高的利润回报，不但可以补偿其较高的费用成本，还可以把总部所在地的战略资源及生产所在地的常规资源有机结合起来，提升区域产业水平、扩大区域经济总量，提高区域影响力和竞争力。区域只有具备了特定的硬件资源，才能将企业总部功能充分发挥出来。具体来说，企业总部区位选择的硬环境条件包括⁽⁶⁾：

区域较高的经济发展水平。一个区域的经济发展水平，是区域总体经济实力的体现，它代表了一个区域参与竞争的综合竞争力大小。企业总部也是一种资源，地区发展总部经济实际上是对有限的总部资源的一种争夺。

区域拥有丰富的科技、研发及高素质的人力资源。企业总部完成产品创新、研发功能需要区域拥有一定规模和实力的科技、研发力量。同时企业总部集中了大量管理人员和技术人员，区域丰富的高素质人力资源，可以满足企业总部知识密集型价值创造活动的特定需要。

区域拥有发达的金融业。现代企业的生存及发展壮大，依靠其自有资金是远远不够的。企业需要借助各种金融工具，为企业筹集所需资金。一个区域拥有发达、完善的金融市场，可为企业负债经营提供多种金融衍生工具和必要的金融服务，从而使企业总部以相对低的交易成本更便捷地完成其资本运作职能。

区域拥有高度发展的房地产业。区域要想吸引企业总部需要借助一定的载体，这个载体就是房地产业。房地产也是吸引企业总部的客观基础，企业总部的所有功能都需要在特定的工作环境中完成。高雅、舒适、功能齐全的写字楼环境不仅是企业总部地位的象征还可增强总部员工的满意度，提高员工的办公效率。

区域拥有繁荣的商品市场。“哪里有市场，就把总部移到哪里”，这是一位民营企业的老总在总部选址中所说的一句精辟话语。企业只有最终把产品销售出去，才能进行扩大再生产，维持正常运转。总部迁移运动本身就是市场选择的结果。

区域拥有繁荣的商品交易市场。遍及全国乃至全球的销售网络，对于企业是极具吸引力的，来到这里，企业的产品可以迅速从一个地方性产品一跃成为全国乃至全球性产品。

区域拥有强大的交通运输能力。区域拥有强大的交通运输能力，可以为企业把产品从生产基地运往销售市场争取到时间，提升产品价值；企业总部要保持对全球，全国各分、子公司和加工制造基地的联系和控制，需要最为及时便捷的交通方式。特别是一个区域的航空运输系统，以其绝对的快捷性和长距离优势成为吸引总部尤其是跨国总部的重要砝码。

区域拥有良好信息沟通能力。这种企业总部与生产基地相分离的组织结构形态是在信息网络技术和现代通讯技术迅速发展的条件下形成的。便捷的信息传递和通讯手段可以大大节约总部与其生产加工基地分离导致的空间成本，使企业能够更有效地利用区域资源禀赋差异，进而促进企业总部在该区域的大量集聚。

区域拥有围绕总部专业化的服务体系。区域吸引企业总部离不开配套完善、一系列专业化服务体系的支撑。哪里有总部聚集，哪里就有兴旺发达的服务产业，二者是相辅相成、互促互利、共同发展的。城市的金融、证券、保险、租赁、会计、法律、会展、培训、中介咨询、信息服务业等构成企业总部日常活动的重要组成部分，它们的发展情况被企业所关注。

区域拥有宜居的生活环境。企业各种经济活动，归根到底是人的各种经济活动。在这个“以人为本”价值理念占据主流的社会，区域生活居住环境也成为企业总部区位选择的一大因素。要考虑区域医疗水平、基础能源设施、环境景观、社会治安等方面，以确保总部员工拥有良好的居住条件和生活质量。（李琳琳，2007）