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利用集团优势整合供应链与销售渠道

时间:2022-11-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:甚至在集团之外,利用前任华润创业总裁移师中粮集团的优势,可以在主要的原材料方面进行垂直整合,以提升供应链的效率与成本优势。2014年7月25日,由《南方周末》主办的第六届中国企业社会责任年会在北京举行。百威英博大麦种植项目从百余个候选案例中脱颖而出,荣获2014年度责任案例奖。此外,百威英博还获得了由《南方周末》颁发的优秀企业奖,成为唯一获奖的酒类企业,企业社会责任建设再获社会各界赞誉。

从以前的背景资料分析我们得知,华润雪花作为国资委下面重量级选手——华润集团其中的一个部分,其集团成员对于其整合资源的优势非常明显。

华润雪花在资源整合方面的方向为:

(1)依托华润万家在零售方面的优势,提升雪花啤酒在销售网络方面的分销强度,甚至可以在合法的前提下对主要竞争对手设置壁垒。

(2)利用华润电力、燃气和地产业务单元的优势,提高能源供给和工厂建设及员工保留的能力,在激烈的市场竞争中为提升其基础后方实力进行保障。

(3)甚至在集团之外,利用前任华润创业总裁移师中粮集团的优势,可以在主要的原材料方面进行垂直整合,以提升供应链的效率与成本优势。

在粮食等主要原材料不断涨价的行业背景之下,如果华润雪花与中粮集团进行战略合作,那将是竞争对手的噩梦。

事实上,竞争对手已经开始行动,不管是防御性的策略还是未雨绸缪,对于华润雪花而言,无疑是一个很好的启示。

2014年7月25日,由《南方周末》主办的第六届中国企业社会责任年会在北京举行。百威英博大麦种植项目从百余个候选案例中脱颖而出,荣获2014年度责任案例奖。此外,百威英博还获得了由《南方周末》颁发的优秀企业奖,成为唯一获奖的酒类企业,企业社会责任建设再获社会各界赞誉。

作为企业社会责任领域规格最高、最受业界瞩目的盛会之一,2014年的中国企业社会责任年会吸引了来自政府、学术、企业、媒体等数百名嘉宾,共同论道责任。

此次荣获殊荣的大麦种植项目,是百威英博又一个创新的企业社会责任项目。自2005年起,百威英博在中国携手数个大麦育种合作单位,引进、测试国外优良品系的适应性和其他潜力,强有力地支持当地育种专家培育啤酒大麦新品系。2014年,百威英博在中国启动“智能大麦”项目为大麦种植农场和农户提供差异化、创新型解决方案,以提高大麦质量以及农场生产效率。特别值得一提的是,由于全球的大麦产区几乎都集中在缺水区域,百威英博致力于在大麦种植区域降低用水风险,改善用水管理,并将此设定为百威英博全球五年环境目标。中国农业部、中国酒业协会相关领导对该项目给予了高度评价,央视新闻频道、央视农业频道、《中国日报》等全国、省级媒体对此也进行了深入报道。

“大麦种植项目充分诠释了百威英博的进阶梦想——最佳啤酒公司,携手你我,酿造更美好世界。”百威英博表示:“我们对大麦的生产全过程进行管理,从大麦育种到田间管理,从订单农业到麦芽加工,不仅是我们,大麦种植户、啤酒行业、麦芽厂皆从中受益。我们坚信完善的产业链会给所有的利益相关方带来共享价值。”

资料来源:百威英博[EB/OL].中国国际啤酒网,http:∥www.haicent.com/class.asp?ID=25,2014-7-25.

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