项目生命周期的特点

1.3.2　项目生命周期的特点

一般而言，项目生命周期具有以下特点。

1.项目生命周期确定了项目的开始和结束

例如，当投资者看到了一次机遇，通常会做一个可行性研究，以便决定是否应该就此设立一个项目。对项目生命周期的设定需明确这次可行性研究是否应该作为项目的第一个阶段，还是作为一个独立的项目。项目生命周期的设定也决定了在项目结束时是否应该包括一些过渡措施。通过项目生命周期的设定将项目和执行组织的连续性操作链接起来。

2.生命周期的各个阶段对技术、人力、投入成本的需求相差迥异

项目生命周期的每个阶段所需做的技术性工作，所涉及的设计人员和实际操作人员，投入的资金资源并不相同。在项目开始时，对投入成本和人员的需求比较少，在向后发展过程中，对技术、人力、投入成本的需求逐渐增加，当项目要结束时又会显著减少。

3.生命周期的不同阶段面临的风险不同

在项目开始时，面临的风险和不确定性最高，成功的概率最低。随着项目不断进行，逐步地向前发展，成功的可能性也越来越高。在项目起始阶段，项目涉及人员的能力对项目产品的最终特征和最终成本的影响力是最大的，随着项目的推进，这种影响力逐渐削弱了。这主要是由于随着项目的逐步发展，投入的成本在不断增加，而出现的问题也不断得以纠正。

4.生命周期各阶段的工作具有连贯性

项目的整个生命周期由项目的各个阶段构成，每个项目阶段都以一个或一个以上的工作成果的完成为标志。在下阶段工作开始前，通常需要验收现阶段的工作成果。但是，有时候后继阶段也会在它的前一阶段工作成果通过验收之前就开始了。当然只有在由此引起的风险在可接受的范围之内时才可以这样做。这种阶段的重叠，在实践中常常称为“快速跟进”。