【摘要】：一个项目由始到终的整个过程构成了项目的生命周期。将项目的生命周期划分为启动、规划、实施、收尾四个阶段,是一般项目所具有的共性。有的项目生命周期仅有几天或几个星期,而大型项目的生命周期需要几年甚至几十年。具有代表性的项目生命周期的划分见表1-2。
一个项目由始到终的整个过程构成了项目的生命周期。为便于管理项目,一般将这个过程划分成启动、规划、实施和收尾四个阶段。
在项目管理领域里,界定项目生命周期的意义在于:第一,虽然不同项目实施内容各有不同,甚至千差万别,但是不同项目在实施过程中都会经历几个类似的阶段,这是项目的一般规律性,为项目管理提供了理论基础;第二,将项目生命周期划分为几个不同的阶段,可以更方便地管理项目,更好地借鉴以往类似项目在各个阶段的经验和教训。
将项目的生命周期划分为启动、规划、实施、收尾四个阶段,是一般项目所具有的共性。但是在实际的生产生活中,所实施的项目种类和内容千差万别,几乎没有完全相同的项目,因此,项目生命周期的长短和具体阶段的划分也会有很大的不同。有的项目生命周期仅有几天或几个星期,而大型项目的生命周期需要几年甚至几十年。项目生命周期的阶段划分也不一定局限在启动、规划、实施、收尾四个阶段,根据项目的特点和项目管理的需要,某些复杂的项目可以划分为七、八个甚至十几个阶段,而某些小型或者一些非正式的项目,就可以简化合并为一、两个阶段,应视具体情况而定。具有代表性的项目生命周期的划分见表1-2。
表1-2 项目生命周期的划分
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