【摘要】：财务部门是企业财务风险管理的职能部门,具体控制企业在经营过程中产生的各种财务风险,并负责完善落实企业已制定的各项内控制度及其授权,财务部门虽然无法从根本上控制企业的战略风险,但可以影响战略的制定过程。财务部门在风险管理框架中应对总经理负责,其具体职责主要有:实行财务预算决算的计划管理职能,围绕企业战略目标,编制企业经营及财务预算方案,组织考核财务预算执行情况,控制日常经营和评价工作业绩。
财务部门是企业财务风险管理的职能部门,具体控制企业在经营过程中产生的各种财务风险,并负责完善落实企业已制定的各项内控制度及其授权,财务部门虽然无法从根本上控制企业的战略风险,但可以影响战略的制定过程。财务部门在风险管理框架中应对总经理负责,其具体职责主要有:
(1)实行财务预算决算的计划管理职能,围绕企业战略目标,编制企业经营及财务预算方案,组织考核财务预算执行情况,控制日常经营和评价工作业绩。
(2)建立健全企业内控制度和财务管理职能,加强对外投资决策、成本控制方面的研究,确定企业财务管理模式和制度,加强对经营全过程中会计风险和管理风险的控制、监督和约束。
(3)建立财务风险管理的预警系统,定期跟踪业务单位或职能部门的经济运行情况,建立主要经济指标偏离预警报告制度,加强审计监督。
(4)保证会计信息正式、完整的会计核算职能,准确编制财务报表,对会计数据进行分析,负责建立财务风险管理信息系统,就财务风险的存在及危害大小及时向经营管理者提出建议,构建财务风险管理的决策系统。
(5)对与财务相关的各种风险如汇率、利率相关政策的变化进行评估评价,对未来的不测进行准备,确定应对方法,保护企业良好的财务状况。
(6)办理风险管理的其他相关工作。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
