【摘要】：企业总经理对全面风险管理的执行承担最根本的职责,其对风险管理工作的参与与否以及重视程度对于全面风险管理的成功实施至关重要。总经理或总经理委托的高级管理人员的具体职责包括:随着企业风险管理工作的日益重大和繁复,总经理可以任命高级风险管理人员来全面负责风险管理的日常工作,此等高级管理人员应对总经理负责。
企业总经理对全面风险管理的执行承担最根本的职责,其对风险管理工作的参与与否以及重视程度对于全面风险管理的成功实施至关重要。总经理应该就风险管理工作的有效性向董事会负责。总经理或总经理委托的高级管理人员的具体职责包括:
(1)负责主持全面风险管理的日常工作,落实董事会有关风险管理的决策和方案。
(2)确立企业风险管理的方向与愿景,组建并管理企业风险管理职能部门。
(3)提请聘任或解聘高级风险管理人员(风险管理总监或风险经理)。
(4)规划业务职能部门的职责分工并制定风险汇报和审批机制。
(5)负责设计、操作、监控风险管理系统。
(6)建立并促进运用适合企业的风险管理方法、工具及技术。
(7)组织日常的风险监督和改进工作。
(8)就风险管理工作计划、实施情况及结果向董事会汇报。
随着企业风险管理工作的日益重大和繁复,总经理可以任命高级风险管理人员来全面负责风险管理的日常工作,此等高级管理人员应对总经理负责。根据国务院国资委的《全面风险管理指引》,作为全面风险管理工作的责任者和执行者,高级风险管理人员不仅需要对企业的风险有非常清楚的了解和认识,还需要有卓越的领导才能,敏锐的风险意识,熟悉企业,熟悉风险管理知识,有相关风险管理经验,并且了解企业市场情况和相关的法律、法规。高级风险管理人员的主要职责:一是负责组织制定并具体执行企业全面风险管理政策和控制措施;二是负责建立涵盖战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险等在内的全面法律风险的管理组织架构;三是负责风险决策的评估和审批工作,确保企业按照风险控制流程进行风险管理;四是确保各项经营业务符合有关法律、法规和政策的要求,为实现经营目标提供保障。
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