【摘要】：董事会在公司治理中的核心地位，决定了董事会自身绩效对公司绩效具有显著的影响。尽管目前可能还没有一致的答案，但对股权分散的上市公司而言，英美国家给出的答案恰恰是董事会自身。2002美国纽约证券交易所率先要求上市公司董事会每年必须进行董事会绩效评价。一项调查显示，定期进行董事会自我评价的公司数量逐年提高。与此同时，已有67%的受访者认为董事会自我评价这种方式非常有效或者有效，而2002年时只有37%的人如此认为。
第二节 董事会的自我评价
董事会在公司治理中的核心地位，决定了董事会自身绩效对公司绩效具有显著的影响。那么，由谁来负责评价董事会的绩效呢？尽管目前可能还没有一致的答案，但对股权分散的上市公司而言，英美国家给出的答案恰恰是董事会自身。2002美国纽约证券交易所率先要求上市公司董事会每年必须进行董事会绩效评价。英国也在2003年修订的《联合准则》中增加：“董事会应对董事会自身、专业委员会以及董事个人进行正式、严格的年度绩效评价。”[10]由于董事会自我评价具有董事会成员认同度较高、董事会能够对存在问题迅速做出行为矫正或方式变革的优势，能够使董事们在一个诚实开放的氛围中讨论真实的问题，进而采取多方面的行动以形成全新的董事会工作机制，因而逐渐被公认是一个良好的公司治理实践，并得到广泛地推广。一些公司董事会甚至已经精于此道并从中获益匪浅。一项调查显示，定期进行董事会自我评价的公司数量逐年提高。2005年，已有84%的美国上市公司董事会对董事会自身绩效进行定期评估，大大高于2002年33%的比例。与此同时，已有67%的受访者认为董事会自我评价这种方式非常有效或者有效，而2002年时只有37%的人如此认为。[11]
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