【摘要】：第三节 战略制定与战略实施战略制定的思考流程八步骤第一步:目标的确定,这是制定战略所要思考的第一步。战略路线初步确定后,紧接着就是对战略路线进行分段,每个阶段依次递进。资源是实现战略目标的保障,没有资源的战略路线就是一场空谈。当资源方案确定后,就要进行具体工作方法的选择、工作流程的设计与优化,这些属于战术手段的范畴。这是战略制定最末端的一步工作。
第三节 战略制定与战略实施
战略制定的思考流程八步骤
第一步:目标的确定,这是制定战略所要思考的第一步。
目标由三个要素构成,即时间、地点、人物。也即是说,具体目标,在什么时间去完成,什么地点去完成,由哪些人来完成。
第二步:目标分解。这个很好理解,就是把大目标划分成小份,甚至具体到每一天。
第三步:竞争分析与战略路线确定。有了目标,接着就是对竞争对手的分析,然后再制定战略路线。
第四步:战略路线分段。战略路线初步确定后,紧接着就是对战略路线进行分段,每个阶段依次递进。
第五步:资源分析。资源是实现战略目标的保障,没有资源的战略路线就是一场空谈。在战略路线的设计完成后,紧接着就是对资源的分解,分解为人力资源、时间资源、知识资源、资金资源等等。
第六步:根据实际情况进行资源的分段或者整合。
第七步:选择操作方法。当资源方案确定后,就要进行具体工作方法的选择、工作流程的设计与优化,这些属于战术手段的范畴。
第八步:细节工作调整。这是战略制定最末端的一步工作。应当不断地实验、创新,寻求更高效率的工作方法。
战略实施操作流程八个条件
一是实现目标;
二是素质与条件;
三是智慧与胆量;
四是宏观思维与微观思维;
五是组织能力与整合能力;
六是实事求是的思想与态度;
七是实现效率最大化;
八是勇于创新、善于创新的开拓精神。
当具备了以上条件时,再辅以必要的财力、人力、天时、地利、人和等等条件,电视传媒的战略运筹帷幄就成功在望了。
这里要特别强调的是,创新。像人们一直以来不愿冒险,所以我们电视传媒的新闻传播就显得还是那么呆板。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
