【摘要】：二、传播者的动力来自受众的压力已经在市场上得以表现。强大的观众舆论压力已经被电视媒介传播者所感知。由于各省上星电视频道亦能覆盖全国，因此中央电视台原有的独家覆盖全国的优势已被淡化，如果继续以综合频道的姿态融入与各省级卫视竞争的话，必然要有很大的利润被省台切去。于是，中央电视台依托原有政策的优势和覆盖优势走上了一条频道专业化之路。
二、传播者的动力
来自受众的压力已经在市场上得以表现。在国际上，由受众所形成的市场压力转化为经济压力施加于电视产业之上。在我国，由于管理体制上的原因，全国各省级卫星电视的形式与内容相近或雷同，出现了严重的“千台一面”的现象，早已令观众怨声载道。强大的观众舆论压力已经被电视媒介传播者所感知。在这样的背景下，我国电视媒介产业界对频道专业化的理论研究与实践探索已经迈出了谨慎的步伐。
20世纪90年代中后期，我国有线电视的发展取得了可喜的成就，全国有线电视主干网络基本建成，并不断向县、乡、村深入发展。根据现在我国有线电视用户的发展速度，特别是数字电视的发展，预计到2006年将会超过3亿户。有线电视的接入，带给电视观众的直接利益有两个:一是收视清晰度有了保障，二是接收的频道成倍增加。但电视观众在经历了最初的欣喜之后很快发现，原本让他们备感新鲜的其他各省级卫星电视频道，节目从形式到内容几乎都是克隆的产品，甚至一度出现同一时段不同的频道播放相同的电视剧的情况。对于电视观众来说，多频道的新鲜感很快便过去，因为多频道其实就是单一频道的不精确复制，只是台标的变化而已。收视率的指标拨动了经济杠杆，电视产业实体经济效益的生命线被触动。压力之下自有动力。由于各省上星电视频道亦能覆盖全国，因此中央电视台原有的独家覆盖全国的优势已被淡化，如果继续以综合频道的姿态融入与各省级卫视竞争的话，必然要有很大的利润被省台切去。于是，中央电视台依托原有政策的优势和覆盖优势走上了一条频道专业化之路。各省台也不甘落后，在政策空间允许的范围内，在省内也相继实施多频道专业化的战略。
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