媒体所有权集中和多元化
尽管像贝鲁斯科尼和默多克（Murdoch）一样的“产业大王”的市场势力在快速增长，但令人意外的是，对于更加集中的媒体所有权会给社会政治和文化多元化带来什么样的冲击，几乎没有可借鉴的经验。能察觉到的主要危险是媒体所有权的过度集中能导致某种政治观点或价值或某种文化产出形式在损害他人情况下的过度呈现，而这恰恰是商业或意识形态领域中占优势的媒体所有者所企盼的。但实际上，要明确媒体所有权形式在确定哪种媒体产品符合公众需要方面所起的作用是不容易的。
媒体所有权的集中可能包含若干可替代的形式。“单一媒体集中”（水平）涉及到单一业务部门内所有权的集中，例如，报纸出版、无线或电视广播。有时把跨媒体集中叫作“多媒体”集中，它既反映了垂直的，又反映了混合的一体化，或两者兼而有之。“垂直一体化”涉及到同时拥有一种媒体产品在供应链中不同阶段的所有权，如电视节目制作（生产）和电视广播（经销）。“混合一体化”表示同时拥有不同媒体部门的所有权，如电视和报纸，或报纸和无线广播。
媒体的集中意味着媒体的供给是由极少数占统治地位的所有者来完成的，无论其采取什么样的形式，都不是由很多不同的所有者来完成的。按照逻辑推理，市场的控制水平和多元化水平之间存在着负相关性，较高水平的所有权集中表现为不同的独立供应商数量会减少，在指定的市场上产品种类会减少。市场控制水平越高意味着参与竞争的供应商数量越少，参与竞争的供应商较少意味着较少的多元化。
然而，媒体所有权集中和多元化之间的关系并不像这样十分明确。如以上讨论的，多元化的概念包含了产品内容和所有权的多样化。当大集团组织比小的组织更有利于产品创新和媒体产品种类的增加时，便出现了与上述结论完全相反的情况，即集中的所有权实际上提高了多元化水平。因为市场的控制水平越高意味着参与竞争的供应商越少，而参与竞争的供应商越少意味着资源更加有效地利用；用于创新的资源越多意味着会增加产品的种类；而更加多样化的产品则意味着更高程度的多元化。
多元化不是简单地指在一个指定的市场中存在着几种不同的产品或存在几个为了自身利益的独立供应商。从根本上说，多元化需要社会中的不同政治观点和文化表现形式来支撑。任何专门市场（由产品和地区限定的）仅能支撑一定的供给水平。而供给的结构不仅涉及到产品或独立供应商的数量，还涉及到哪些产品或供应商能够体现本土的政治和文化内涵。因此在较小的市场中，集中和多元化之间的关系由于存在多样化可以达到什么样的水平并具有什么样的结构这一经济问题而变得复杂起来。
总之，多元化和媒体集中化之间的关系是复杂的，它们都将受到若干因素的影响。好比媒体集中处于各种相互影响的力量所组成的宽广结构中，而这种影响力可能对多元化产生冲击影响，这一点有助于我们理解两者之间的关系。Mortensen和Sepstrup（Mortensen，1993年）提出了下面的方程式，其中，多元化被看作是几个其他变量（X1，X2，…Xn）的函数，这些变量包括市场的规模，市场中能获得的资源、媒体系统的结构形式和媒体公司的目的及竞争（引自MM-CM，1997年，第56页）。
媒体多元化=f（X1，X2，…Xn）
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