制播分离与自由撰稿人

二、制播分离与自由撰稿人

要讨论内容和传输渠道的关系，“制播分离”是一个很好的例子。“制播分离”是近段时间国内理论界讨论的热点问题之一。在这里，我不想讨论它的好与坏，只是想通过“制播分离”来看内容与传输渠道的对应关系。

电视台从概念上讲是围绕着一座广播发射塔而建立起来的，拥有发射频道是建立电视台的核心。围绕着广播技术，诞生了节目（program的意思就是按照序列组合节目），出现了频道。

图4—1　制播分离的结构

节目内容依附于电视台，形成了三种状态，也即“制播分离”的过程。

第一种状态，完全依附一家电视台。电视台的基本内容通常是一个栏目或一档节目，这些节目的项目组归属于电视台的某个部门，内容生产者是依附于电视台而存在的。在这种情况下，内容成为传输渠道单个个体的附属。

第二种状态，节目的外包，电视台将一个节目或几个节目委托给外面的节目制作公司，节目制作公司按电视台的既定主题进行制作，电视台向节目公司支付制作费。这种状态提高了节目制作人员的积极性，通过初步分工的方式实现了电视台的定制。

第三种状态，节目制作公司。节目制作公司根据多家电视台的需求分析，自行投资进行节目创作和制作，再将确定好选题的节目销售给各家电视台。在这种情况下，节目内容虽然附属于传输通道，但已经具备了相当的独立性。

在新闻出版领域，自由撰稿人也值得我们关注。通常，撰稿人也存在类似的三种状态，见图4—2。

图4—2　自由撰稿人的发展

第一种，作为新闻出版机构的撰稿人。例如记者作为新闻出版机构的职员，服从编辑部安排，进行专题的采访。

第二种，专栏作者。通常由报社或杂志社给出创作的题目，特约一些作者进行写作，其目的主要是利用其专业优势进行内容创作。

第三种，自由撰稿人。自由撰稿人根据自身判断进行文字创作，通过交易的方式将创作品出售。自由撰稿人是报社外围的内容提供者。

这种内容和传输渠道的不同关系，主要是在商业利益的推动下进行的，其转变是为了以更低的成本实现较大的收益。

要实现这样的目标，需要通过内容的规模化来完成。

以“制播分离”来看，规模化的节目公司能够提供更多的专业化节目，而专业化节目制作能够有效地提高节目的水平，推出更具创新力的节目，从而带来更大的收益。

同时，专业化的分工提高了生产的效率，同一个生产单位可以生产更多的节目。从自身商业利益考虑，可以有效地降低成本。

但是，内容的规模化并没有形成内容产业，只是形成了内容生产组织，其根本的原因就是媒介的稀缺性。