新媒体融合战略与管理

第六章　新媒体融合战略与管理

在2009世界媒体峰会上，众多媒体对新媒体的发展趋势达成了清晰的共识：机遇与挑战并存，机遇大于挑战。“近年来全球很多传统媒体特别是报刊都感受到较大的‘数字化压力’。美国《华尔街日报》总编辑罗伯特·汤姆森说：随着新技术的广泛应用，传统的新旧媒体的概念正日趋模糊，全球化、数字化的浪潮正推动着传统媒体和新媒体合二为一。”这是新媒体在实践中最明确的趋势。如果从理论和实践上更多地考察媒体融合，我们将发现融合的趋势呈现多元化色彩。

为什么要实现媒体融合？这是由媒体全球化、技术变革和社会媒体消费的发展特性所引起的，并由国内外媒体融合竞争的浪潮所决定。从全球化媒体实践上看，世界上许多报社如美国的《华尔街日报》、《芝加哥论坛报》、《坦帕论坛报》，英国的《金融时报》和新加坡的《联合晚报》、《新明日报》等都在实施媒体融合战略，一方面在他们国内取得了相当的成功；另一方面也用最低的成本实现了跨国经营的成功。

新媒体在发展着对等、开放、互动、协同、融合的新时代，新时代不断出现的对等、开放、互动、协同、融合的社会现象又形成了对技术、政治、经济、社会各方面的巨大影响。它们在共生共荣相互促进。

从1833年世界上第一张报纸《太阳报》诞生到今天新媒体的蓬勃发展，现代媒体走过了近170年的历史，其中媒体发展史大部分是媒体分化的历史，从印刷时代到电子电视时代，媒体的投资、设计、制作、发行和消费都是在不同的平台进行，技术的分裂与社会文化的分裂形成个人感官和思维整体的分裂，全球的信息资源与人类多元文化也是分崩离析。由此社会的任何完整景象在媒体领域都被碎片化了……到了20世纪70年代，互联网出现在大众面前，数字化技术开始了新的媒体融合征程，经过近40年媒体人的大胆试验、实践和开拓，我们开始明白了媒体融合在当前和今后相当一段时间里是大势所趋，同时越来越明白融合的实质是什么？今后发展媒体融合的战略指导方针是什么？