中国电视业的“模式”

老魏脱口秀:中国电视业的“1000模式”^[2]

在国内的传播媒介中,电视可以说是一种强势媒介。但对电视媒体的盈利手段进行分析,我们发现:国内电视业的盈利模式单一。

统计数据表明,国内90%以上的电视媒体,产业结构中总收入的90%以上来自广告。世界上电视媒体的产业链平均是六个,而国内除广告和很少的一部分产品销售外,在其他方面很少作为。

有人把我国电视产业的基本结构称之为“1000模式”:

10——广告经营占总收入的95%～100%

0——节目推广收入低于5%

0——其他产业收入低于5%

而境外电视业的基本收入结构一般是“343模式”:

3——30%来自广播电视的广告收入

4——40%为“创造性”内容的电影、出版及商业等

3——30%来自主题公园

在经济学中,社会产品的价值系数主要体现在产品的生产、流通过程中所形成、延伸的价值链。产品的价值链条越长,拉动的相关产业越多,创造出的社会财富就越多。

有专家指出:“与客户建立战略合作关系和发展产业链将是电视业最大的新增亮点。”与物质产业相比较,身处知识经济中的电视产业的价值链有着更出色产业延展性。

电视产业的发展要有自己的物质基础,如要使用数字技术与网络传输技术,大规模、高清晰地制作和传送电视信号等。

除此之外,电视还有更重要的文化内涵,应强调电视产业在文化开发、塑造文化品位等各方面的巨大作用。

电视媒介具有特殊的性质:它是政治、经济、文化与技术交叉碰撞的统一体。因此其在价值构成上不同于一般的物质产品,也不同于一般的文化产品。电视媒介的价值链在向相关产业延伸时会不断创造出新的价值。这种新的价值还将促进原有价值的进一步升值。

国外电视产业中,某些起初是附带性的派生企业,其市场价值后来反而超过核心企业,其实这并不奇怪。电视通过对其内部价值链的整合经营,为顾客提供多样化的服务信息,新创造的价值就会不断涌现。就如好莱坞电影的成功,其秘诀之一是利用电影的示范效应带动相关产业的发展。电视也具备这样的特点和功能。