传统报纸的危机催生了对社区报的再次向往

在互联网和新媒体的冲击之下，传统报纸面临生存危机已是不争的事实。传统报纸是否要走向消亡的疑问，也不再是猜测，而是活生生地摆在我们的面前了。

特别是市场化程度较高的都市类报纸，30年的高歌猛进之后，大家还来不及细细品尝丰收的喜悦，就已经开始面临着断崖式衰落。《传媒评论》刊登的章宏法的文章称，2014年，除了行政力量推动的部分中央级大报和省市党报，因受市场化因素影响较小，不降反升之外，其他都市类报纸可以说寒意阵阵。“世纪华文”对全国70个城市报纸零售市场的监测数据显示，2014上半年，各类报纸零售总销量环比下降10%，同比下降18%，同时都市类报纸零售下降17%以上，是各类报纸销量下降幅度最大的。可以说，近十年来，都市报的衰落已经由隐到显，呈现出不断加深加快无法遏止的趋势，于是引发了人们对于传统媒体转型的广泛关注。

有的媒体转型地产开发，有的进军文化会展产业，有的开始与最前沿的电商联盟试水，有些报社开始卖水果、卖海鲜……

在这个过程中，一些媒体的决策者再次把目光转向了曾经并不被看好的社区报。其中最具标志性的应该是上海文汇和新民报业集团《新民晚报社区版》的系列社区报。

一方面是他们起步较早，2006年底就开始试刊了；另一方面他们是国内第一家真正获得国家新闻出版总署批准的社区报，创刊以来一直受到业界和学界关注。还有更加重要的一点，他们推出第一张周报《新民晚报社区版·闵行新闻》时，就确立了社区的定位，讲究“近、小、细、实”。该报的办报初期策略是“用社区视角确定内容，把差异性和服务性的特点放大”，以此与其他报纸区分，以实现内容的差异性竞争。他们九年前的定位，至今仍然对国内其他社区报的探索有指导性意义。

尽管上海《新民晚报》在社区报的探索中也经历了很多坎坷，但这不影响它成为国内社区报新一轮发展中最具价值和影响力的案例。他们的探索为传统的都市类报纸寻找未来转型的出路提供了一种可能性与可行性。