熟悉工程项目管理规划大纲的编制

1.熟悉工程项目管理规划大纲的编制

【考点1】工程项目管理规划的概念和分类

工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件，必须随着情况的变化而进行动态调整。大中型项目应单独编制项目管理实施规划;承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计项目或质量计划代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。

典型考题

承包人的项目管理规划可以用施工组织设计或(　)代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。

A．成本计划　　B．进度计划　　C．质量计划　　D．网络计划

答案:C

解析:承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。

【考点2】工程项目管理规划的目的与作用

典型考题

下列对项目管理规划的作用，表述不正确的是(　)。

A．研究和制定项目管理目标

B．规划项目目标管理的组织、程序和方法，落实组织责任

C．响应项目的管理规范，在项目管理过程中落实执行

D．作为对监理单位考核的重要依据

答案:D

解析:项目管理规划是对项目经理部考核的重要依据，而不是对监理单位的考核依据。

【考点3】工程项目管理规划编制要求

典型考题

下列对发包人编制项目管理规划的要求，表述不正确的是(　)。

A．实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功

B．规划建设单位自身的项目管理行为

C．发包方必须自己编制建设工程项目管理规划

D．对各相关方的项目管理规划起指导作用

答案:C

解析:发包方必须编制建设工程项目管理规划，也可委托符合要求的咨询单位进行编制。

【考点4】工程项目管理规划大纲的性质及作用

典型考题

下列选项中(　)不是工程项目管理规划大纲的作用。

A．承揽业务、编制投标文件的依据　　B．编制项目可行性研究报告的依据

C．中标后签订合同的依据　　　　　　D．编制项目管理实施规划的依据

答案:B

解析:编制工程项目管理规划大纲的依据之一是可行性研究报告，而不是相反。

【考点5】工程项目管理规划大纲编制程序、要求和依据

典型考题

下列选项中(　)不属于项目管理规划大纲编制的要求。

A．由相关单位组成工程小组进行编制，吸引拟委派的项目经理参加

B．项目管理规划大纲中规划的各种目标，都应该满足合同目标的要求

C．立足于本单位的经营管理水平和实际能力，可靠、可行、有效

D．能对施工项目管理实施规划起指导纲领的作用

E．较好地掌握详略程度，实施性的内容宜细不宜粗

答案:AE

解析:由相关单位组成工程小组进行编制，吸引拟委派的项目经理及技术负责人参加。较好地掌握详略程度，实施性的内容宜粗不宜细。

【考点6】工程项目管理规划大纲编制内容

典型考题

项目概况不包括(　)。

A．项目范围描述　　　　B．项目实施条件分析

C．项目管理基本要求　　D．项目成本计划

答案:D

解析:项目概况包括项目范围描述、项目实施条件分析和项目管理基本要求等。