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熟悉项目管理流程和方法

时间:2022-10-11 百科知识 版权反馈
【摘要】:成本预测中,定性预测最常用的是调查研究判断法,其具体方式有座谈会法和函询调查法。这些成本是成本管理流程中不同环节所使用的概念,应注意区分。

4.熟悉项目管理流程和方法

【考点】工程项目成本管理流程和方法及有关报表

一般了解工程项目成本、承包企业成本的概念;重点掌握项目成本管理的流程与各种管理控制方法。

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续表

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续表

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典型考题

1.成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节,仅就此三项工作而言,其正确的工作流程是( )。

 A.成本核算—成本分析—成本考核 B.成本分析—成本考核—成本核算

 C.成本考核—成本核算—成本分析 D.成本分析—成本核算—成本考核

答案:A

解析:根据工程项目施工成本管理的要求和特点,工程项目施工成本管理的内容和流程为:成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。注意此流程有严格的顺序不能随意颠倒。

2.[2008年真题]下列施工机械折旧方法中,年折旧率为固定值的是( )。

 A.平均年限法和年数总和法    B.工作量法和加速折旧法

 C.平均年限法和双倍余额递减法  D.工作量法和年数总和法

答案:C

解析:本题要求掌握四种固定资产折旧计算方法的特点,才能做出判断。

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②年数总和法年折旧率以该项固定资产预计尚可使用的年数(包括当年)作分子,而以逐年可使用年数之和作分母。年折旧率=img80可以看出年折旧率不等。

(3)双倍余额递减法为:img81但其一般在最后两年要按直线法平均分配折旧额,所以其折旧率不是都相等。

(4)工作量法是先计算单位工作量的折旧额没有年折旧率。

所以年折旧率为固定值的折旧方法包括平均年限法和双倍余额递减法。

3.某企业承包一工程,计划砌砖工程量1 000 m3,按预算定额规定,每立方米(m3)耗用空心砖510块,每块空心砖计划价格为0.12元;而实际砌砖工程量1 200 m3,每立方米(m3)实耗空心砖500块,每块空心砖实际价格为0.17元。则空心砖单价变动对成本的影响是( )元。

 A.25 000 B.25 500 C.30 000 D.30 600

答案:C

解析:此题要求清楚掌握成本分析中的因素分析法,即连环置换法的计算过程。

砌砖工程空心砖成本分析表

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从表中的第三次替代的差异可以看出空心砖单价变动对成本的影响是30 000元。2008年真题出了类型完全相同的题。只是数据做了调整,解题思路和此题完全相同。

4.施工项目成本分析的基本方法包括( )。

 A.因素分析法 B.差额计算法 C.强制评分法 D.动态比率法

 E.相关比率法

答案:ABDE

解析:施工项目成本分析有项目基本成本分析方法和综合成本分析方法两种。

基本成本分析方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法和比率法(相关比率法、构成比率法也称为比重分析或结构对比分析法、动态比率法)。

综合成本分析方法包括:分部分项工程成本分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析。

5.[2007年真题]下列方法中,可用于施工成本定性预测和定量预测的方法分别是( )。

 A.目标利润法和加权平均法 B.函询调查法和回归分析法

 C.技术进步法和按实计算法 D.座谈会法和定率估算法

答案:B

解析:本题主要考核成本预测的方法分类。成本预测中,定性预测最常用的是调查研究判断法,其具体方式有座谈会法和函询调查法。常用的定量预测方法有加权平均法和回归分析法。

另外,应注意成本管理流程中其他环节所用的方法,并注意区分。

6.[2007年真题]工程成本表可按成本项目反映本期和本年累计已经办理工程价款的已完成工程成本情况,具体内容包括( )及成本降低额和降低率。

 A.估算成本、实际成本 B.设计成本、施工成本

 C.目标成本、实际成本 D.预算成本、施工成本

答案:C

解析:此题需要考生对于工程成本表的格式和内容有所了解才能做答。实际上成本表主要就是要看实际成本和目标成本间的差距,但应注意估算成本、目标成本和预算成本的区别,以及实际成本和施工成本的区别。这些成本是成本管理流程中不同环节所使用的概念,应注意区分。

7.[2007年真题]作为施工项目成本核算的方法之一,表格核算法的特点有( )。

 A.便于操作 B.逻辑性强 C.核算范围大 D.适时性较好

 E.表格格式自由

答案:ADE

解析:此题主要考核成本核算中表格法的优缺点,应注意和会计核算法的特点进行区分。表格法核算的优点有:专业性要求不高,简明、直观易懂、易操作。其缺点是:覆盖范围较窄,如核算债权债务等比较困难;较难实现科学严密的审核制度,有可能造成数据失实,精度较差。

8.[2008年真题]下列方法中,可用于编制施工项目成本计划的是( )。

 A.时间序列法 B.技术进步法

 C.流程图法  D.分层法

答案:B

解析:本题主要考核编制成本计划方法,应注意和成本预测、成本控制及成本分析方法相区分。成本计划的编制方法有:目标利润法、技术进步法、按实计算法、定率估算法(历史资料法)。

9.[2008年真题]下列指标中,属于承包企业层面项目成本考核指标的有( )。

 A.施工计划成本实际降低额

 B.项目设计成本降低额

 C.目标总成本降低额

 D.项目施工成本降低率

 E.施工责任目标成本实际降低率

答案:BD

解析:项目成本考核指标包括企业和项目经理部两个层次,应注意区别:

(1)企业的项目成本考核指标包括:

①项目设计成本降低额和降低率;

②项目施工成本降低额和降低率。

(2)项目经理部可控责任成本考核指标包括:

①项目经理责任目标总成本降低额和降低率;

②施工责任目标成本实际降低额和降低率;

③施工计划成本实际降低额和降低率。

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