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基本微观的方案

时间:2022-08-31 百科知识 版权反馈
【摘要】:建设一支素质精良、数量充足、结构合理、适应发展的青年教师队伍,既是各学校的具体任务,也是整个战线的工作要求,既是教育发展的要求,也是人才工作的重要内容,必须通过科学的方法加以推进。其具体思路是:1.舆论引领。激发青年教师的事业心和进取精神应该是共同的责任和追求。

建设一支素质精良、数量充足、结构合理、适应发展的青年教师队伍,既是各学校的具体任务,也是整个战线的工作要求,既是教育发展的要求,也是人才工作的重要内容,必须通过科学的方法加以推进。其具体思路是:

1.舆论引领。必须从舆论上加强对青年教师队伍建设重要性的认识,形成加快建设一支高素质青年教师队伍的舆论氛围,形成有利于青年教师早挑大梁、快速成长、脱颖而出的人文环境,鼓励和引导青年教师勇立时代潮头,勇担发展重任,勇做业务尖兵。

2.工程推动。对青年教师的培养,无论是人事部门、财政部门、科技部门还是教育部门都应该研究并争取有力有效措施加以推进,而对于各类学校而言,更应采取建设工程加以促进,如浙江金融职业学院的青蓝工程,用中老年教师结对培养青年教师的方法;青年教师国际化工程即鼓励青年教师强化外语了解国际,提升教师双语教学能力和国际文化交流能力的办法;又如青年教师博士化工程、资助青年教师攻读博士学历的方法等,实践证明是非常有效的。

3.组织培养。青年教师培养既需要本人自觉和主动作为,也需要工程来推动和促进,也离不开组织部门有计划、有步骤地加以培养,划拨专项经费,建立专门组织,采用专门方法培养和造就高素质青年教师队伍,既是组织人事部门的职责,也是教学科研工作部门的使命,更应该成为各单位党政主要领导的重要工作,必须认真加以落实。

4.自我修炼。从本身意义上讲,青年教师的提高和成长,也应该是教师自己的事,如果没有教师的自觉和修炼,没有自身的热情和能力,外部的力量可能也是有限的,外因只有通过内因才起作用。激发青年教师的事业心和进取精神应该是共同的责任追求

5.考评促进。实践证明,建立科学有效的经济和考核机制,既是培养青年教师的有效路径和方法,也是解决青年教师培养有效性的科学路径,在青年教师中广泛开展比学赶帮超活动,开展评比达标考核活动,一定会在很大程度上促进青年教师培养工作的有效开展。

6.鼓励超越。从人文环境建设上说,我们应该打破论资排辈、按资历论贡献的传统做法,而应解放思想,开拓创新积极创造条件,鼓励青年教师快速成长、出类拔萃。为此,既要为青年教师常规发展铺路,也要为青年教师超越发展搭桥,更要为青年教师特别发展设专线,形成比学赶帮、万马奔腾的繁荣局面。

[参考文献]

[1]国家中长期人才工作纲要(2010—2020)[Z].

[2]教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见[Z].教高〔2006〕16号.

[3]周建松.高等职业教育特色化队伍建设体系研究[J].黑龙江高教研究,2011(4).

(本文刊载于《黑龙江高教研究》2012年第1期)

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