医院中层干部要注重培养新人

党委统一领导学校工作，既不是撒胡椒面，也不可能眉毛胡子一把抓或者事无巨细地把行政工作包办代替掉，应该有一个开展工作的运作机制，主要应包括：

一是党委班子自身建设。打铁需要自身硬，火车跑得快，全靠车头带。因此，要使党委统一领导学校的工作切实有效，必须切实重视和加强领导班子自身建设，要努力按照“学习创新型、勤勉清廉型、服务示范型”的“三型”要求自己，注重班子成员的同心同德和齐心协力，努力做好“构建同心圆、紧握同把箭、打好同柄伞、栽培同心树、形成同进力”的“五同”工作，并在“更加注重学习调研、更加注重真抓实干、更加注重作风建设、更加注重尊师爱生、更加注重创新发展、更加注重党的建设”的“六个更加注重”上下功夫，真正成为干净干事的楷模，干在实处、走在前列的榜样，为此，定期的中心组学习交流，经常的民主生活会，深入的批评、自我批评等是相当重要的。

二是中层干部队伍建设。按照管理学生的“二八”定理，遵照毛主席老人家说过的“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”的教导，党委书记的职责主要是出主意、用干部，学校党委要抓好工作，必须重点抓好中层干部队伍建设，充分发挥中层干部上情下达、下情上传的承上启下的作用，要求中层干部在管好自己、带好队伍上下功夫。就学校具体工作而言，如何发挥中层干部的作用，调动中层干部的积极性，提高中层干部队伍的素质，也是一篇大文章，应该建立院（系）相对独立的面向外部市场、职能处室在职责框架内主谋工作制的工作机制，激发基层院系活力，发挥职能部门作用，形成扎实有效的工作机制。当然，对于中层干部队伍建设也要宽严相济、激励相容，积聚正能量、形成正效应，当然，师资队伍建设也非常重要。

三是教代会有效工作机制的建立和作用发挥。建立和健全教代会制度不仅是上级的要求、民主管理的主要途径，实际上更是党委实施领导的重要载体和艺术，通过教代会这个机制，可以把学校领导班子的意图和工作部署，有效地通过民主渠道转化为全体教职工的意志，通过教代会代表的传递和传达，有利于各项工作更好地开展。正因为这样，我们不能够把教代会当作可有可无的事，也不能把教代会工作简单化，而应把教代会功能和作用发挥好，党委应高度重视和加强教代会工作，对此，浙江金融职业学院自1991年以来的25年的经验值得推广和借鉴。