1.集群背景信息
建德市地处杭州市西南钱塘江上游，是传统的化工产业集聚区。2007年实现总产值81.9亿元，占工业总产值的50.5%。该地区化工产业最初由以生产土制化肥、土农药为主的数家小企业形成。20世纪90年代，随着国民经济的高速发展及环保要求的提高，浙江新安化工集团通过淘汰杀虫脒、氧乐果等高毒性、高污染的产品，并研发高效、低毒的绿色环保草甘膦农药产品，带动了建德化工产业的快速发展。目前，建德已经成为全球仅次于美国孟山都公司的草甘膦第二大生产基地。在新安化工集团、新化化工集团等核心企业的带动下，通过技术传递（Stuart，2000）、技术溢出及示范性（魏江等，2004）、企业高管创业（Li et al.，2008）等方式，集群内大量的中小企业逐渐涌现，最终形成了以新安化工、新化化工等为技术核心，以企业间技术关联为连接方式的集群网络，正如新安化工技术总监所介绍：“我们新安化工是建德化工的黄埔军校……通过我们的技术支持就培养了十余家下游企业。”“我担任新安化工的技术部门经理二十多年……退休后来到这家公司担任经理。”白沙化工公司副总经理如是说。
2.案例风险判断
从集群规模看，化工工业总产值在2008年突破80亿元，并且增长百分比从2006年开始以每年20%的速度递增，并在2009年回落到－13.31%。从集群效益来分析，利税总额从2006年的9.26亿元上升到2008年的16.39亿元，利税总额增长百分比从2007年的－8.86%迅速增长到2008年的94.19%，但在2009年降到－55.22%。因此，本书判断在2008—2009年期间，建德化工集群风险显现。
在对建德化工集群风险进行判断的基础上，作者对新安化工、新化化工等核心企业及其相关联企业进行了深入访谈。调研显示，受国际市场的影响，草甘膦原材料价格大幅度波动，导致新安化工的整体产量锐减，与其技术链直接相关的企业、关联企业也都受到了影响。因此，可以判定风险在整个集群中开始传导与扩散（见图3-6）。
3.案例解释
在集群成长阶段，新安化工草甘膦化肥的研发成功使其成为集群内最具有活力的企业，并带动了集群整体的发展。在草甘膦及其后续产品的开发过程中，新安化工通过集群内知识转移与扩散（Child，2001），以及与R&D活动相关的学习（Dodgson，1993），将其技术扩散到了整个集群，最终形成了以新安化工、新城化工等核心企业作为第一层次，与其有直接技术相关的集群内企业为第二层次，其余配套企业为第三层次的结构。2008年，草甘膦原料国际市场的巨大波动导致新安化工开始出现危机，风险首先在第一层次的企业中传导，继而在第二、第三层次中扩散，这些都体现了集群风险自组织的层次性。
图3-6 建德化工集群企业产值变动趋势
在经受国际市场的冲击后，新安化工等核心企业为保证与集群在性质、结构要素和功能上的同步性，通过网络关系管理能力（Dyer，1998），将风险传导与扩散到集群内其他企业，如受新安化工的影响，闻涛化工、白沙化工等关联企业调整产能；大明化工、新城化工等新化化工的关联企业，也因新化化工的支配关系开始调整生产线；同时，与新安化工有直接技术关系的企业，像其孵化的有机硅下游企业，开始放慢新产品在东莞、深圳市场的推广速度。这个过程就体现了集群风险自组织的非线性。
风险通过非线性的作用影响了集群中新安化工、新化化工等核心企业，进而影响到结构中其他节点企业，使得集群网络遭受严重打击。如案例中集群内企业新化化工、建业有机等通过改变连接距离，减少了与新安化工的业务关系从而影响了网络连通性。根据建德市统计局数据，截至2009年，建德化工企业由原来的63家减少到34家，主要就是因为集群网络中节点的连接关系发生了改变。受此影响，集群整体陷入低效状态，应对市场环境变化的能力减弱，正如建德市经济发展局某副局长所言：“2008年是建德化工最差的一年，化工业遭受前所未有的打击……”以上的过程就体现了风险自组织的协同性（见图3-7）。
图3-7 建德化工集群风险自组织示意图
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
