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大唐袜业产业集群网络结构特征

时间:2022-06-14 百科知识 版权反馈
【摘要】:10.3.1 大唐袜业产业集群网络结构特征1.网络结构立足于整体功能的发挥网络结构是一种整体结构。大唐袜业的优势,不在于低价格,而在于产业的规模效应和高生产率。这种个体的灵活性和整体的规模性构成了大唐袜业网络结构的竞争原动力。这是大唐袜业能够长期保持稳定增长的关键所在。迄今为止,大唐袜业的生产仍然以贴牌为主。

10.3.1 大唐袜业产业集群网络结构特征

1.网络结构立足于整体功能的发挥

网络结构是一种整体结构。大唐袜业的主体是量大、弱小、分散的家庭企业,这些企业是缺乏竞争力的, 8000家袜子生产企业,户均袜机拥有量只有8台, 80%以上的企业资产总量在50万元以下。任何一个企业都无法独立运转,只有抱成团才能打天下。

在这样的情况下,大唐袜业只有两种选择:

一是整合。袜品生产环节中的各种企业,相辅相成,密不可分,形成整个产业链条。各个产业链节点上的企业又由各种规模的成千上万的生产户组成,从而构成严密的生产网络结构。这种整合集结了社会资源,使一切社会资源围绕着产业发展需求而运转,形成强有力的产业整体品牌。其产业链中的企业,也相应获取产业品牌带来的丰厚回报。在大唐镇,袜业占了工业总产值和农民人均收入的90% ,袜业产业在提高农民收入的同时,也使其生活和社会活动产生了巨大的转变。

二是发挥整体竞争力。大唐袜业的优势,不在于低价格,而在于产业的规模效应和高生产率。成千上万个专业化的生产企业或者家庭工场,形成庞大的生产规模,获取规模效应。同时,各种小型的生产企业,虽然规模相对较小,但是因其专门从事一个环节的生产,专业化程度高,管理成本和销售成本低,生产率相对也较高。如此规模化的生产模式,使得大唐袜业从下单到交货的生产周期非常短,企业可以在最短的时间内完成订单任务,保证了产品出货的时效性。这种个体的灵活性和整体的规模性构成了大唐袜业网络结构的竞争原动力。

另外,大唐袜业的整体竞争力还在于它的风险分摊机制。网络结构中的生产企业成千上万,处于这一网络中的多数企业仅分担其中的一块生产环节,因此可以通过专业化生产降低生产风险和市场风险。另一方面,实力雄厚的龙头企业能在国际潮流中把握市场方向和流行风向标,给众多小企业起到榜样和引导作用,为小企业在竞争激烈的市场中迅速获取市场信息,明确投资方向,减少市场风险。即使遇上不利的市场环境,也能适时调整企业发展战略和生产计划,减少市场变化带来的损失。这是大唐袜业能够长期保持稳定增长的关键所在。

2.网络结构是一种合作模式

诺贝尔经济学奖获得者哈耶克说:正是通过知识的这种无偿馈赠,普遍的进步才有了可能,即先行者的成就促进了后进者的发展。在大唐,技术共享是一种常态。不同企业之间的技术交流和合作不仅促使企业提升技术水平,也能在共享的过程中获得新技术的创新

合作需求是产业网络结构存在的基础。以一家织袜企业为例:它通过轻纺市场获得原料,通过劳务市场获得工人,通过机械市场获得生产工具,通过袜业市场获得销售渠道,通过购买技师的服务获得技术支持,通过与同行的正式或非正式交流获得信息。通过企业合作,节省了大量的生产投资,降低成本,同时通过专业化的分工和合作,进一步提高了生产效益。

合作创造了财富。可以说合作是大唐人的基本素质。这一素质正被越来越多的业内人士所认同。大唐袜业发展的过程,实质上就是合作的功能与范围不断扩展的过程。目前合作已经不限于网络结构内部。 1995年以来,大唐袜业已逐步成为国内最重要的袜子出口基地,出口额已占到袜子总销售额的35% 。没有传统的海外市场,没有自己的口岸,甚至没有进出口权,大唐的袜子如何能进入国际市场?其秘诀只有一个:贴牌。迄今为止,大唐袜业的生产仍然以贴牌为主。贴牌的实质是一种优势互补,将大唐袜业的低成本、高效率与外商的销售网络和品牌有机地结合起来。据不完全统计, 1997年以来,在大唐建立加工基地的中外贸易公司达30家以上,产品出口到美、日、欧等40多个国家和地区。中外客商对大唐的期望也正是基于其良好的合作氛围、灵活的合作方式、多样的合作内容。

3.网络结构是一种创新机制

创新是经济发展的源泉。大唐袜业的发展也有赖于不断地创新。只有不断地创新,才能摆脱被淘汰的命运。网络结构的建立本身就是一种制度创新。这种制度创新是支配人们行为和相互关系的规则的变更,改变了组织与其外部环境的相互关系,激发了组织内人们的创造和积极性,促进知识的不断创新和社会资源的合理配置,从而创造更多的社会财富。网络组织结构产生于产业集群的合作实践中,符合农村工业化的发展过程,同时产业的集聚编制了更加复杂密集的网络组织结构,促进生产的合作和环节的分工。大唐袜业从手摇袜机开始,仅仅20年就实现了袜业生产的全球化,融入全球市场。

强大的网络结构,不仅可以促进技术创新,也可以带来市场营销的创新。大唐最初以生产袜子翻开历史的篇章,但如今,各种与之相关的原料和设备物流都得以迅速发展。目前,大唐已被众多的国内外袜机制造厂家看作最重要的销售基地和信息中心。其中20多家国际知名品牌在大唐设立销售代理机构,包括意大利罗纳地、胜歌,韩国富胜、水山,台湾大康、钛禾兴等。值得一提的还有大唐人对传统电动袜机的改造,经过加装圆盘剪刀、电子提花系统等一系列改进,一些已被淘汰或面临淘汰的国产设备可以纺织出更为丰富、更多色彩的花型,已能与进出口设备的产品相媲美(朱华晟, 2002)。

为什么这些文化不高的农民有能力完成高难度的技术创新?这仍然可以从网络中找到答案。首先,网络结构的整合功能使得大量精英投身袜业,使民间的智力资源、财力资源得到高度集中和有效开发,这是创新的基础;其次,网络结构还是一个非常有效的、开放的创新扩散体系,各种信息、知识和创意通过网络得到传播和交流,使每一种创新都能迅速普及,并不断得到完善;第三,网络中的每一个个体都有实践自己的创新的可能;第四,在网络结构中已经形成一个技术市场,足以吸引大量业内精英到大唐服务;第五,网络中的每一个企业都处于来自四面八方的竞争压力之中,只有不断地创新,技术的、营销的、管理的创新,企业才能获得发展。

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