平安金融中心机电总承包深化设计

项目部组织深化设计培训。

在“平安”项目部，设计师们担任着“开路人”的角色，面对600米超高层机电总承包深化设计的挑战，他们挥洒开天辟地的豪情，冲锋在前，敢想、敢干、敢拼，争当跨越发展先锋。

在几百个日夜的奋斗征程中，他们始终专于设计、精于图纸，凭借丰富的经验、高明的技术、创新的思维，他们为“平安”的机电安装提供了可行的方案，为平安项目开辟出通往成功的道路，一百多个楼层，上千张深化图纸的欲火淬炼，是他们最闪耀的见证。

精良团队：最坚强的技术后盾

近年来，伴随生活水平的提高，人们对于建筑设计舒适度、合理性的要求越来越高。平安大楼作为世界顶级办公室大楼，在内部设计上更是力求人性化与实用性的完美结合。为了实现这一目标，项目部组建了一只实力雄厚的精良队伍，这是一支公司的尖刀队，面对600米超高层机电总承包深化设计的挑战，他们信奉“人心齐，泰山移”的团队精神，团队成员之间默契配合，攻坚克难，在领导的带领下出色地完成各项工作要求和生产指标。

项目深化设计团队现共有深化设计师7人，其中两名女性。负责机电总承包自营范围内深化设计，管理各分包深化设计工作，全面协调机电系统及其他配合专业的技术问题。自进场以来，完成综合图314张，空调专业图918张，留洞图99张，二次砌体配合图67张，完成分包单位各类图纸审批约3000余张。

专业图、留洞图、BIM图、综合图、精装配合图，一张张图纸是他们汗水的见证；初版、修改版、确定版、最终版，一般般图纸反复修改，他们默默付出，任劳任怨；设计院、顾问、分包、土建、装饰，一家家单位沟通协调，他们为项目扫清一切技术障碍。

人手少、分包多、时间紧、任务重，但这些反而使他们更加努力的动力。作为平安项目的深化设计团队，他们是要为项目做最坚强的技术后盾，为公司做技术的先锋！

精细设计：设计不只是平面图纸

对于平安项目设计部来说，他们的主要设计任务主要是在建设单位提供的施工图或合同图的基础上,对其进行细化、优化和完善，形成各专业的详细施工图纸，同时对各专业设计图纸进行集成、协调、修订与校核，以满足现场施工及管理需要的过程，也就是要对设计院提供的设计图进行深化设计。深化设计作为设计的重要分支，补充和完善了方案设计的不足。

平安金融中心BIM工作站的负责人高亮说，单纯依靠CAD进行深化设计的时代已经过去，运用BIM技术进行模拟出图是新时代的发展要求。使用有效BIM协调流程进行协调综合，减少不合理变更方案或者问题变更方案。

在完成对图纸的深化设计后，项目部会再将图纸进行基于BIM的三维深化出图，这是将平面的图纸转化为更为形象的立体空间的过程。通过BIM技术进行三维出图是设计行业发展的大趋势，作为机电总承包方，图纸的深化设计质量至关重要。项目严格按照BIM模型转CAD图纸出图的方式执行，将现场施工碰撞点提前在深化阶段消除，减少现场施工拆改浪费，降本增效。针对机电核心机房部位，项目部实施BIM三维演练，组织参建各方对排布观感效果进行评定，提升机电总承包深化设计管理水平，为现场施工指导打下坚实基础。

“其实一开始大家对BIM技术不太熟悉，所以并不是很看好这项技术，但是经过推广和一段时间的使用，BIM技术的优势就逐步凸显，也受到大家的认可。”作为项目部BIM技术的推广人之一，高亮很有成就感。

的确，现代建筑的复杂程度大多超过参与人员本身的能力极限，BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的可能。在BIM建筑信息模型中，由于整个过程都是可视化的，所以，可视化的效果可以用作效果图的展示，而且模拟三维的立体事物可使项目在设计、建造、运营等整个建设过程可视化，方便进行更好的沟通，讨论与决策。

例如，通过BIM技术可以非常准确的深化钢筋、现浇混凝土。并且所有深化、优化后的图纸都可以从BIM模型中自动生成。就像在钢结构或预制深化中一样，将钢筋弯曲加工和数控机床很好的结合起来。

基于BIM的三维设计软件在项目紧张的管线综合设计周期里，提供清晰，高效率的与各系统专业有效沟通的平台，更好地满足工程需求，提高设计品质。

在“平安”，分包多，涉及系统多，综合协调必可少。深化设计部采取纯BIM技术对设计图进行整理、完善，由二维的CAD变为三维的BIM作图，这主要是因为三维软件在协调上具有可视性使用起来更加便利。深沪设计部经理张珊珊自豪的说：“在目前在实施的项目中很少有项目能做到用完全用BIM做综合协调，我们处于国内前列，而且我们的工作为后期运维管理提供数据。”

精准分析：设计要一切从实际出发

设计不能脱离实际，必须要与现场相结合。“在我们项目部，设计师每天都要到工地去转一转，这是为了更好的了解现场的情况，”平安金融中心总工程师程鹏说，“设计师设计的图纸要与工期进度相匹配，太慢就会影响工期。”

如果说设计院的工作是种了一棵树，那么深化设计部的工作就是为它修剪枝叶，让它更加完美自然。针对设计院的图纸，深化设计原设计院的图到现场施工图，在此期间，有点偏差，设计院的图是基于概念、大的方向，需要进一步加工整理完善，而这个施工图基于实现客户需求、基于完善、基于美观、基于可实施性、可操作性，施工图到失误有偏差，有错误，深化设计整理。部会根据现场条件做补充，修建美化，完善，让理论上的图纸能够在施工现场实现。

各专业项目信息出现“不兼容”现象。如管道与结构冲突，各个房间出现冷热不均，预留的洞口没留或尺寸不对等情况。

这个时候就需要深化设计部门进行系统复核，从专业的角度复核原设计是否能满足基本的设计理念，原设计要达到的功能能否实现，系统是否完整，是否紊乱，从设备到末端是否通畅，排各风系统各自交叉，有没有错误。还要进行参数复核，基于内外配合，看进电量、进水量能否满足现场需求。同时系统存在交叉配合，需做中和配合协调。

深化设计师们要按照原图纸，结合现场情况，明确所有平面上所需安装部位的尺寸，要如实了解现场每个部位的尺寸，要有可实施性。一旦发现尺寸和比例有问题，要及时的调整。有些还要预先留好收口的位置，分析施工先后顺序，确保施工工艺合理化。同时，对于与一些收口的部位要进行细化，方便工人施工。

为确保项目自营部分的产值，同时也为专业分包做好表率，项目的深化设计工作必须走在前面。为摆脱深化设计与生产施工两层皮的弊病，项目部组织深化设计部、BIM部以及空调部三方会师，对亟待施工的机房位置进行专题讨论。在讨论中，各部门集思广益，踊跃提出建议，切实将现场施工与深化设计相结合，共同深入解决项目图纸进度难题，高效保证设计及施工的最优方案，为项目争创产值创造先决条件。

同时，通过这种不定期的专题讨论会，更加加深了设计与现场的切合度，紧密的将深化设计工作与现场生产结合在一起，既活动了项目气氛，增加了项目的凝聚力，同时也为项目产值的顺利完成夯实了坚定的基础。

为了便于深化设计师们及时查看现场，项目部将深化设计的办公室设在现场附近。深化设计师需要去现场，由于图纸可能存在误差，误差存在，就必须修正误差。在前期设计院没有做综合协调，存在信息不多称的情况，机电设备与建筑结构没有作深入协调，比如梁低了、净高满足不了等等，只有更深入的把这些工作做完，让其具有可实施性，才能满足以后的需求。

精心规划：设计要站得高看得远

在平安金融中心项目的建设过程中（尤其是项目前期），项目设计部门与本项目运营单位和最终用户尽可能进行有效的沟通，并以运营单位和最终用户的需求为导向不断优化。通过让运营单位和最终用户参与设计与施工过程，从而使其对工程实体和建设过程有全面深入的了解，以便工程平稳无缝地转入运营。

程鹏说，在整个深化设计阶段，业主的日后运营维护是首要考虑的。“当我们遇到设计与应用相矛盾的情况时，我们会从长远考虑，向业主提供更优的方案。”

在管道安装过程中，项目部发现原本设计的单风管在安装和施工过程中存在较大弊端，考虑到此后业主的装修等问题，项目部向业主提出了单风管变为双风管的变更建议。单风管变双风管是基于需求。标准层办公区吊顶天花净空要求3.0m，若单风管设计，风管下方管线、天花无法生根。因为采用单风管的方案后，净高达不到三米，为了满足净高就要压缩风管，但这又势必会影响到其操作性，但是若将方案变更为双风管，就更优、更合理、更灵活。双风管设计风管长、宽之比更优；双风管可实现内外分区，气流组织才合理；配合标准办公楼层二次装修，布局灵活度大；双风管可实现分区控制，具有优越的节能性。

变更设计正是项目部登高望远，长远考虑的结果。这也体现了项目部精心为业主服务的决心。

“平安”有形，智慧无形。机电安装设计师们赋予平安金融中心持久“生命力”：水如同血液在管道里流淌，电将光明迅速传送到各个角落，风在室内室外自由交换穿梭，它们让“平安”大楼变成了一个有活力的“生命体”。这一切都是项目部精良设计、精准分析、精心规划的结果，是设计师们智慧的结晶。